生產(chǎn)計劃、物料控制程序4
韋邦家具（集團）有限公司 |文件編號 |WB-PD-03-06 | | |生產(chǎn)計劃、物料控制程序 |版 本 號 |A | | |修 訂 號 |00 | |文件類型 |程序文件 |生效日期 |2004.4.1 | |管理部門 |生產(chǎn)部 |頁 碼 |4/5 | | 4.4生產(chǎn)組長 | |4.4.1落實本班組的生產(chǎn)計劃安排,檢查、督促任務的完成，確保本班組能及 | |時、高質(zhì)量地完成半品/成品的加工。 | |4.4.2做好生產(chǎn)現(xiàn)場的管理工作,保證本班組準確按“生產(chǎn)通知單”、“產(chǎn)品標識| |卡”及相關(guān)施工圖紙等的要求按時保質(zhì)保量地完成工序加工。 | |4.4.3負責員工的崗位培訓和現(xiàn)場操作指導工作。 | |4.4.4做好生產(chǎn)工序的各類物料控制。 | |4.5采購部 | |4.5.1根據(jù)生產(chǎn)計劃、特殊訂貨需求、新產(chǎn)品開發(fā)需求、《安全庫存量》、《產(chǎn) | |品、材料（請購貨單）》制定出物料采購計劃。 | |4.5.2負責確認物料的齊套情況和材料采購的跟進。 | |5.程序 | |5.1生產(chǎn)計劃的制定、跟進和更改 | |5.1.1根據(jù)銷售部提供的客戶訂單及市場預測,綜合成品倉的《庫存量一覽表》 | |以及生產(chǎn)車間的生產(chǎn)能力制定《生產(chǎn)通知單》，開始投產(chǎn)。 | |5.1.2根據(jù)生產(chǎn)通知單,由材料倉結(jié)合《庫存量一覽表》制定材料申請計劃的完 | |成，并由采購部或向固定的供應商發(fā)出采購單。 | |5.1.3由生產(chǎn)部督促生產(chǎn)計劃的完成,并每天記錄于《生產(chǎn)進度表》。 | |5.1.4銷售部接到客戶更改要求或緊急訂貨時,由生產(chǎn)部制作《生產(chǎn)通知單》,發(fā)| |給相應生產(chǎn)車間。 | |5.1.5若因物料不到位，停電等客觀原因，造成不能按時出貨時，生產(chǎn)部提前| |兩天報銷售部與客戶聯(lián)系，協(xié)商解決。 | |擬制 | |審批 | |
生產(chǎn)計劃、物料控制程序4