物流初級(jí)講義

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清華大學(xué)卓越生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)總監(jiān)高級(jí)研修班

綜合能力考核表詳細(xì)內(nèi)容

物流初級(jí)講義
物流初級(jí)講義 第一章 現(xiàn)代物流概論 第一節(jié) 物流概論及其發(fā)展 一.物流概念 1.物流的定義 2.物流的“八最原則” 3.發(fā)展物流業(yè)的主要作用和意義 二.國(guó)內(nèi).國(guó)外物流的發(fā)展?fàn)顩r 1.國(guó)外物流的發(fā)展?fàn)顩r ①初級(jí)階段 ②快速發(fā)展階段 ③合理化階段 ④信息化.智能化.網(wǎng)絡(luò)化階段 2.國(guó)內(nèi)物流的發(fā)展?fàn)顩r ①計(jì)劃經(jīng)濟(jì)下的物流 ②有計(jì)劃的商品經(jīng)濟(jì)下的物流 ③現(xiàn)代物流發(fā)展階段(8點(diǎn)主要表現(xiàn)) 第二節(jié) 現(xiàn)代物流的構(gòu)成 一.現(xiàn)代物流的基本構(gòu)成 1.運(yùn)輸含義: ①運(yùn)輸在物流中的地位(4點(diǎn)) ②運(yùn)輸?shù)墓δ埽?點(diǎn)) ④運(yùn)輸方式的選擇 ③運(yùn)輸方式的特點(diǎn):鐵路運(yùn)輸?shù)膬?yōu)缺點(diǎn).水路運(yùn)輸?shù)膬?yōu)缺點(diǎn).公路運(yùn)輸?shù)膬?yōu)缺點(diǎn) 民航運(yùn)輸?shù)膬?yōu)缺點(diǎn).管道運(yùn)輸?shù)膬?yōu)缺點(diǎn) ⑤運(yùn)輸合理化的影響因素(5點(diǎn)) ⑥不合理運(yùn)輸?shù)男问剑?點(diǎn)) ⑦運(yùn)輸合理化的措施(9點(diǎn)) 2.儲(chǔ)存含義 ①功能:經(jīng)濟(jì)利益(4點(diǎn)).服務(wù)利益(5點(diǎn)) ②儲(chǔ)存合理化的概論 ③儲(chǔ)存合理化的標(biāo)志(6點(diǎn)) ④儲(chǔ)存合理化的實(shí)施要點(diǎn)(10點(diǎn)) 3.裝卸搬運(yùn) ①裝卸.搬運(yùn)含義 ②裝卸搬運(yùn)在物流中的功能(6個(gè)方面) ③裝卸搬運(yùn)的特點(diǎn)(3點(diǎn)) ④裝卸搬運(yùn)的分類(5種) ⑤裝卸搬運(yùn)作業(yè)合理化的原則(7原則) 4.包裝 ①包裝含義 ②包裝在物流中的功能(7種) ④包裝的合理化(4點(diǎn)) ③包裝的分類:商業(yè)包裝.運(yùn)輸包裝.其他包裝保護(hù)技術(shù) 5.流通加工 ①通加工含義 ②流通加工與一般生產(chǎn)型加工差別(5點(diǎn))③流通加工在物流中的功能(3點(diǎn)) 6.配送 ①配送含義 ②配送的功能(5點(diǎn))③配送活動(dòng)基本特點(diǎn)(3點(diǎn))⑤配送的現(xiàn)代化趨勢(shì)(7條) ④配送類別:按配送商品種類及數(shù)量不同分類(3點(diǎn)).按配送時(shí)間及數(shù)量分類(5點(diǎn)) 7.物流信息 ①物流含義 ②物流功能 ③物流信息的特點(diǎn)(3點(diǎn)) ④物流信息的分類(4種) ⑤現(xiàn)代物流的特點(diǎn)及涵蓋的信息技術(shù)(5點(diǎn)) 二.