軟文炒作計(jì)劃

  文件類別:商業(yè)計(jì)劃書

  文件格式:文件格式

  文件大?。?K

  下載次數(shù):111

  所需積分:1點(diǎn)

  解壓密碼:qg68.cn

  下載地址:[下載地址]

清華大學(xué)卓越生產(chǎn)運(yùn)營總監(jiān)高級(jí)研修班

綜合能力考核表詳細(xì)內(nèi)容

軟文炒作計(jì)劃
城市廣場(chǎng)軟文炒作計(jì)劃 在大連目前號(hào)稱主流的四家媒體中,其實(shí)并沒有形成各自獨(dú)特的風(fēng)格和較為忠實(shí)的讀者 群,因此我們并不能按照讀者群體來進(jìn)行制定媒體發(fā)布計(jì)劃??梢赃M(jìn)行比較的有兩個(gè)主 要因素,一是影響力,二是價(jià)格。從影響力來看,《大連日?qǐng)?bào)》雖然并不是發(fā)行量最多的 報(bào)紙,但是作為官辦報(bào)刊,每個(gè)單位都會(huì)訂閱,也就是說大部分有穩(wěn)定職業(yè)的人都會(huì)在 上班期間翻閱《大連日?qǐng)?bào)》,客觀來看,《大連日?qǐng)?bào)》的閱讀率應(yīng)該是最高的,相對(duì)于其他 各媒體,《大連日?qǐng)?bào)》還具有一定的權(quán)威性和主導(dǎo)性。而《大連晚報(bào)》和《半島晨報(bào)》則有些 難分軒輊,畢竟發(fā)行量等所謂參考數(shù)據(jù)并不具有太多價(jià)值,影響力、權(quán)威性都稍遜《大連 日?qǐng)?bào)》,并且這兩媒體報(bào)紙的質(zhì)量、可信度等都決定了它們只能發(fā)揮輔助作用。《新商報(bào) 》是新銳媒體,發(fā)行量、影響力至少目前尚不能與其他三家抗衡,但是,新商報(bào)的欄目設(shè) 置較為精彩,內(nèi)容更時(shí)尚、前衛(wèi),這也在一定程度上聚攏了屬于自己的讀者群。然后我 們來看價(jià)格,大連的廣告費(fèi)貴是有目共睹的,各家媒體也認(rèn)為自己不能“低賤”,一定要 賣個(gè)好價(jià)錢,按照價(jià)格從高到低排列:《大連日?qǐng)?bào)》、《大連晚報(bào)》、《半報(bào)晨報(bào)》、《新商報(bào) 》。可見《新商報(bào)》最具價(jià)格優(yōu)勢(shì),畢竟是新秀選手,為了爭(zhēng)取發(fā)展空間也給客戶留出更多 的利益空間,而其余幾家則不相上下。綜合看來,為了能夠達(dá)到較好的廣告投放效果, 同時(shí)有效降低廣告成本,我們選擇《大連日?qǐng)?bào)》和《新商報(bào)》作為主要的軟文投放媒體,其 他兩家則在每周的地產(chǎn)??瘜?duì)“城市廣場(chǎng)”作持續(xù)性報(bào)道。這樣即可保證較大程度地覆蓋 了讀者群,同時(shí)在成本上也作了有效控制,同時(shí)也能保證讀者(投資者)對(duì)“城市廣場(chǎng)” 能夠逐漸深入了解,使項(xiàng)目的信息能夠得到有效傳達(dá)。值得思考的是,我們認(rèn)為軟文廣 告并不只應(yīng)該在認(rèn)購前期進(jìn)行集中轟炸,在“城市廣場(chǎng)”的整體前期銷售中都應(yīng)該采取軟 文配合硬廣告組合投放的方式,主題連續(xù),內(nèi)容理性的軟文對(duì)銷售將起到更大的推動(dòng)作 用。 一、 城市廣場(chǎng),商業(yè)航母浮出水面 內(nèi)容:對(duì)城市廣場(chǎng)作項(xiàng)目整體介紹,由大大連建設(shè)引至中山區(qū)商圈的天津街、青泥洼橋 的交匯以及擴(kuò)版,再到城市廣場(chǎng)的興建擴(kuò)大大連商業(yè)規(guī)模,升級(jí)大連商業(yè)功能的作用。 4月8日,〈大連日?qǐng)?bào)〉1/2版,《新商報(bào)》整版套紅 二、 城市廣場(chǎng),帶領(lǐng)大連商業(yè)進(jìn)入MALL時(shí)代 內(nèi)容:對(duì)從2002年底開始的商鋪熱潮進(jìn)行冷靜分析,以闡明城市廣場(chǎng)所具有的優(yōu)勢(shì)條件 和在大連商業(yè)中將起到的舉足輕重的作用。 4月10日,《大連晚報(bào)》、《半報(bào)晨報(bào)》整版 三、 投資城市廣場(chǎng),進(jìn)駐青泥洼橋 內(nèi)容:對(duì)投資者作出理智提示,千萬不能錯(cuò)過進(jìn)駐大連黃金商圈的機(jī)會(huì)。 4月11日,《大連日?qǐng)?bào)》1/2版 四、 開啟青泥洼橋的財(cái)富之門 內(nèi)容:青泥洼橋的財(cái)富優(yōu)勢(shì)毋庸置疑,城市廣場(chǎng)為中小投資者開拓投資青泥洼橋的制富 之路。 4月15日,《大連日?qǐng)?bào)》1/2版,《新商報(bào)》整版 五、 大連商業(yè)金源——青泥洼橋 內(nèi)容:三大商圈都自稱核心,到底那里才是最繁榮、最具生機(jī)的商業(yè)龍頭,配合城市廣 場(chǎng)舉辦的“誰才是大連第一商圈”研討會(huì)進(jìn)行深入剖析。 4月16日,《大連日?qǐng)?bào)》1/2版,《大連晚報(bào)》A*版整版 六、 社會(huì)各界對(duì)城市廣場(chǎng)的客觀評(píng)論 內(nèi)容:城市廣場(chǎng)舉辦的活動(dòng),結(jié)合參加本次活動(dòng)的人的客觀評(píng)論,加強(qiáng)投資者對(duì)“投資城 市廣場(chǎng),進(jìn)駐青泥洼”的認(rèn)識(shí)。 