工資獎(jiǎng)金管理辦法
工資獎(jiǎng)金管理辦法
1　目的
為了規(guī)范工資獎(jiǎng)金的管理，切實(shí)發(fā)揮其激勵(lì)作用，根據(jù)上級(jí)有關(guān)規(guī)定，結(jié)合本公司實(shí)際，特制訂本辦法。
2　適用范圍
本辦法規(guī)定了公司工資、獎(jiǎng)金的結(jié)構(gòu)、管理職能、管理內(nèi)容與要求以及檢查與考核。
本辦法適用于公司全體員工。
3　引用標(biāo)準(zhǔn)
蘇電人[2003]11、12號(hào)文
公司《質(zhì)量、職業(yè)健康安全、環(huán)境管理手冊(cè)》Q/GDCF 101.01—2003
4　職責(zé)
4.1　 綜合管理部負(fù)責(zé)執(zhí)行上級(jí)的工資政策，制定公司的工資標(biāo)準(zhǔn)，負(fù)責(zé)辦理職工工資的調(diào)整與支付，負(fù)責(zé)各類津貼與加班工資的管理工作。
4.2　綜合管理部負(fù)責(zé)完成上級(jí)下達(dá)的工資計(jì)劃和有關(guān)工資指標(biāo)。
4.3　綜合管理部負(fù)責(zé)按制度對(duì)各類考核進(jìn)行匯總，計(jì)算出各部門的月度獎(jiǎng)金額，并負(fù)責(zé)監(jiān)督落實(shí)考核到位情況。
4.4　綜合管理部負(fù)責(zé)員工工資、獎(jiǎng)金的造冊(cè)。
4.5　財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)工資、獎(jiǎng)金的提取和發(fā)放。
5　管理內(nèi)容與要求
5.1　工獎(jiǎng)、獎(jiǎng)金的組成：
員工工資收入由崗薪工資、工齡工資、誤餐補(bǔ)貼、加班費(fèi)、月度獎(jiǎng)金、一次性獎(jiǎng)金等組成。
5.2　崗薪工資
5.2.1　實(shí)行崗薪工資的原則
崗薪工資以公司員工的崗位定級(jí)為基礎(chǔ)，參照國(guó)電公司、華東電力公司和江蘇省電力公司有關(guān)文件精神，根據(jù)現(xiàn)代企業(yè)先進(jìn)薪酬管理制度的要求，結(jié)合公司實(shí)際確定。崗薪工資根據(jù)崗位情況，經(jīng)過(guò)崗位測(cè)評(píng)確定崗級(jí),綜合管理部提出方案,經(jīng)總經(jīng)理辦公會(huì)討論同意，董事會(huì)批準(zhǔn)后執(zhí)行。實(shí)行崗薪工資的原則是同崗?fù)?即在同樣的崗位享受同等的崗薪工資,這有利于提高員工的工作積極性。
5.2.2　崗薪工資的計(jì)算方法
5.2.2.1　崗薪工資以崗位的崗級(jí)為基礎(chǔ)進(jìn)行核定，公司各部門的崗位的定級(jí)情況見(jiàn)附錄A。
5.2.2.2　不同崗級(jí)對(duì)應(yīng)的薪級(jí)區(qū)間見(jiàn)附錄B，附錄B中列出同一崗級(jí)對(duì)應(yīng)薪級(jí)區(qū)間的上限、下限及中值。
5.2.2.3　各崗位人員的薪級(jí)工資原則取薪級(jí)區(qū)間的中值，同等崗位同等享受。薪級(jí)區(qū)間對(duì)應(yīng)的崗薪工資見(jiàn)附錄C。
5.2.2.4　以上是計(jì)算崗薪工資的原則辦法。公司以后將會(huì)制定績(jī)效考核制度及薪級(jí)評(píng)定制度，各崗位的薪級(jí)將會(huì)適當(dāng)?shù)恼{(diào)整。
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