招聘錄用管理辦法
員工招聘錄用管理規(guī)定 第一章 總則 第一條 目的 為加強(qiáng)公司員工隊(duì)伍建設(shè)，提高員工的基本素質(zhì)，獲取公司發(fā)展所必需的優(yōu)秀人才， 特制定本規(guī)定。 第二條 原則 公司招聘員工應(yīng)以用人所長、容人之短、追求業(yè)績、鼓勵(lì)進(jìn)步為宗旨；以面向社會(huì)， 公開招聘、全面考核、擇優(yōu)錄用為原則，從學(xué)識、品德、能力、經(jīng)驗(yàn)、體格、符合崗位 要求等方面進(jìn)行全面審核。 第二章 招聘流程 第一條 提交需求 公司總部各部門根據(jù)用人需求情況，由部門經(jīng)理填寫《招聘申請表》（附錄1），報(bào)分 管副總經(jīng)理、總經(jīng)理批準(zhǔn)后，提前一個(gè)月交公司人力資源部，由人力資源部統(tǒng)一組織招 聘。 各單位由其各部門根據(jù)用人需求，由部門經(jīng)理填寫《招聘申請表》，報(bào)分管副總經(jīng)理、 總經(jīng)理批準(zhǔn)后，提前一個(gè)月交各單位辦公室，由各單位辦公室統(tǒng)一組織招聘。 第二條 招聘計(jì)劃 公司人力資源部和各單位辦公室根據(jù)招聘需求，制定詳細(xì)的招聘計(jì)劃（附錄2）。招 聘計(jì)劃應(yīng)主要包括人員需求、信息發(fā)布時(shí)間和渠道、招聘小組成員、選拔方案及時(shí)間安 排、招聘費(fèi)用預(yù)算、招聘工作時(shí)間表等內(nèi)容。 第三條 材料準(zhǔn)備 1、招聘廣告：招聘廣告包括本企業(yè)的基本情況、招聘崗位、應(yīng)聘人員的基本條件報(bào) 名方式、報(bào)名時(shí)間、地點(diǎn)、報(bào)名需帶的證件、材料以及其他注意事項(xiàng)。 2、公司宣傳資料：宣傳資料應(yīng)能體現(xiàn)公司的真實(shí)狀況及發(fā)展前景，并發(fā)給初試的人 員。 3、測評材料：附錄1-8和專業(yè)技術(shù)能力測試題（由用人部門制定）。 第四條 招聘渠道選擇 公司招聘的主要渠道有：參加人才交流會(huì)、內(nèi)部員工推薦、網(wǎng)上招聘、刊登報(bào)紙廣告 等。 第五條 初步篩選 人事部門對應(yīng)聘人員資料進(jìn)行整理、分類，并交給各用人部門經(jīng)理。用人部門經(jīng)理根 據(jù)資料對應(yīng)聘人員進(jìn)行初步篩選，確定面試人選，填寫《初試通知單》（附錄4），并將應(yīng) 聘人員資料及《初試通知單》送交人事部門，由人事部門通知面試人員。 第六條 初試 1、初試一般由人事部門負(fù)責(zé)人主持，也可委托部門內(nèi)主管人員主持。 2、初試分為兩個(gè)步驟：首先由主持人向參加初試的應(yīng)聘人員介紹公司的企業(yè)文化、 企業(yè)理念（配宣傳資料），介紹公司的用人政策及待遇問題；其次對有意向加入公司的 應(yīng)聘人員進(jìn)行價(jià)值觀、職業(yè)性向、個(gè)性品質(zhì)、能力等相關(guān)基礎(chǔ)測試（見第三章），針對 不同崗位的應(yīng)聘人員選取相應(yīng)的測評方法。 3、測試結(jié)果由人事部門統(tǒng)計(jì)匯總后交用人部門經(jīng)理以作參考，并由用人部門決定參 加復(fù)試的人員，填寫《復(fù)試通知單》（附錄5），交人事部門通知復(fù)試。 第七條 復(fù)試 1、復(fù)試由用人部門經(jīng)理主持，人事部門負(fù)責(zé)應(yīng)聘人員的引導(dǎo)工作。 2、復(fù)試可采用筆試（專業(yè)能力）和面談兩種方法，主要側(cè)重于專業(yè)技能的考察。如 果采用筆試，由用人部門根據(jù)錄用崗位的不同情況制定測試題目。 3、用人部門經(jīng)理必須在兩個(gè)工作日內(nèi)確定錄用人員，填寫《錄用通知單》（附錄6）， 并將應(yīng)聘者簡歷、測試結(jié)果和《復(fù)試意見反饋表》（附錄8）交人事部門備案。 第八條 招聘要求 1、為體現(xiàn)公司‘以人為本’的管理理念，原則上初試和復(fù)試工作應(yīng)在一個(gè)工作日內(nèi)完 成。確因面試工作量大，可由用人部門經(jīng)理和人事部門協(xié)商確定間隔天數(shù)。 