人力資源部經(jīng)理職務(wù)說明書

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人力資源部經(jīng)理職務(wù)說明書
人力資源部經(jīng)理職務(wù)說明書 |職位名稱|人力資源部經(jīng)理 |直接上級(jí) |公司總(副總)經(jīng)理 | |定員 |人 |所轄人員 |人 |工資水平 | | |分析日期|年 月 |分析人 | |批準(zhǔn)人 | | |工作描述 | |工作概要|制作、執(zhí)行與人力資源管理活動(dòng)相關(guān)的各方面政策,為填補(bǔ)職位| | |空缺而進(jìn)行雇員招聘、面談、甄選等活動(dòng)。計(jì)劃和實(shí)施新雇員的| | |上崗引導(dǎo)工作,培養(yǎng)對(duì)公司目標(biāo)的積極態(tài)度。指導(dǎo)工資市場(chǎng)調(diào)查| | |,確定競(jìng)爭(zhēng)性市場(chǎng)工資率。制定人力資源管理經(jīng)費(fèi)預(yù)算。與工會(huì)| | |及政治工作部的主管人員共同解決糾紛,在雇員離職前與其進(jìn)行| | |面談,確定離職的真正原因。在與人力資源有關(guān)的聽證會(huì)和調(diào)查| | |中充任公司代表。監(jiān)督、指導(dǎo)本部門工作人員。 | |工作職責(zé)| 提交公司人力資源管理規(guī)劃及人事改革方案,貫徹、落實(shí)各項(xiàng) | | |計(jì)劃 | | | 雇員的招聘,錄用、勞動(dòng)合同簽訂,定崗、定編、定員計(jì)劃制 | | |定 | | | 處理職工調(diào)配、考核、晉升、獎(jiǎng)懲和教育培訓(xùn)工作,對(duì)中層干 | | |部調(diào)整提出方案 | | | 處理勞動(dòng)工資、職工福利、職稱審定的工作 | | | 處理雇員離職、人才交流、下崗分流、再就業(yè)等人事變動(dòng)事宜 | | | 負(fù)責(zé)人事檔案、安全保衛(wèi),出國(guó)政審及人事批件事宜 | | | 負(fù)責(zé)雇員健康檢查、獻(xiàn)血、保險(xiǎn)事宜 | | | 分析公司業(yè)務(wù)情況,預(yù)測(cè)公司發(fā)展前景,制定部門發(fā)展計(jì)劃, | | |參與制定公司發(fā)展戰(zhàn)略 | | | 協(xié)調(diào)公司內(nèi)外部人際關(guān)系,向公司高層提出處理人事危機(jī)的解 | | |決方案 | |資格要求 | |因素 |細(xì)分因素 |限定資料 | |知識(shí) |教 育 | 最低學(xué)歷要求為大學(xué)本科,工作中能較頻繁地綜合 | | | |使用其他學(xué)科的一般知識(shí) | | |經(jīng) 驗(yàn) | | | | |至少?gòu)氖鹿韭毮芄芾砉ぷ鲀赡昱c業(yè)務(wù)工作滿3年; | | | |在接手前還應(yīng)接受管理學(xué)原理、組織行為學(xué)、人事管| | | |理、財(cái)務(wù)管理等相關(guān)知識(shí)培訓(xùn) | |責(zé)任 |技 能 | 在工作中要求高度的判斷力和計(jì)劃性,要求積極的 | | | |適應(yīng)不斷變化的環(huán)境;經(jīng)常需要處理一些工作中出現(xiàn)| | | |的問題;由于工作多樣化,靈活處理問題時(shí)需要綜合| | | |使用多種知識(shí)和技能;具有良好的人際關(guān)系協(xié)調(diào)和人| | | |事組織的能力 | | |分 析 | 具有較強(qiáng)分析公司戰(zhàn)略發(fā)展與業(yè)務(wù)需要的能力,并 | | | |預(yù)測(cè)未來的人力資源供求狀況 | | |協(xié) 調(diào) | 工作時(shí)需要與上級(jí)或其他部門的負(fù)責(zé)人保持密切聯(lián) | | | |系,頻繁溝通。在公司內(nèi)部與各部門負(fù)責(zé)人有密切的| | | |工作聯(lián)系,在工作中需要保持隨時(shí)聯(lián)系與溝通,協(xié)調(diào)| | | |不利對(duì)整個(gè)公司有最大影響 | | |指 導(dǎo) | | | | |監(jiān)督、指導(dǎo)6~13名一般工作人員或3~4名基層管理 | | | |干部 | | |組織人事 | 在工作中,完成對(duì)員工選拔、考核、工作分配、激 | | | |勵(lì)、晉升等法定的權(quán)力和責(zé)任,為中層干部調(diào)整制定| | | |方案 | |決策能力|人際關(guān)系 | 能正常運(yùn)用正式或非正式的方法指導(dǎo)、輔導(dǎo)、勸說 | | | |和培養(yǎng)下屬,緊密配合下屬工作和其他管理人員活動(dòng)| | | |,接受一般監(jiān)督 | | |管 理 | 工作中向直接上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé),參與公司一些大事的 | | | |決策,做決策時(shí)必須與部門負(fù)責(zé)人和上級(jí)直接領(lǐng)導(dǎo)共| | | |同協(xié)商方可 | | |財(cái) 務(wù) | 不能因工作失誤而給公司造成顯性或潛在損失;應(yīng) | | | |具備財(cái)務(wù)管理的一般知識(shí),具有較強(qiáng)節(jié)約管理經(jīng)費(fèi)的| | | |意識(shí) | |工作環(huán)境|時(shí)間特征 | 上班時(shí)間根據(jù)具體情況而定,但有一定規(guī)律,自己 | | | |可以控制和安排 | | |舒 適 性 | 非常舒適,不會(huì)引起不良感覺 | | |職業(yè)病與 | 無職業(yè)病的可能,對(duì)身體不會(huì)造成任何傷害,外地 | | |危險(xiǎn)性 |出差時(shí)可以乘坐飛機(jī),本地外出時(shí)可以由公司派車或| | | |是乘坐出租車 | | |均 衡 性 | 所從事的工作不會(huì)忙閑不均 | |工具設(shè)備|辦公用品 |電腦、傳真機(jī)等 | | |與設(shè)備 | | |責(zé)任 | | 提高工作效率,調(diào)動(dòng)公司雇員的積極性,發(fā)揮公司雇員的創(chuàng)造性,增強(qiáng)企 | |業(yè)的凝聚力,確保公司人力資源最優(yōu)配置,以保證人力資源部工作的順利開| |展和正常運(yùn)行 |
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