國(guó)際物流及國(guó)際物流系統(tǒng) 1.國(guó)際物流的含義 2.國(guó)際物流的特點(diǎn)(4點(diǎn)) 4.國(guó)際物流系統(tǒng)的組成(5點(diǎn)) 6.國(guó)際物流合理化措施(5點(diǎn)) 7.國(guó)際物流流運(yùn)的主要環(huán)節(jié)(三階段) 5.國(guó)際物流業(yè)務(wù):貿(mào)易國(guó)際物流.非貿(mào)易國(guó)際物流(國(guó)際物流.國(guó)際郵政物流) 第三節(jié) 現(xiàn)代物流的分類 一.按實(shí)用價(jià)值分類:宏觀物流含義 .微觀物流含義 二.按作用分類:供應(yīng)物流含義.銷售物流含義.生產(chǎn)物流含義.回收物流含義.廢棄物流含 義 三.按物流活動(dòng)的空間范圍分類:地區(qū)物流含義.國(guó)內(nèi)物流含義.國(guó)際物流含義 四.按照物流系統(tǒng)性質(zhì)分類:社會(huì)物流含義.行業(yè)物流含義.企業(yè)物流含義 五.其他物流:綠色,軍事,第三方,定制,虛擬物流等 第四節(jié) 物流系統(tǒng) 一.系統(tǒng)的含義 二.物流系統(tǒng)的概論(7R) 三.物流系統(tǒng)的特征(6點(diǎn)) 四.物流系統(tǒng)的目標(biāo)(5目標(biāo)) 五.物流系統(tǒng)的功能要素 1.物流系統(tǒng)的功能要素(8要素) 2.物流系統(tǒng)的一般要素 3.物流系統(tǒng)的支撐要素 4.物流系統(tǒng)的物質(zhì)基礎(chǔ)要素 六.物流系統(tǒng)評(píng)價(jià)指標(biāo)體系 1.制訂物流統(tǒng)計(jì)評(píng)價(jià)指標(biāo)體系的原則(5個(gè)指標(biāo)) 2.常用的物流系統(tǒng)評(píng)價(jià)指標(biāo)(5個(gè)評(píng)價(jià)指標(biāo)) 第五節(jié) 現(xiàn)代物流組織和管理 一.物流組織 1.物流組織的發(fā)展三個(gè)階段及組織特點(diǎn) 2.當(dāng)前物流組織的特征(6點(diǎn)) 二.物流企業(yè)的組織結(jié)構(gòu) 1.組織機(jī)構(gòu)的原則(4點(diǎn)) 2.物流企業(yè)組織結(jié)構(gòu)的部門(mén)劃分(3種) 3.物流企業(yè)組織機(jī)構(gòu)的層次劃分(3層) 4.物流企業(yè)組織機(jī)構(gòu)管理形式(5種形式) 三.現(xiàn)代物流管理 1.現(xiàn)代物流管理的特征(6點(diǎn)) 2.現(xiàn)代物流管理要點(diǎn) ①物流成本管理:物流成本管理概念.物流成本管理中的作用(3條) 物流成本的計(jì)算范圍(3方面因素).物流成本合理化管理(6點(diǎn)內(nèi)容) ②物流質(zhì)量管理:物流質(zhì)量的概念(4條內(nèi)容).物流質(zhì)量管理的特點(diǎn)(3點(diǎn)) ③庫(kù)存控制: 合理化儲(chǔ)存的重要意義(4條).庫(kù)存控制是實(shí)現(xiàn)合理儲(chǔ)存的重要手段 第六節(jié) 物流標(biāo)準(zhǔn)化 一.物流標(biāo)準(zhǔn)化的概念: 1.標(biāo)準(zhǔn)化 2.物流標(biāo)準(zhǔn)化 3.國(guó)際物流標(biāo)準(zhǔn)化 二.