項(xiàng)目計(jì)劃書編寫要求
項(xiàng)目計(jì)劃書編寫要求 項(xiàng)目計(jì)劃的編寫按照下列12條，一個(gè)附件的格式，各條具體內(nèi)容按照“MGT819項(xiàng)目參與” 的要求。 1. 項(xiàng)目名稱 2. 項(xiàng)目目的 3. 項(xiàng)目目標(biāo) 交付物（DELIVERABLES） 4. 項(xiàng)目范圍 按POS要求 5. 項(xiàng)目組成員及其職責(zé) 包括組織架構(gòu)、核心TEAM和EXTENDED TEAM。 明確SPONSOR、項(xiàng)目管理者（統(tǒng)一為北京廠制造技術(shù)發(fā)展處） 、TEAM LEADER、TEAM MEMBER及其職責(zé)。 6. 項(xiàng)目推進(jìn)計(jì)劃 WBS DICTIONARY、甘特圖、標(biāo)注里程碑 7. 項(xiàng)目標(biāo)志 判斷項(xiàng)目成功的標(biāo)志、完成的標(biāo)志。 8. 項(xiàng)目資源需求 包括：項(xiàng)目投入工時(shí)、資金計(jì)算（人力資源計(jì)劃和資金使用計(jì)劃）；成本與收益對比。 9. 項(xiàng)目的柔性 10. 項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃 包括：風(fēng)險(xiǎn)評估矩陣和風(fēng)險(xiǎn)管理矩陣。 11. 團(tuán)隊(duì)公約 包括：MEMBER間的聯(lián)系、向TEAM LEADER、TEAM MANAGER 及SPONSOR的匯報(bào)、計(jì)劃調(diào)準(zhǔn)流程、問題升級、對外宣傳、文件更改等規(guī)定。 12. 項(xiàng)目計(jì)劃確認(rèn)和批準(zhǔn) 項(xiàng)目成員對本項(xiàng)目計(jì)劃的簽字確認(rèn)，SPONSOR批準(zhǔn)本項(xiàng)目計(jì)劃。 附件：1、技術(shù)術(shù)語及縮寫 2、項(xiàng)目可行性分析（包括技術(shù)和經(jīng)濟(jì)可行性）
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