行政人事部2004年上半年工作計(jì)劃表
綜合能力考核表詳細(xì)內(nèi)容
行政人事部2004年上半年工作計(jì)劃表
韋邦集團(tuán) 行政人事部2004年上半年工作計(jì)劃表（1） |月 |工 作 內(nèi) 容 |預(yù)算 |審批經(jīng)|責(zé) 任 人 |完成日期 | |份 | |經(jīng)費(fèi) |費(fèi) | | | |2月|1、每間員工宿舍安裝一部2000卡電話| | |李培發(fā) |2月29日前 | | |2、員工食堂滿意度調(diào)查一次（問卷式| | |李培發(fā) |2月25日前 | | |） | | | | | | |3、出一期宣傳專刊（衛(wèi)生/生活小常 | | |易曉霖 |2月20日前 | | |識(shí)） | | | | | | |4、完成員工聘用制度及流程 | | |李雙華 |2月15日前 | | |5、完成員工離職管理制度及流程 | | |李雙華 |2月20日前 | | |6、召開員工座談會(huì)一次（最不滿意的|100 | |易曉霖 |2月29日前 | | |是什么） | | | | | | |7、以車間/部門為單位組織一次象棋 |2000 | |易曉霖/行政部全|2月15日前報(bào)方案| | |團(tuán)體賽 | | |體 | | | |8、聯(lián)系2-3家安防公司報(bào)價(jià)，確定是 | | |李培發(fā) |2月20日前 | | |否實(shí)施 | | | | | | |9、籌劃閱覽室方案 |500/ | |李培發(fā) |2月29日前 | | | |月 | | | | | |10、員工食堂安排放映VCD碟片并形成|100/ | |李培發(fā) |2月25日前 | | |制度 |月 | | | | | |11、員工體檢一次 | | |李培發(fā) |2月20日前 | | |12、組織沙發(fā)廠員工入職培訓(xùn)和技能 |1000 | |易曉霖 |2月25日開始 | | |培訓(xùn)（同時(shí)購置培訓(xùn)教材和影碟片） | | | | | | |13、 | | | | | |3月|1、員工宿舍檢查評(píng)比2次，并制訂管 | | |李培發(fā) |3月31日前 | | |理制度和評(píng)比表 | | | | | | |2、職員滿意度調(diào)查一次（工作難點(diǎn)在| | |李培發(fā) |3月15日前 | | |哪里） | | | | | | |3、出2期宣傳?？ㄆ放茟?zhàn)略與市場(chǎng) | | |易曉霖 |3月10日/25日 | | |戰(zhàn)略討論稿） | | | | | | |4、指導(dǎo)各部門/分廠完成辦公室管理 | | |李雙華 |3月31日前 | | |制度 | | | | | | |5、制訂車輛管理制度 | | |李培發(fā) |3月31日前 | | |6、召開員工座談會(huì)1次（對(duì)總務(wù)方面 |100 | |易曉霖 |3月31日前 | | |的意見） | | | | | | |7、組織一次乒乓球團(tuán)體賽 |2000 | |易曉霖/行政部全|3月5日前報(bào)方案 | | | | | |體 | | | |8、保安室修繕方案確定 | | |李培發(fā) |3月10日前 | | |9、舉行當(dāng)月新入職員工培訓(xùn) | | |易曉霖 |3月31日前 | | |10、完成員工檔案整理工作 |1000 | |易曉霖 |3月31日前 | | |11、重新編印電話號(hào)碼表 | | |易曉霖 |3月5日前 | | |12、指導(dǎo)各部門/分廠設(shè)定招聘技能測(cè)| | |李雙華 |3月20日開始 | | |試標(biāo)準(zhǔn) | | | | | | |13、 | | | | | |4月|1、員工宿舍檢查評(píng)比2次 | | |李培發(fā) |4月30日前 | | |2、員工滿意度調(diào)查一次（問卷式） | | |易曉霖 |4月15日前 | | |3、出2期宣傳專刊（品牌戰(zhàn)略與市場(chǎng) | | |易曉霖 |4月10日/25日 | | |戰(zhàn)略討論稿） | | | | | | |4、完成部門文件整理和分類管理 |500 | |易曉霖 |4月30日前 | | |5、指導(dǎo)各部門/分廠編寫各崗位工作 | | |李雙華 |4月1日開始 | | |說明書 | | | | | | |6、召開員工座談會(huì)一次（希望公司提|100 | |易曉霖 |4月30日前 | | |供什么樣的服務(wù)項(xiàng)目） | | | | | | |7、組織慶“五一”卡拉OK賽（團(tuán)體/個(gè) |3000 | |易曉霖/行政部全|4月10日前報(bào)方案| | |人） | | |體 | | | |8、與通信部門聯(lián)系電話費(fèi)控制與包干| | |李雙華 李培發(fā) |4月30日前 | | |方案 | | | | | | |9、舉行當(dāng)月新入職員工培訓(xùn) | | |易曉霖 |4月30日前 | | |10、完成考勤制度的修訂 | | |李雙華 |4月15日前 | | |11、制定工傷事故處理辦法及流程 | | |李培發(fā) |4月30日前 | | |12、指導(dǎo)各部門/分廠設(shè)定招聘技能測(cè)| | |李雙華 |繼續(xù) | | |試標(biāo)準(zhǔn) | | | | | | |13、 | | | | | 核準(zhǔn)： 審核： 編制：李雙華 韋邦集團(tuán) 行政人事部2004年上半年工作計(jì)劃表（2） |月 |工 作 內(nèi) 容 |預(yù)算經(jīng)|審批經(jīng)|責(zé) 任 人 |完成日期 | |份 | |費(fèi) |費(fèi) | | | |5月|1、制定保安管理制度 | | |李培發(fā) |5月20日前 | | |2、制定消防管理制度 | | |李培發(fā) |5月31日前 | | |3、出2期宣傳?？▎T工建議文章/生| | |易曉霖 |5月10日/25日 | | |活小常識(shí)） | | | | | | |4、制訂合理化建議獎(jiǎng)勵(lì)方案 | | |李雙華 |5月15日前 | | |5、員工宿舍安全衛(wèi)生檢查2次 | | |李培發(fā) |5月31日前 | | |6、召開員工座談會(huì)一次（對(duì)管理人員|100 | |易曉霖 |5月31日前 | | |最大的意見是什么？希望管理人員做 | | | | | | |什么？） | | | | | | |7、組織各部門/車間優(yōu)秀員工外出爬 |5000 | |易曉霖/行政部|5月1日 | | |山/旅游 | | | | | | |8、做好各部門/分廠各崗位人員核編 | | |李雙華 易曉 |5月31日前 | | |準(zhǔn)備 | | |霖 | | | |9、員工滿意度調(diào)查一次（問卷式） | | |易曉霖 |5月10日前 | | |10、食堂滿意度調(diào)查一次（問卷式） | | |李培發(fā) |5月31日前 | | |11、指導(dǎo)各部門/分廠編寫各崗位工作| | |李雙華 |繼續(xù) | | |說明書 | | | | | | |12、指導(dǎo)各部門/分廠設(shè)定招聘技能測(cè)| | |李雙華 |繼續(xù) | | |試標(biāo)準(zhǔn) | | | | | | |13、舉行新員工入職培訓(xùn) | | |易曉霖 |5月30日前 | | |14、 | | | | | | |15、 | | | | | | |16、 | | | | | |6月|1、員工宿舍檢查評(píng)比2次 | | |李培發(fā) |6月30日前 | | |2、員工滿意度調(diào)查一次（問卷式） | | |易曉霖 |6月15日前 | | |3、出2期宣傳?？揖?沙發(fā)知識(shí)宣| | |易曉霖 |6月10日/25日 | | |傳） | | | | | | |4、寫出行政/人事半年工作總結(jié) | | |李培發(fā) 易曉 |6月30日前 | | | | | |霖 | | | |5、指導(dǎo)各部門/分廠完成各崗位工作 | | |李雙華 |6月30日前全部完成| | |說明書 | | | | | | |6、召開員工座談會(huì)一次（對(duì)總務(wù)方面|100 | |易曉霖 |6月30日前 | | |的意見） | | | | | | |7、以車間/部門為單位組織一次拔河 |2000 | |易曉霖/行政部|6月10日前報(bào)方案 | | |團(tuán)體賽 | | | | | | |8、制定人事異動(dòng)規(guī)則及流程 | | |易曉霖 |6月20日前 | | |9、舉行當(dāng)月新入職員工培訓(xùn) | | |易曉霖 |6月30日前 | | |10、實(shí)施各部門各崗位人員核編 | | |李雙華/行政部|6月15日開始 | | |11、指導(dǎo)各部門/分廠設(shè)定招聘技能測(cè)| | |李雙華 |6月30日前完成 | | |試標(biāo)準(zhǔn) | | | | | | |12、制訂培訓(xùn)制度及流程 | | |易曉霖 |6月30日前 | | |13、組織各部門進(jìn)行半年工作總結(jié) | | |李雙華/行政部|6月30日前報(bào)方案 | | |14、 | | | | | | |15、 | | | | | |半年全部費(fèi)用合計(jì) |20000 | | | | 核準(zhǔn)： 審核： 編制：李雙華