4月18日,《新商報(bào)》、《半島晨報(bào)》整版 七、 街區(qū)商鋪空降大連,城市廣場(chǎng)引導(dǎo)時(shí)尚 內(nèi)容:對(duì)城市廣場(chǎng)引進(jìn)的街區(qū)商鋪這一全新的商業(yè)概念進(jìn)行解釋、闡述,特色經(jīng)營,差 異化構(gòu)成才能人旺財(cái)旺。 4月21日,《大連日?qǐng)?bào)》1/2版 八、 城市廣場(chǎng),國際規(guī)劃打造購物天堂 內(nèi)容:對(duì)城市廣場(chǎng)的超前、大手筆的規(guī)劃設(shè)計(jì)進(jìn)行全面介紹,使城市廣場(chǎng)作為一個(gè)創(chuàng)造 潮流、引導(dǎo)消費(fèi)的大型購物中心的形象更加清晰。 4月23日,《大連日?qǐng)?bào)》1/2版,《新商報(bào)》整版 九、 城市廣場(chǎng),完美業(yè)態(tài)構(gòu)成激發(fā)購物狂潮 內(nèi)容:城市廣場(chǎng)別具匠心的業(yè)態(tài)組成、格局規(guī)劃將帶給經(jīng)營者強(qiáng)大的信心,業(yè)態(tài)組成就 是商場(chǎng)的內(nèi)在品質(zhì),只有品質(zhì)過人才能吸引強(qiáng)大的人流。人流,經(jīng)營者的衣食父母。 4月24日,《大連日?qǐng)?bào)》1/2版,《大連晚報(bào)》、《半報(bào)晨報(bào)》整版 十、城市廣場(chǎng),讓你的錢擁有創(chuàng)造力 內(nèi)容:投資需冷靜,但并不意味著一味地等待與分析,當(dāng)城市廣場(chǎng)——進(jìn)駐青泥洼橋唯一 也是僅有的機(jī)會(huì)擺在投資者的面前,投資者更要冷靜地為自己把握住機(jī)會(huì)。 4月25日,《大連日?qǐng)?bào)》1/2版,《新商報(bào)》整版 十一、商鋪投資讓濱城地產(chǎn)進(jìn)入高熱期——城市廣場(chǎng)成為投資焦點(diǎn) 內(nèi)容:2003,大連的商鋪投資年,城市廣場(chǎng)魅力驚人,成為投資焦點(diǎn)。 4月28日,《新商報(bào)》整版、《大連晚報(bào)》整版 十二、珍視城市廣場(chǎng),資本更具價(jià)值 內(nèi)容:分析城市廣場(chǎng)的投資回報(bào)率,為投資者找到更收益的投資機(jī)會(huì)。 4月29日,《大連日?qǐng)?bào)》整版, 十三、集中消費(fèi)青泥洼橋,五一銷售再創(chuàng)新高 內(nèi)容:再次突出城市廣場(chǎng)所擁有的得天獨(dú)厚的商業(yè)優(yōu)勢(shì),從青泥洼橋的滾滾人潮指出城 市廣場(chǎng)的旺場(chǎng)保證。 5月6日,《新商報(bào)》、《半島晨報(bào)》整版 十四、滾滾人潮涌向城市廣場(chǎng) 內(nèi)容:人們利用五一長假對(duì)城市廣場(chǎng)進(jìn)行研究。 5月8日,《大連日?qǐng)?bào)》1/2版,《大連晚報(bào)》1/2版 十五、城市廣場(chǎng)打破大連固有商業(yè)格局 內(nèi)容:對(duì)這個(gè)超大規(guī)模的商業(yè)項(xiàng)目的作用進(jìn)行分析,強(qiáng)調(diào)其“不造商城造商圈”的理念 5月13日,《大連日?qǐng)?bào)》1/3版 十六、城市廣場(chǎng)掀起投資高潮 內(nèi)容:橫向比較城市廣場(chǎng)所具有的優(yōu)勢(shì),結(jié)合內(nèi)部認(rèn)購掀起的買鋪熱潮再推城市廣場(chǎng)。 5月14日《新商報(bào)》整版 十七、投資要講性價(jià)比,城市廣場(chǎng)創(chuàng)造雙嬴局面 內(nèi)容:只選好鋪,不選貴鋪,什么才能算好鋪,當(dāng)然要象城市廣場(chǎng)這樣。 5月20日,《大連日?qǐng)?bào)》1/3版, 十八、投資專家對(duì)“城市廣場(chǎng)現(xiàn)象”進(jìn)行分析 5月21日,《大連晚報(bào)》、《新商報(bào)》整版 十九、城市廣場(chǎng)讓投資者長線收益 內(nèi)容:對(duì)投資回報(bào)進(jìn)行理性分析,提升投資者的信心。 5月20日,《新商報(bào)》、《大連晚報(bào)》整版 二十、投資城市廣場(chǎng),安全保證持續(xù)增長 內(nèi)容:投資,安全性是回報(bào)的前提,要收益必須有穩(wěn)定的經(jīng)營局面。 5月21日《大連日?qǐng)?bào)》1/3版 二十一、城市廣場(chǎng)讓投資進(jìn)入新境界 內(nèi)容:還是回報(bào),不夸大、不虛報(bào),給投資者一個(gè)確切的信息。 5月27日《新商報(bào)》、《大連日?qǐng)?bào)》1/2版 二十二、直擊財(cái)富核心,回報(bào)最具說服力 內(nèi)容:全面介紹城市廣場(chǎng),從每個(gè)細(xì)節(jié)闡述為什么城市廣場(chǎng)能成為投資者的寵兒。 5月28日《新商報(bào)》、《大連晚報(bào)》整版。
軟文炒作計(jì)劃
 