2、人事部門必須在復(fù)試后三個(gè)工作日內(nèi)將復(fù)試結(jié)果通知應(yīng)聘人員，并向應(yīng)聘人員說 明：在規(guī)定時(shí)間內(nèi)沒有收到公司錄用通知即可視為沒有被錄用。 3、人事部門負(fù)責(zé)面試的組織和協(xié)調(diào)工作。 第三章 招聘測評體系 第一條 價(jià)值觀測試 第二條 心理壓力測試 第三條 心理傾向測試 第四條 氣質(zhì)類型測試 第五條 管理人員面試題庫 第六條 通用題庫 第七條 不同招聘對象測試方法選擇 1、科級干部以上干部：價(jià)值觀測試+技術(shù)測試+心理壓力測試+管理人員面試題庫； 2、普通員工（包括應(yīng)屆畢業(yè)生）：價(jià)值觀測試+技術(shù)測試+通用題庫； 在進(jìn)行上述測試以外，各部門、單位也可根據(jù)實(shí)際情況開展其他類型測試；若公司對 招聘對象情況熟悉的，測試可簡化處理。 第八條 應(yīng)聘人員專業(yè)技術(shù)能力測試由各單位用人部門負(fù)責(zé)出題，并交人力資源部備案。題型可 采用選擇題、判斷題、問答題、案例分析等，題目內(nèi)容應(yīng)緊密結(jié)合實(shí)際，與公司發(fā)展需 要相聯(lián)系，并適時(shí)修改（最長為一年）。 第四章 本辦法由公司人力資源部負(fù)責(zé)解釋。 第五章 附錄 附件：1《招聘申請表》 2《招聘計(jì)劃書》 3《應(yīng)聘人員登記表》 4《初試通知單》 5《復(fù)試通知單》 6《錄用通知單》 7題庫 8《復(fù)試意見反饋表》 附件1 招聘申請表 填單： 年 月 日 |申請部門 | |申請職位 | |人 | | | | | | |數(shù) | | |申請理由 |□擴(kuò)大編制 □儲備人力 |希望到 | | | |□辭職補(bǔ)充 □短期需要 |職日期 | | |應(yīng)具資格條件 | |性 別 | |婚 姻 | |年 齡 | | |學(xué) 歷 | |外 語 | |個(gè) 性 | | |經(jīng) 歷 | | |具備技能 | | |增加人員 | | |工作內(nèi)容 | | | | | | | | |申請人 | |部門經(jīng)理 | | |分管副總經(jīng)理意見 | | | | | | | | | | | | | |總經(jīng)理批示 | | | | | | | | | | | 附件2 招聘計(jì)劃 |招聘目標(biāo) | |職務(wù)名稱 |數(shù)量 |任職資格 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |信息發(fā)布渠道和時(shí)間 | | | |招聘小組成員 | |組 長 | |責(zé) 職 | | |組 員 | |責(zé) 職 | | |選拔方案及時(shí)間安排 | |招聘崗位 |步 驟 |負(fù)責(zé)人 |截止時(shí)間 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |費(fèi)用預(yù)算 | |項(xiàng) 目 |金 額（元） | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |招聘工作時(shí)間表 | |時(shí) 間 |工作內(nèi)容 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |制定人 | |部門經(jīng)理簽字 | | |分管副總經(jīng)理意見 | | | | | | | 制表日期： 附件3 應(yīng)聘人員登記表 |姓名 | |性別 | |出生年月 | |文化程度 | | |籍貫 | |政治面貌 | |健康狀況 | |何時(shí)工作 | | |何時(shí)何校畢業(yè) | |所學(xué)專業(yè) | | |現(xiàn)工作單位及職| |應(yīng)聘崗位 | | |務(wù) | | | | |與原單位勞動(dòng)關(guān)| |何時(shí)授予何| | |系處理狀況 | |職稱 | | |有何特長 | | |戶口所在地 | |身份證號碼 | | |現(xiàn)居住地 | |聯(lián)系電話 | | |工作 | | |經(jīng)歷 | | |及主 | | |要成 | | |果情 | | |況 | ...
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