行政人事部2004年上半年工作計(jì)劃表
韋邦集團(tuán) 行政人事部2004年上半年工作計(jì)劃表（1） |月 |工 作 內(nèi) 容 |預(yù)算 |審批經(jīng)|責(zé) 任 人 |完成日期 | |份 | |經(jīng)費(fèi) |費(fèi) | | | |2月|1、每間員工宿舍安裝一部2000卡電話| | |李培發(fā) |2月29日前 | | |2、員工食堂滿意度調(diào)查一次（問卷式| | |李培發(fā) |2月25日前 | | |） | | | | | | |3、出一期宣傳專刊（衛(wèi)生/生活小常 | | |易曉霖 |2月20日前 | | |識(shí)） | | | | | | |4、完成員工聘用制度及流程 | | |李雙華 |2月15日前 | | |5、完成員工離職管理制度及流程 | | |李雙華 |2月20日前 | | |6、召開員工座談會(huì)一次（最不滿意的|100 | |易曉霖 |2月29日前 | | |是什么） | | | | | | |7、以車間/部門為單位組織一次象棋 |2000 | |易曉霖/行政部全|2月15日前報(bào)方案| | |團(tuán)體賽 | | |體 | | | |8、聯(lián)系2-3家安防公司報(bào)價(jià)，確定是 | | |李培發(fā) |2月20日前 | | |否實(shí)施 | | | | | | |9、籌劃閱覽室方案 |500/ | |李培發(fā) |2月29日前 | | | |月 | | | | | |10、員工食堂安排放映VCD碟片并形成|100/ | |李培發(fā) |2月25日前 | | |制度 |月 | | | | | |11、員工體檢一次 | | |李培發(fā) |2月20日前 | | |12、組織沙發(fā)廠員工入職培訓(xùn)和技能 |1000 | |易曉霖 |2月25日開始 | | |培訓(xùn)（同時(shí)購置培訓(xùn)教材和影碟片） | | | | | | |13、 | | | | | |3月|1、員工宿舍檢查評(píng)比2次，并制訂管 | | |李培發(fā) |3月31日前 | | |理制度和評(píng)比表 | | | | | | |2、職員滿意度調(diào)查一次（工作難點(diǎn)在| | |李培發(fā) |3月15日前 | | |哪里） | | | | | | |3、出2期宣傳?？ㄆ放茟?zhàn)略與市場(chǎng) | | |易曉霖 |3月10日/25日 | | |戰(zhàn)略討論稿） | | | | | | |4、指導(dǎo)各部門/分廠完成辦公室管理 | | |李雙華 |3月31日前 | | |制度 | | | | | | |5、制訂車輛管理制度 | | |李培發(fā) |3月31日前 | | |6、召開員工座談會(huì)1次（對(duì)總務(wù)方面 |100 | |易曉霖 |3月31日前 | | |的意見） | | | | | | |7、組織一次乒乓球團(tuán)體賽 |2000 | |易曉霖/行政部全|3月5日前報(bào)方案 | | | | | |體 | | | |8、保安室修繕方案確定 | | |李培發(fā) |3月10日前 | | |9、舉行當(dāng)月新入職員工培訓(xùn) | | |易曉霖 |3月31日前 | | |10、完成員工檔案整理工作 |1000 | |易曉霖 |3月31日前 | | |11、重新編印電話號(hào)碼表 | | |易曉霖 |3月5日前 | | |12、指導(dǎo)各部門/分廠設(shè)定招聘技能測(cè)| | |李雙華 |3月20日開始 | | |試標(biāo)準(zhǔn) | | | | | | |13、 | | | | | |4月|1、員工宿舍檢查評(píng)比2次 | | |李培發(fā) |4月30日前 | | |2、員工滿意度調(diào)查一次（問卷式） | | |易曉霖 |4月15日前 | | |3、出2期宣傳專刊（品牌戰(zhàn)略與市場(chǎng) | | |易曉霖 |4月10日/25日 | | |戰(zhàn)略討論稿） | | | | | | |4、完成部門文件整理和分類管理 |500 | |易曉霖 |4月30日前 | | |5、指導(dǎo)各部門/分廠編寫各崗位工作 | | |李雙華 |4月1日開始 | | |說明書 | | | | | | |6、召開員工座談會(huì)一次（希望公司提|100 | |易曉霖 |4月30日前 | | |供什么樣的服務(wù)項(xiàng)目） | | | | | | |7、組織慶“五一”卡拉OK賽（團(tuán)體/個(gè) |3000 | |易曉霖/行政部全|4月10日前報(bào)方案| | |人） | | |體 | | | |8、與通信部門聯(lián)系電話費(fèi)控制與包干| | |李雙華 李培發(fā) |4月30日前 | | |方案 | | | | | | |9、舉行當(dāng)月新入職員工培訓(xùn) | | |易曉霖 |4月30日前 | | |10、完成考勤制度的修訂 | | |李雙華 |4月15日前 | | |11、制定工傷事故處理辦法及流程 | | |李培發(fā) |4月30日前 | | |12、指導(dǎo)各部門/分廠設(shè)定招聘技能測(cè)| | |李雙華 |繼續(xù) | | |試標(biāo)準(zhǔn) | | | | | | |13、 | | | | | 核準(zhǔn)： 審核： 編制：李雙華 韋邦集團(tuán) 行政人事部2004年上半年工作計(jì)劃表（2） |月 |工 作 內(nèi) 容 |預(yù)算經(jīng)|審批經(jīng)|責(zé) 任 人 |完成日期 | |份 | |費(fèi) |費(fèi) | | | |5月|1、制定保安管理制度 | | |李培發(fā) |5月20日前 | | |2、制定消防管理制度 | | |李培發(fā) |5月31日前 | | |3、出2期宣傳?？▎T工建議文章/生| | |易曉霖 |5月10日/25日 | | |活小常識(shí)） | | | | | | |4、制訂合理化建議獎(jiǎng)勵(lì)方案 | | |李雙華 |5月15日前 | | |5、員工宿舍安全衛(wèi)生檢查2次 | | |李培發(fā) |5月31日前 | | |6、召開員工座談會(huì)一次（對(duì)管理人員|100 | |易曉霖 |5月31日前 | | |最大的意見是什么？希望管理人員做 | | | | | | |什么？） | | | | | | |7、組織各部門/車間優(yōu)秀員工外出爬 |5000 | |易曉霖/行政部|5月1日 | | |山/旅游 | | | | | | |8、做好各部門/分廠各崗位人員核編 | | |李雙華 易曉 |5月31日前 | | |準(zhǔn)備 | | |霖 | | | |9、員工滿意度調(diào)查一次（問卷式） | | |易曉霖 |5月10日前 | | |10、食堂滿意度調(diào)查一次（問卷式） | | |李培發(fā) |5月31日前 | | |11、指導(dǎo)各部門/分廠編寫各崗位工作| | |李雙華 |繼續(xù) | | |說明書 | | | | | | |12、指導(dǎo)各部門/分廠設(shè)定招聘技能測(cè)| | |李雙華 |繼續(xù) | | |試標(biāo)準(zhǔn) | | | | | | |13、舉行新員工入職培訓(xùn) | | |易曉霖 |5月30日前 | | |14、 | | | | | | |15、 | | | | | | |16、 | | | | | |6月|1、員工宿舍檢查評(píng)比2次 | | |李培發(fā) |6月30日前 | | |2、員工滿意度調(diào)查一次（問卷式） | | |易曉霖 |6月15日前 | | |3、出2期宣傳?？揖?沙發(fā)知識(shí)宣| | |易曉霖 |6月10日/25日 | | |傳） | | | | | | |4、寫出行政/人事半年工作總結(jié) | | |李培發(fā) 易曉 |6月30日前 | | | | | |霖 | | | |5、指導(dǎo)各部門/分廠完成各崗位工作 | | |李雙華 |6月30日前全部完成| | |說明書 | | | | | | |6、召開員工座談會(huì)一次（對(duì)總務(wù)方面|100 | |易曉霖 |6月30日前 | | |的意見） | | | | | | |7、以車間/部門為單位組織一次拔河 |2000 | |易曉霖/行政部|6月10日前報(bào)方案 | | |團(tuán)體賽 | | | | | | |8、制定人事異動(dòng)規(guī)則及流程 | | |易曉霖 |6月20日前 | | |9、舉行當(dāng)月新入職員工培訓(xùn) | | |易曉霖 |6月30日前 | | |10、實(shí)施各部門各崗位人員核編 | | |李雙華/行政部|6月15日開始 | | |11、指導(dǎo)各部門/分廠設(shè)定招聘技能測(cè)| | |李雙華 |6月30日前完成 | | |試標(biāo)準(zhǔn) | | | | | | |12、制訂培訓(xùn)制度及流程 | | |易曉霖 |6月30日前 | | |13、組織各部門進(jìn)行半年工作總結(jié) | | |李雙華/行政部|6月30日前報(bào)方案 | | |14、 | | | | | | |15、 | | | | | |半年全部費(fèi)用合計(jì) |20000 | | | | 核準(zhǔn)： 審核： 編制：李雙華
行政人事部2004年上半年工作計(jì)劃表
[下載聲明]
1.本站的所有資料均為資料作者提供和網(wǎng)友推薦收集整理而來，僅供學(xué)習(xí)和研究交流使用。如有侵犯到您版權(quán)的，請(qǐng)來電指出，本站將立即改正。電話:010-82593357。
2、訪問管理資源網(wǎng)的用戶必須明白，本站對(duì)提供下載的學(xué)習(xí)資料等不擁有任何權(quán)利，版權(quán)歸該下載資源的合法擁有者所有。
3、本站保證站內(nèi)提供的所有可下載資源都是按“原樣”提供，本站未做過任何改動(dòng)；但本網(wǎng)站不保證本站提供的下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性；同時(shí)本網(wǎng)站也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的損失或傷害。
4、未經(jīng)本網(wǎng)站的明確許可，任何人不得大量鏈接本站下載資源；不得復(fù)制或仿造本網(wǎng)站。本網(wǎng)站對(duì)其自行開發(fā)的或和他人共同開發(fā)的所有內(nèi)容、技術(shù)手段和服務(wù)擁有全部知識(shí)產(chǎn)權(quán)，任何人不得侵害或破壞，也不得擅自使用。
我要上傳資料，請(qǐng)點(diǎn)我！
管理工具分類
ISO認(rèn)證課程講義管理表格合同大全法規(guī)條例營銷資料方案報(bào)告說明標(biāo)準(zhǔn)管理戰(zhàn)略商業(yè)計(jì)劃書市場(chǎng)分析戰(zhàn)略經(jīng)營策劃方案培訓(xùn)講義企業(yè)上市采購物流電子商務(wù)質(zhì)量管理企業(yè)名錄生產(chǎn)管理金融知識(shí)電子書客戶管理企業(yè)文化報(bào)告論文項(xiàng)目管理財(cái)務(wù)資料固定資產(chǎn)人力資源管理制度工作分析績效考核資料面試招聘人才測(cè)評(píng)崗位管理職業(yè)規(guī)劃KPI績效指標(biāo)勞資關(guān)系薪酬激勵(lì)人力資源案例人事表格考勤管理人事制度薪資表格薪資制度招聘面試表格崗位分析員工管理薪酬管理績效管理入職指引薪酬設(shè)計(jì)績效管理績效管理培訓(xùn)績效管理方案平衡計(jì)分卡績效評(píng)估績效考核表格人力資源規(guī)劃安全管理制度經(jīng)營管理制度組織機(jī)構(gòu)管理辦公總務(wù)管理財(cái)務(wù)管理制度質(zhì)量管理制度會(huì)計(jì)管理制度代理連鎖制度銷售管理制度倉庫管理制度CI管理制度廣告策劃制度工程管理制度采購管理制度生產(chǎn)管理制度進(jìn)出口制度考勤管理制度人事管理制度員工福利制度咨詢?cè)\斷制度信息管理制度員工培訓(xùn)制度辦公室制度人力資源管理企業(yè)培訓(xùn)績效考核其它
精品推薦
下載排行
- 1社會(huì)保障基礎(chǔ)知識(shí)(ppt) 16695
- 2安全生產(chǎn)事故案例分析(ppt 16695
- 3行政專員崗位職責(zé) 16695
- 4品管部崗位職責(zé)與任職要求 16695
- 5員工守則 16695
- 6軟件驗(yàn)收?qǐng)?bào)告 16695
- 7問卷調(diào)查表(范例) 16695
- 8工資發(fā)放明細(xì)表 16695
- 9文件簽收單 16695
- 10跟我學(xué)禮儀 16695