[下載聲明]
1.本站的所有資料均為資料作者提供和網(wǎng)友推薦收集整理而來,僅供學(xué)習(xí)和研究交流使用。如有侵犯到您版權(quán)的,請(qǐng)來電指出,本站將立即改正。電話:010-82593357。
2、訪問管理資源網(wǎng)的用戶必須明白,本站對(duì)提供下載的學(xué)習(xí)資料等不擁有任何權(quán)利,版權(quán)歸該下載資源的合法擁有者所有。
3、本站保證站內(nèi)提供的所有可下載資源都是按“原樣”提供,本站未做過任何改動(dòng);但本網(wǎng)站不保證本站提供的下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性;同時(shí)本網(wǎng)站也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的損失或傷害。
4、未經(jīng)本網(wǎng)站的明確許可,任何人不得大量鏈接本站下載資源;不得復(fù)制或仿造本網(wǎng)站。本網(wǎng)站對(duì)其自行開發(fā)的或和他人共同開發(fā)的所有內(nèi)容、技術(shù)手段和服務(wù)擁有全部知識(shí)產(chǎn)權(quán),任何人不得侵害或破壞,也不得擅自使用。

 我要上傳資料,請(qǐng)點(diǎn)我!
 管理工具分類
ISO認(rèn)證課程講義管理表格合同大全法規(guī)條例營銷資料方案報(bào)告說明標(biāo)準(zhǔn)管理戰(zhàn)略商業(yè)計(jì)劃書市場(chǎng)分析戰(zhàn)略經(jīng)營策劃方案培訓(xùn)講義企業(yè)上市采購物流電子商務(wù)質(zhì)量管理企業(yè)名錄生產(chǎn)管理金融知識(shí)電子書客戶管理企業(yè)文化報(bào)告論文項(xiàng)目管理財(cái)務(wù)資料固定資產(chǎn)人力資源管理制度工作分析績效考核資料面試招聘人才測(cè)評(píng)崗位管理職業(yè)規(guī)劃KPI績效指標(biāo)勞資關(guān)系薪酬激勵(lì)人力資源案例人事表格考勤管理人事制度薪資表格薪資制度招聘面試表格崗位分析員工管理薪酬管理績效管理入職指引薪酬設(shè)計(jì)績效管理績效管理培訓(xùn)績效管理方案平衡計(jì)分卡績效評(píng)估績效考核表格人力資源規(guī)劃安全管理制度經(jīng)營管理制度組織機(jī)構(gòu)管理辦公總務(wù)管理財(cái)務(wù)管理制度質(zhì)量管理制度會(huì)計(jì)管理制度代理連鎖制度銷售管理制度倉庫管理制度CI管理制度廣告策劃制度工程管理制度采購管理制度生產(chǎn)管理制度進(jìn)出口制度考勤管理制度人事管理制度員工福利制度咨詢?cè)\斷制度信息管理制度員工培訓(xùn)制度辦公室制度人力資源管理企業(yè)培訓(xùn)績效考核其它
人才招聘 免責(zé)聲明 常見問題 廣告服務(wù) 聯(lián)系方式 隱私保護(hù) 積分規(guī)則 關(guān)于我們 登陸幫助 友情鏈接
COPYRIGT @ 2001-2018 HTTP://m.musicmediasoft.com INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理資源網(wǎng) 版權(quán)所有