物流標(biāo)準(zhǔn)化的內(nèi)容 1.物流標(biāo)準(zhǔn)化的基點(diǎn) 2.物流與環(huán)境的關(guān)系 3.物流系統(tǒng)各環(huán)節(jié)標(biāo)準(zhǔn)話的配合性(7點(diǎn)) 三.物流標(biāo)準(zhǔn)化的方法 1.物流基礎(chǔ)模數(shù)尺寸 2.物流模數(shù) 3.以分割與組合的方法來(lái)確定系數(shù)尺寸 4.識(shí)別與倉(cāng)庫(kù)標(biāo)準(zhǔn) 四.我國(guó)物流標(biāo)準(zhǔn)化的信息 1.企業(yè)間流程信息標(biāo)準(zhǔn)化 2.各公司標(biāo)準(zhǔn)化 3.實(shí)施框架 第二章 物流配送中心管理 第一節(jié) 配送中心概論 一.配送與配送中心 1.配送:在經(jīng)濟(jì)合理區(qū)域范圍內(nèi),根據(jù)客戶要求,對(duì)物品進(jìn)行揀選.加工.色裝.分割.組 配等作業(yè),并按時(shí)送達(dá)指定地點(diǎn)物流活動(dòng)。從物流角度來(lái)說(shuō),配送包括了所有的物流功 能要素,是物流在小范圍內(nèi)物流全部活動(dòng)體現(xiàn)。從商流來(lái)說(shuō),物流和配送有明顯不同 2.配送中心的定義及其形成 配送中心是以組織配送性銷售或供應(yīng),執(zhí)行實(shí)物配送為主要職能的流通型物流結(jié)點(diǎn)。配 送中心是物流領(lǐng)域中社會(huì)分工,專業(yè)分上進(jìn)一步細(xì)化之后產(chǎn)生的。 二.配送中心的種類與功能 1.配送中心的種類:①零售供貨配送中心,這是專門(mén)為某個(gè)集團(tuán)企業(yè)組織供貨的配送中心 ②專業(yè)配送中心,這是配送中心多見(jiàn)于制造業(yè)的銷售配送系統(tǒng) ③共同配送中心,這是以城市范圍為配送圈的配送中心 2.配送中心的功能:配送中心是一種多功能,集約化的物流據(jù)點(diǎn),作為現(xiàn)代物流方式和 優(yōu)化銷售體制手段的配送中心,它把收貨驗(yàn)貨.儲(chǔ)存保管.裝卸搬運(yùn).揀選.分揀.流通加工 .配送,結(jié)算和信息處理,甚至包括訂貨等作業(yè),有機(jī)地結(jié)合起來(lái),形成多功能集約化和 全方位服務(wù)的供貨樞紐,通過(guò)發(fā)揮配送中心的各項(xiàng)功能,大大壓縮整個(gè)連鎖企業(yè)的庫(kù)存 費(fèi)用,降低整個(gè)系統(tǒng)的物流成本,提高連鎖企業(yè)的服務(wù)水平。 ①集貨功能 ②儲(chǔ)存功能 ③揀選功能 ④流通功能 ⑤分揀功能 ⑥配送功能⑦信息處理功能 三.配送中心在連鎖商業(yè)中的地位和作用 1.配送中心有力支持市場(chǎng)營(yíng)銷體系 3.配送中心完善了連鎖經(jīng)營(yíng)體系 2.配送中心實(shí)現(xiàn)了物流系統(tǒng)化和規(guī)模化經(jīng)濟(jì)的有機(jī)結(jié)合 四.配送中心物流流程的合理化 由于商品的流通過(guò)程,因商品的銷售渠道的不同而異,在不同類型的配送中心里,物流 的流程也是多種程式的。 1.商品的ABC分析是管理科學(xué)化的基礎(chǔ)2.配送中心物流流程實(shí)例介紹 收貨 儲(chǔ)存 揀貨 配送 零售店 收貨 分揀 配送 零售店 五.