人力資源副總
職位說(shuō)明書(shū) | | |第1頁(yè) 共2頁(yè) | |單位： 743廠(chǎng) |職位名稱(chēng)： 副總經(jīng)理 |簽字日期： | |部門(mén)：廠(chǎng)部 |任職人： |任職人簽字： | |編號(hào)： |直接主管：　總經(jīng)理 |直接主管簽字： | |任 |學(xué)歷： 本科 |資格證書(shū)： |外語(yǔ)水平： | |職 | | | | |條 | | | | |件 | | | | | |經(jīng)歷： 8年相關(guān)工作經(jīng)歷 | | |專(zhuān)業(yè)知識(shí)：　人力資源管理、物資管理 | | |業(yè)務(wù)了解范圍： | | |勞動(dòng)法、公司法、合同法及相關(guān)的法規(guī)、政策；營(yíng)銷(xiāo)知識(shí)與技能，公共關(guān)系知 | | |識(shí)與熱能；行業(yè)和兄弟單位人力資源管理、經(jīng)營(yíng)情況和發(fā)展趨勢(shì)；物資與軍品 | | |市場(chǎng)情況及變化趨勢(shì)。 | |職位目的：根據(jù)企業(yè)經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)規(guī)劃、年度計(jì)劃和實(shí)際情況，組織制訂人力規(guī)劃、物 | |資供應(yīng)計(jì)劃和管理制度，建立物資供應(yīng)體系和網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行招標(biāo)。加強(qiáng)員工再就業(yè)、技 | |術(shù)學(xué)校及車(chē)輛運(yùn)輸、物資倉(cāng)儲(chǔ)安全管理、滿(mǎn)足經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)的人力、物資要求，維護(hù)企 | |業(yè)安全穩(wěn)定大局，促進(jìn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。 | |溝 |內(nèi) 部 |外 部 | |通 | | | |關(guān) | | | |系 | | | | | |人數(shù) |直接 | |類(lèi)別 |管理人員 | | | |間接 | | |專(zhuān)業(yè)人員 | | | |合計(jì) | | |其他人員 | | |職位說(shuō)明書(shū) | |第2頁(yè) 共2頁(yè) | |職責(zé)范圍 |責(zé)任 |衡量 | |說(shuō)明：按職責(zé)重要程度列出每項(xiàng)職責(zé)及其目的 |程度 |標(biāo)準(zhǔn) | |計(jì)劃制訂： |全責(zé) |科學(xué) | |根據(jù)企業(yè)經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)規(guī)劃和年度計(jì)劃，組織編制并審訂人力規(guī)劃、培訓(xùn)計(jì)| |可行 | |劃、采購(gòu)計(jì)劃、運(yùn)輸計(jì)劃及組織實(shí)施，以保證人力資源管理、員工培訓(xùn)| | | |、物資供應(yīng)有序運(yùn)行，實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)目標(biāo)。 | | | |制度制訂： |全責(zé) |合規(guī) | |根據(jù)國(guó)家、兵器集團(tuán)公司的有關(guān)政策、法律法規(guī)和企業(yè)實(shí)際狀況，組織| |可行 | |編制并審訂、審核人力資源管理、員工培訓(xùn)、員工再就業(yè)、技校管理、| | | |物資比價(jià)招標(biāo)采購(gòu)、招承包商管理及物資儲(chǔ)運(yùn)的有關(guān)規(guī)章制度及組織實(shí)| | | |施，以保證人力資源管理、物資采購(gòu)儲(chǔ)運(yùn)活動(dòng)合法合規(guī)。 | | | |組織協(xié)調(diào)： |全責(zé) |正常 | |根據(jù)企業(yè)管理有關(guān)制度規(guī)定，對(duì)分管的人事勞動(dòng)部、培訓(xùn)中心、再就業(yè)| |有序 | |中心、運(yùn)輸有限公司、物資供應(yīng)分公司、物資配送中心、技工學(xué)校的職| | | |能活動(dòng)中發(fā)生的內(nèi)外部疑難問(wèn)題和突發(fā)事件進(jìn)行處理和解決，保障其職| | | |能活動(dòng)正常有序運(yùn)行，維護(hù)安定團(tuán)結(jié)大局。 | | | |參與決策： |全責(zé) |準(zhǔn)確 | |根據(jù)企業(yè)經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)管理規(guī)劃和年度計(jì)劃，提出人力資源管理，物資供應(yīng)| |可行 | |決策建議，對(duì)其它方面的決策積極發(fā)表意見(jiàn)，為企業(yè)正確有效決策提供| | | |支持。 | | | |安全保障： |全責(zé) |事故 | |根據(jù)國(guó)家有關(guān)安全法規(guī)和政策，企業(yè)有關(guān)制度及經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)情況，組織對(duì)| |率 | |車(chē)輛運(yùn)輸，物資倉(cāng)儲(chǔ)，職業(yè)再就業(yè)和技工學(xué)校的管理，貫徹預(yù)防為主的| | | |原則，進(jìn)行安全培訓(xùn)教育和檢查考核，減少事故，杜決重大責(zé)任事故，| | | |維護(hù)安定團(tuán)結(jié)的良好局面。 | | | |供應(yīng)商管理： |全責(zé) |滿(mǎn)足 | |根據(jù)企業(yè)經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)規(guī)劃和年度計(jì)劃，建立健全供應(yīng)商體系和網(wǎng)絡(luò)，穩(wěn)定| |要求 | |重要供應(yīng)商，逐步推行集中采購(gòu)管理，保持物資供應(yīng)渠道暢通，價(jià)格合| | | |理，滿(mǎn)足生產(chǎn)需求。 | | | |軍品訂貨： |全責(zé) |目標(biāo) | |根據(jù)企業(yè)經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)規(guī)劃和年度計(jì)劃，組織制訂軍品銷(xiāo)售計(jì)劃，穩(wěn)定重要| |實(shí)現(xiàn) | |客戶(hù)，開(kāi)拓市場(chǎng)，保證軍品營(yíng)銷(xiāo)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。 | |率 | |屬員管理： |全責(zé) |員工 | |根據(jù)企業(yè)人力資源規(guī)劃和管理制度，負(fù)責(zé)分管部門(mén)組織機(jī)構(gòu)設(shè)置的審核| |滿(mǎn)意 | |、審訂，直接屬員的選聘、考核、獎(jiǎng)懲、培訓(xùn)，對(duì)分管部門(mén)二級(jí)機(jī)構(gòu)的| |度 | |關(guān)鍵崗位，實(shí)行主管與統(tǒng)管相結(jié)合的原則，參與其關(guān)鍵崗位人員選聘的| | | |審核、認(rèn)定和管理，加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)，增強(qiáng)凝聚力，保證分管部門(mén)職能的| | | |履行和工作目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。 | | |
人力資源副總