企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力與知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略[1]

  文件類(lèi)別:戰(zhàn)略經(jīng)營(yíng) 管理戰(zhàn)略

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清華大學(xué)卓越生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)總監(jiān)高級(jí)研修班

綜合能力考核表詳細(xì)內(nèi)容

企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力與知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略[1]
企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力與知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略 內(nèi)容提要:隨著中國(guó)加入世界貿(mào)易組織,中國(guó)企業(yè)將面臨前所未有的激烈競(jìng)爭(zhēng),必 須 加強(qiáng)對(duì)國(guó)際社會(huì)承認(rèn)的法律和經(jīng)濟(jì)規(guī)則的研究,本文擬就國(guó)內(nèi)尚少有研究的企業(yè)知識(shí)產(chǎn) 權(quán) 戰(zhàn)略問(wèn)題進(jìn)行研究,以期為企業(yè)如何利用“游戲規(guī)則’’提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力拋磚引玉。 關(guān)鍵詞:企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力 知識(shí)產(chǎn)權(quán) 商業(yè)秘密 全球經(jīng)濟(jì)正處在一個(gè)根本性變革時(shí)代的早期階段,以計(jì)算機(jī)為代表的信息產(chǎn)業(yè)已經(jīng) 滲 透到經(jīng)濟(jì)和社會(huì)生活的各個(gè)方面。傳統(tǒng)的經(jīng)濟(jì)模式正向知識(shí)經(jīng)濟(jì)模式轉(zhuǎn)變,而這種經(jīng)濟(jì) 模 式是直接建立在知識(shí)與信息的生產(chǎn)、擴(kuò)散和應(yīng)用的基礎(chǔ)上,其焦點(diǎn)是對(duì)高新技術(shù)的探尋 和 應(yīng)用,其核心是人力資本和技術(shù)知識(shí)。在這具有劃時(shí)代意義的經(jīng)濟(jì)形態(tài)轉(zhuǎn)型時(shí)期,企業(yè) 要 在競(jìng)爭(zhēng)中取得優(yōu)勢(shì),取決于其進(jìn)入或創(chuàng)造與知識(shí)相關(guān)的市場(chǎng)的能力,以及將這些知識(shí)以 快 速的方式融人產(chǎn)品或服務(wù)中提供給用戶(hù)的能力。與此相對(duì)應(yīng),企業(yè)的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略也必將發(fā) 生 深刻的變革,如何在企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型中把握戰(zhàn)略重點(diǎn)并充分利用法律制度提供的“游戲 規(guī)則”,切實(shí)增強(qiáng)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力,已成為眾多企業(yè)必須面對(duì)的現(xiàn)實(shí)問(wèn)題。本文愿對(duì)其中的 一個(gè)重要方面——企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力與知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略作一些粗淺探討,以期為如何提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng) 力拋磚引玉。 一、企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力 (一)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的定義與分類(lèi) 企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)是兩個(gè)或更多的企業(yè)為實(shí)現(xiàn)各自的目標(biāo),動(dòng)員其可支配的資源,采用各種可能 的 策略和手段,以壓倒對(duì)方的過(guò)程。[1]現(xiàn)代企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)主要有以下基本特征:(1)至少有兩 個(gè) 參與者;(2)有明確的目的性;(3)持久性與競(jìng)爭(zhēng)均勢(shì);(4)競(jìng)爭(zhēng)是全方位的。按競(jìng)爭(zhēng)的內(nèi) 容分類(lèi),企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)可分為產(chǎn)品市場(chǎng)領(lǐng)域競(jìng)爭(zhēng)與非產(chǎn)品市場(chǎng)領(lǐng)域競(jìng)爭(zhēng),后者又可劃分為生 產(chǎn) 領(lǐng)域競(jìng)爭(zhēng)與生產(chǎn)準(zhǔn)備領(lǐng)域競(jìng)爭(zhēng),各類(lèi)競(jìng)爭(zhēng)都包含了眾多的競(jìng)爭(zhēng)內(nèi)容,它們共同構(gòu)成了現(xiàn) 代 企業(yè)參與競(jìng)爭(zhēng)的完整畫(huà)面。 (二)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力 企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力,通俗地講,就是指現(xiàn)代企業(yè)參與競(jìng)爭(zhēng)的實(shí)力。