配送中心的設(shè)施及其構(gòu)造 配送中心是從流通型倉(cāng)庫(kù)演變和發(fā)展起來(lái),但它的內(nèi)部結(jié)構(gòu)和布局與一般的倉(cāng)庫(kù)有較大 不同 1.接貨區(qū):完成接貨及人庫(kù)前的工作 2.儲(chǔ)存區(qū):往往占總面積的一半以上,儲(chǔ)存或分類儲(chǔ)存所進(jìn)的貨物 3.揀貨.配送區(qū):進(jìn)行分貨.揀貨.配貨作業(yè),為送貨作準(zhǔn)備,占配送中心很大一部分面積 4.理貨揀貨:按用戶需要,將配好的貨暫時(shí)存放等待外運(yùn),相對(duì)需要面積不大 5.發(fā)貨待運(yùn)區(qū):接客戶需求配好的貨物,裝入外運(yùn)車(chē)輛發(fā)貨 6.流通加工區(qū):進(jìn)行分裝包裝,貼標(biāo)簽等加工增值活動(dòng) 7.管理指揮區(qū):營(yíng)業(yè)事務(wù)處理場(chǎng)所,內(nèi)部指揮管理場(chǎng)所,信息處理場(chǎng)所 第二節(jié) 配送中心的作業(yè)管理 一.進(jìn)貨作業(yè) 是實(shí)現(xiàn)商品配送的前置工作,而商業(yè)配送中心的收貨工作,更涉及到商品所有權(quán)的轉(zhuǎn)移 ,商品一旦收下,配送中心將承擔(dān)商品完好的全部責(zé)任 1.集貨,卸貨工作,驗(yàn)商品條形碼,點(diǎn)驗(yàn)工作 2.收貨操作程序和要求 二.搬運(yùn)作業(yè) 在配送中心里,從入庫(kù).保管.揀貨.流通加工.出庫(kù).配送等,所有過(guò)程中,搬運(yùn)作業(yè)約占 全部作業(yè)的60~70%以上。 1.搬運(yùn)的基本知識(shí) 2.搬運(yùn)合理化的原則 單位裝載化. 設(shè)備與經(jīng)常使用 . 搬運(yùn)平衡 . 現(xiàn)場(chǎng)布置 . 機(jī)械化 . 標(biāo)準(zhǔn)化 . 安全 .流程 . 水平直線 . 彈性 . 搬運(yùn)簡(jiǎn)單 . 最小操作活性 . 空間活用 . 死重率降低 . 重力利用 . 預(yù)防保養(yǎng) . 廢棄 三.儲(chǔ)存作業(yè) 配送中心更要注意空間的有效利用和存量的有效控制 1.儲(chǔ)存保管的目標(biāo) 2.儲(chǔ)位管理儲(chǔ)位指派法則 ①可與隨機(jī)儲(chǔ)存策略,共同儲(chǔ)存策略相配合 ②可與定位儲(chǔ)存策略,分類儲(chǔ)存策略相配合 ③先進(jìn)先出的法則 ④商品特性法則 3.入庫(kù).保管作業(yè) ①儲(chǔ)存的方式 ②提高貨架儲(chǔ)存系統(tǒng)空間利用率的措施 ③要著重抓好幾項(xiàng)工作 4.庫(kù)存管理: ①有效期管理 ②周轉(zhuǎn)期管理 ③儲(chǔ)存保管 四.盤(pán)點(diǎn)作業(yè) 為有效地控制貨品數(shù)量,對(duì)各庫(kù)存場(chǎng)所的貨物進(jìn)行數(shù)量清點(diǎn)的作業(yè) 1.盤(pán)點(diǎn)作業(yè)的目的 2.盤(pán)點(diǎn)作業(yè)的步驟 3.盤(pán)店結(jié)果的評(píng)估檢討 五.訂單處理 從接到客戶訂貨開(kāi)始到準(zhǔn)備著與揀貨為止的作業(yè)階段,稱為訂單處理 1.接貨訂單的方式 2.訂單內(nèi)容的確認(rèn) 六.揀貨作業(yè) 是配送中心根據(jù)客戶提出的訂單所規(guī)定的商品品名,數(shù)量和儲(chǔ)存?zhèn)}庫(kù)位地址,將商品從 貨垛或貨架上取出,搬運(yùn)到理貨場(chǎng)所 1.