人力資源管理基本規(guī)范
北京首信股份有限公司人力資源管理基本規(guī)范 （2001年11月20日北京首信股份有限公司第一屆董事會第二次會議通過） 第一章 總則 第一條 人力資源是公司獲得持久競爭優(yōu)勢的可靠資源。為建立一種面向市場、富有活力的人力 資源管理體制，建設(shè)一支職業(yè)化的人力資源管理隊(duì)伍，提高公司人力資源管理整體水平 ，以便于充分挖掘員工的潛力，提升企業(yè)價(jià)值，特制定本規(guī)范。 2. 人力資源管理理念 （一）以人為本：尊重人、信任人、關(guān)心人、造就人。 （二）制度管理：明晰組織管理體系；健全相關(guān)管理制度；制度面前人人平等；制 度有不適應(yīng)之處，先按制度辦理，再提出修改建議并通過相關(guān)程序予以修訂。 第三條 人力資源管理核心流程：吸引人才、使用人才、激勵人才、發(fā)展人才、留住人才。 第四條 本規(guī)范適用于所有與公司建立勞動關(guān)系的人員。 第二章 人力資源管理組織體系 第五條 公司人力資源管理組織體系圖： 第六條 公司人力資源部的職能 （一）制定公司人力資源戰(zhàn)略及實(shí)施計(jì)劃，為公司的發(fā)展提供及時(shí)、有力的人力資 源保證； （二）負(fù)責(zé)公司對人力資源進(jìn)行開發(fā)、培育和優(yōu)化配置，造就一批管理、研發(fā)、營 銷等領(lǐng)域的優(yōu)秀人才； （三）建立、完善與人才戰(zhàn)略相配套的激勵機(jī)制，不斷形成優(yōu)勝劣汰、競爭上崗從 而使優(yōu)秀人才脫穎而出的良好氛圍。 第七條 各二級單位人事專員及各職能部室人事協(xié)調(diào)員在行政關(guān)系上受本單位負(fù)責(zé)人管轄，在業(yè) 務(wù)上接受公司人力資源部的指導(dǎo)，在人力資源部授權(quán)范圍內(nèi)積極開展本單位的人力資源 管理工作。人力資源部對各單位人事專員的年終考核、任免有建議權(quán)。 第八條 人力資源管理人員素質(zhì)要求 （一）基本要求：態(tài)度熱情、服務(wù)周到、處事公正、專業(yè)技能嫻熟。 （二）較高要求：對高新技術(shù)行業(yè)業(yè)界情況有全面了解，對公司的戰(zhàn)略發(fā)展方向有 精深把握，能從戰(zhàn)略高度上理解、實(shí)施和變革公司人力資源管理，提升企業(yè)價(jià)值。 第九條 人力資源管理絕不僅僅是人力資源管理部門的職責(zé)，而是公司全體管理者的職責(zé)。各級 管理人員在人力資源管理方面負(fù)有以下責(zé)任： 向公司舉薦人才的責(zé)任； 記錄、評價(jià)、指導(dǎo)、支持、激勵、協(xié)調(diào)、約束下屬工作行為的責(zé)任； （三）開發(fā)、培養(yǎng)員工能力的責(zé)任。 第十條 各級管理人員的工作準(zhǔn)則 為了增強(qiáng)人力資源管理制度的實(shí)際意義，充分發(fā)揮公司人力資源的價(jià)值，各級管理 人員在制定、執(zhí)行和變革制度過程中，應(yīng)遵循下列原則： （一）有利于公平、公正和公開； （二）有利于提高工作群體的成果與效率； （三）有利于公司的人才隊(duì)伍建設(shè)； （四）有利于公司的成長。 第十一條 公司將在時(shí)機(jī)成熟的時(shí)候組建公司人力資源委員會，以便于履行以下主要職責(zé)： 對公司的主要經(jīng)理及后備人才進(jìn)行評價(jià)、考核、培養(yǎng)及晉升； 審批公司在薪資、報(bào)酬方面的重大決策。 第三章 人力資源信息管理 第十二條 為保障合理配置人才，公司人力資源部組建信息中心。公司各單位人力資源管理部門要 相應(yīng)作好人才儲備工作，即建立內(nèi)部人才信息庫和外部人才信息庫。 第十三條 內(nèi)部人才信息庫是對公司內(nèi)各類管理或?qū)I(yè)人才進(jìn)行動態(tài)掌握，包括員工簡歷、考核資 料、培訓(xùn)記錄以及其它材料的整理歸檔。 外部人才信息庫是在本公司外部人才市場上，對公司目前需求或預(yù)期需求的各類管 理或?qū)I(yè)人才，尤其是同行業(yè)甚至競爭對手的人才的信息收集情況。 第十四條 公司將借助現(xiàn)代化的人力資源管理軟件，逐步實(shí)現(xiàn)人力資源管理信息化。 第四章 員工權(quán)利和相關(guān)義務(wù) 第十五條 所有與公司存在和建立勞動關(guān)系的人員都要求與公司簽訂勞動合同（協(xié)議），籍此明確 公司與員工雙方的權(quán)力、義務(wù)。 第十六條 公司在人才配置上實(shí)行競爭和雙向選擇機(jī)制，通過內(nèi)部人才開發(fā)和外部人才市場相結(jié)合 ，實(shí)現(xiàn)人力資源的合理配置。公司不提倡、不保證終身聘任，但公司將通過合理使用和 不斷培訓(xùn)相結(jié)合的機(jī)制來提高員工的終身就業(yè)能力。 第十七條 公司內(nèi)全體員工，無論職務(wù)高低、分工不同及性別差異，在人格方面、在制度面前人人 平等。 第十八條 員工必須具有高度的責(zé)任心和主人翁意識，誠信，務(wù)實(shí)，高效，敬業(yè)，發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作精 神，保守公司秘密，維護(hù)公司信譽(yù)和形象。 第十九條 員工擁有公司經(jīng)營管理的建議權(quán)。員工在認(rèn)為自己受到不公正待遇時(shí)，可以通過正當(dāng)渠 道和程序、在不影響工作的前提下，向上級提出申訴。上級應(yīng)及時(shí)就申訴問題做出明確 答復(fù)。 第五章 人力資源管理相關(guān)規(guī)定 第二十條 公司招聘錄用員工管理參見《北京首信股份有限公司員工招聘錄用管理辦法》； 第二十一條 公司人事異動管理參見《北京首信股份有限公司員工人事異動管理辦法》； 第二十二條 公司員工培訓(xùn)管理參見《北京首信股份有限公司員工培訓(xùn)管理辦法》； 第二十三條 公司員工績效管理參見《北京首信股份有限公司員工績效管理辦法》； 第二十四條 公司員工薪資福利管理參見《北京首信股份有限公司員工薪資福利管理辦法》； 第二十五條 公司員工考勤休假管理參見《北京首信股份有限公司員工考勤休假管理辦法》； 第二十六條 員工行為規(guī)范及相關(guān)處分見《北京首信股份有限公司員工手冊》。 第六章 附 則 第二十七條 本規(guī)范由本公司人力資源管理部負(fù)責(zé)解釋。 第二十八條 本規(guī)范經(jīng)本公司董事會審議通過后自下發(fā)之日起實(shí)施。 ----------------------- 研究院各所人事專員 事業(yè)部人事專員 職能部室人事協(xié)調(diào)員 公司人力資源部
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