招聘方式比較(xg)
招聘方式比較 | |優(yōu)點 |缺點 | |內(nèi)部征招 |花費少，有利提高員工士氣；|人員供給有限，易近新繁殖，| | |申請者了解公司情況，能直接|使管理決策缺乏差異，不利創(chuàng)| | |開展工作。 |新意識的提高。 | |報紙廣告 |覆蓋面廣；有利于提高企業(yè)的|會吸引許多不合格的申請者；| | |知名度；起到廣告效果；花費|對應(yīng)聘者了解較少，增加篩選| | |適中。 |工作量及難度；招聘壓力大。| |員工引薦 |對應(yīng)聘者較了解；成功率較高|容易摻入人情關(guān)系；錄用后難| | |；應(yīng)聘者就職后穩(wěn)定；花費少|(zhì)以辭退，易結(jié)幫成派。 | | |。 | | |職介機(jī)構(gòu) |花費比較合理，有時可免費；|對應(yīng)聘者了解少；成功率低；| | |初次篩選對象較多 |難以招到優(yōu)秀人才 | |獵頭公司 |對“獵取”高級和緊缺人才特別|費用高；容易上當(dāng)受騙 | | |有用 | | |大學(xué)征召 |針對性比較強(qiáng)；能夠吸引比較|應(yīng)聘者缺乏實際操作能力；人| | |大量的申請者 |員穩(wěn)定性差，有較高的易流失| | | |率 |
招聘方式比較(xg)