摘果法:讓揀貨搬運(yùn)巡回于儲(chǔ)存場(chǎng)所,接某要貨單位的訂單挑選出每一種商品,巡回 完畢也完成了一次配送作業(yè),將配齊的商品放置到發(fā)貨場(chǎng)所指定的貨位,然后再進(jìn)行下 一個(gè)要貨單位的配貨 2.播種法:將每批訂貨單上的同種商品各自累加起來(lái),從儲(chǔ)存?zhèn)}位上取出,集中搬運(yùn)到 理貨場(chǎng),然后將每一種商場(chǎng)所需的數(shù)量取出,分放到該要貨單位商品暫儲(chǔ),待運(yùn)貨位處 直至配貨完畢. 3.揀選作業(yè)與設(shè)施:叉車(chē)貨架揀選系統(tǒng) .重力式貨架 .電子標(biāo)簽揀選系統(tǒng) 七.補(bǔ)貨作業(yè):補(bǔ)貨作業(yè)的目標(biāo)是保證揀貨區(qū)有貨可揀,包括補(bǔ)貨方式.補(bǔ)貨時(shí)機(jī) 八.出貨作業(yè):將揀貨取分類好的貨品作好出貨檢查,裝入妥當(dāng)?shù)娜萜?,做好?biāo)記,根據(jù) 車(chē)輛調(diào)度安排的趟次等,將物品搬運(yùn)到出貨待運(yùn)區(qū),最后裝車(chē)配送包括分貨.出貨檢查 九.輸配送作業(yè) 以流通的觀念來(lái)看,輸配送是指將被訂購(gòu)的物品,使用卡車(chē)從制造廠和生產(chǎn)地送到顧客 手中的物流活動(dòng) 1.什么是輸配送:輸送:它是作長(zhǎng)距離,大量貨物的移動(dòng),輸送是物流據(jù)點(diǎn)間的貨物移 動(dòng),是區(qū)域間的貨物移動(dòng) 配送:它是做短距離,少量貨物的移動(dòng),是從供貨企業(yè)成供貨樞送達(dá)商店,顧客手中的 商品移動(dòng),是區(qū)域內(nèi)的貨物移動(dòng) 配送是多頻率,多樣少量,短距離的運(yùn)送,盡可能滿足客戶的服務(wù)要求。 2.輸配送管理的重要性 3.車(chē)輛輸配送 服務(wù)要點(diǎn) 車(chē)輛輸配送是配送中心作業(yè)的最終和最具體直接的服務(wù) ①時(shí)效性 ②可靠性 ③溝通性 ④便利性 ⑤經(jīng)濟(jì)性 3.輸配送運(yùn)行效率:這里著重抓住“距離最小”“時(shí)間最少”“成本最低” ①消除交錯(cuò)輸送 ②利用回程車(chē),降低卡車(chē)的空駛率和運(yùn)輸成本 ③直接運(yùn)送 ④輸配送工具的變換選用 ⑤建立完善的信息系統(tǒng) ⑥改善運(yùn)送車(chē)輛的通訊 ⑦控制出貨量 ⑧共同配送 當(dāng)一個(gè)配送中心要向多個(gè)用戶配送,接節(jié)約里程法制定配送計(jì)劃 當(dāng)多個(gè)配送中心向多個(gè)用戶配送,按線性規(guī)劃圈上作業(yè)法制定配送計(jì)劃 十.退調(diào):1.一般退貨或換貨的原因 2.退調(diào)的做法 十一.配送中心的信息處理 在配送中心的運(yùn)營(yíng)中,信息系統(tǒng)起著中樞神經(jīng)的作用,對(duì)外與生產(chǎn)商.批發(fā)商.連鎖商場(chǎng) 及其他客戶等聯(lián)網(wǎng),對(duì)內(nèi)向各子系統(tǒng)傳遞信息,把收貨.儲(chǔ)存.揀選.流通加工.分揀.配送 等物流活動(dòng)整合起來(lái),協(xié)調(diào)一致,指揮.控制各種物流設(shè)備和設(shè)施高效率運(yùn)轉(zhuǎn) 1.配送中心信息管理系統(tǒng)的功能 2.配送中心里物流資金流與信息流的互動(dòng) 3.物流信息的動(dòng)態(tài)管理 4.配送中心信息處理流程圖 5.配送中心建立信息系統(tǒng)的目標(biāo) 第三節(jié) 配送中心的庫(kù)存控制 一.庫(kù)存控制的意義 庫(kù)存控制是希望將貨品的庫(kù)存量保持在適當(dāng)?shù)臉?biāo)準(zhǔn)之內(nèi),以免過(guò)多造成資金積壓增加保 管困難或過(guò)少導(dǎo)致浪費(fèi)倉(cāng)容,供不應(yīng)求的情況 二.庫(kù)存控制的目的:財(cái)務(wù)合理化,作業(yè)合理化 三.存控制的關(guān)鍵問(wèn)題 1.何時(shí)必須補(bǔ)充庫(kù)存?——訂購(gòu)點(diǎn)問(wèn)題 2.必須補(bǔ)充多少庫(kù)存?——訂購(gòu)量問(wèn)題 3.應(yīng)維持多少庫(kù)存?——庫(kù)存基準(zhǔn)問(wèn)題,最低庫(kù)存量與最高庫(kù)存量 四.存決策考慮要素:確知的情況,風(fēng)險(xiǎn)的情況,不確定的情況 五.存重點(diǎn)管理:1.客戶別ABC分析 2.商品別ABC分析 3.客戶別與商品別ABC分析 第四節(jié) 案例分析 一.日本神戶生協(xié)連鎖超市鳴尾浜配送中心 二.伊藤洋華堂——日本零售業(yè)的旗艦 三.美國(guó)澳爾瑪配送體系簡(jiǎn)介 第三章 物流運(yùn)輸管理 第一節(jié) 物流運(yùn)輸概述 一.物流運(yùn)輸職能 運(yùn)輸是物流的主要功能之一,物流運(yùn)輸系統(tǒng)是物流系統(tǒng)中最重要的子系統(tǒng)之一。運(yùn)輸改 變了物品的時(shí)間狀態(tài),更重要的是改變了物品的空間狀態(tài)。 運(yùn)輸提供了物品位移和短期庫(kù)存的職能。 1.運(yùn)輸首先實(shí)現(xiàn)了物品在空間上位移的職能 2.運(yùn)輸還可以實(shí)現(xiàn)物品進(jìn)行臨時(shí)儲(chǔ)存的職能 二.運(yùn)輸方式: 按照運(yùn)輸工具及運(yùn)輸設(shè)備的不同,運(yùn)輸包括鐵路運(yùn)輸.公路運(yùn)輸.水路運(yùn)輸.航空運(yùn)輸管道 運(yùn)輸?shù)任宸N主要方式,各種運(yùn)輸方式有其自身的特點(diǎn),并且分別適合于運(yùn)輸不同距離, 不同形式,不同運(yùn)費(fèi)負(fù)擔(dān)能力和不同時(shí)間需求的物品。 1.鐵路運(yùn)輸 技術(shù)經(jīng)濟(jì)特點(diǎn):(1)適應(yīng)性強(qiáng) (2)運(yùn)輸能力大 (3)安全程度高 (4)運(yùn)送速度較高 (5)能耗小 (6)污染程度小 (7)運(yùn)輸成本低 技術(shù)經(jīng)濟(jì)缺點(diǎn):(1)靈活性不高 (2)發(fā)車(chē)頻率低 (3)近距離運(yùn)輸費(fèi)用較高 鐵路運(yùn)輸最適宜于承擔(dān)中長(zhǎng)距離,且運(yùn)量大的貨運(yùn)任務(wù)。 2.公路運(yùn)輸 優(yōu)點(diǎn):(1)機(jī)動(dòng).靈活.適應(yīng)性強(qiáng)(2)實(shí)現(xiàn)直達(dá)運(yùn)輸 (3)運(yùn)送速度較快 (4)始建投...
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