從微觀上看,它主要體現(xiàn)企 業(yè) 在信息(當(dāng)然包含知識(shí)產(chǎn)權(quán)方面的信息)、人才、技術(shù)創(chuàng)新(是企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的源泉)、籌供 、 成本、質(zhì)量、產(chǎn)品、價(jià)格、促銷(xiāo)與服務(wù)等方面的競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力。從宏觀(不同行業(yè)的角度)來(lái) 看 ,有五種基本競(jìng)爭(zhēng)力量影響著企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力強(qiáng)弱,它們分別是:(1)現(xiàn)有企業(yè)間的競(jìng)爭(zhēng)強(qiáng) 度;(2)替代晶造成的競(jìng)爭(zhēng)壓力;(3)新企業(yè)進(jìn)入造成的競(jìng)爭(zhēng)壓力;(4)供方造成的競(jìng)爭(zhēng)壓 力;(5)買(mǎi)方造成的競(jìng)爭(zhēng)壓力?!?,市場(chǎng)狀況亦對(duì)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力構(gòu)成影響。[2]市場(chǎng)狀況 主要包含市場(chǎng)的規(guī)模和市場(chǎng)發(fā)展階段。當(dāng)市場(chǎng)規(guī)模大時(shí),不利于企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力的形成和 發(fā) 展,反之則反。當(dāng)行業(yè)市場(chǎng)需求高速增長(zhǎng)時(shí),每個(gè)企業(yè)都有足夠的市場(chǎng)機(jī)會(huì),并大多致 力 于如何動(dòng)員企業(yè)現(xiàn)有資源趕上市場(chǎng)增長(zhǎng),因而不利于競(jìng)爭(zhēng)力的形成和培養(yǎng);但是,當(dāng)市 場(chǎng) 處于低速增長(zhǎng)時(shí),追求市場(chǎng)擴(kuò)展和市場(chǎng)份額目標(biāo)的企業(yè)往往與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手企業(yè)爭(zhēng)奪客戶(hù), 其 結(jié)果是刺激眾多的企業(yè)努力培養(yǎng)、挖掘和擴(kuò)展自身的競(jìng)爭(zhēng)力。對(duì)企業(yè)的國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的評(píng) 價(jià) 指標(biāo)有:經(jīng)濟(jì)活力(經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)情況);工業(yè)生產(chǎn)率(勞動(dòng)成本和生產(chǎn)率);市場(chǎng)活力(市場(chǎng)銷(xiāo) 售、財(cái)務(wù)活力、流動(dòng)資產(chǎn)和企業(yè)財(cái)源);人才資源(教育程度和勞動(dòng)結(jié)構(gòu));國(guó)家干預(yù)(價(jià) 格 、補(bǔ)貼、立法);自然資源(原料價(jià)格及原料儲(chǔ)備情況);對(duì)外開(kāi)放(對(duì)外貿(mào)易及投資);資 本和面向未來(lái)(對(duì)未來(lái)需要的適應(yīng)性);協(xié)調(diào)性;社會(huì)政治的穩(wěn)定(與國(guó)家、合作公司及個(gè) 人的關(guān)系、社會(huì)斗爭(zhēng)、獎(jiǎng)勵(lì)福利);應(yīng)付環(huán)境的能力。根據(jù)權(quán)威學(xué)術(shù)機(jī)構(gòu)及雜志評(píng)價(jià),日 本、瑞士、美國(guó)的企業(yè)其國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力列世界前三名。 (三)企業(yè)的核心能力(CoreCompeteme) 企業(yè)戰(zhàn)略管理研究的一大理論流派——資源配置學(xué)派 (注重分析企業(yè)內(nèi)部資源配置方式對(duì) 企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的導(dǎo)向作用,通過(guò)籌劃、研究企業(yè)未來(lái)的資源配置方式及與外部市場(chǎng)環(huán)境 的 相互作用,指導(dǎo)和解決企業(yè)發(fā)展中的一切重大問(wèn)題)認(rèn)為,企業(yè)的核心能力是企業(yè)最重要 的戰(zhàn)略資源,是確保企業(yè)長(zhǎng)久競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)之源。[3]一般認(rèn)為,核心能力主要由以下幾個(gè)要 素構(gòu)成: 1.核心能力是企業(yè)獨(dú)特的競(jìng)爭(zhēng)能力,它給消費(fèi)者帶來(lái)獨(dú)特的價(jià)值、收益,這一能力 主要通過(guò)企業(yè)的產(chǎn)品、服務(wù)而體現(xiàn)出來(lái)。 2.核心能力可超越單個(gè)產(chǎn)品,涉及企業(yè)的一系列產(chǎn)品。 3.核心能力是其他企業(yè)難以模仿能力。 4.核心能力往往是企業(yè)無(wú)形資產(chǎn)的一個(gè)重要組成部分。 由此可見(jiàn),企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力與企業(yè)的核心能力是既相似又相區(qū)別的兩個(gè)概念。前者的內(nèi) 涵 和外延都比后者要大得多,后者則是從企業(yè)戰(zhàn)略管理的角度提出的。 二、知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略 (一)企業(yè)戰(zhàn)略及其內(nèi)容、特征 企業(yè)戰(zhàn)略,是企業(yè)的高層決策者根據(jù)企業(yè)的宗旨和對(duì)企業(yè)內(nèi)外部環(huán)境的分析,確定 企 業(yè)的總體目標(biāo)和發(fā)展方向,制定和實(shí)施企業(yè)總體謀劃的過(guò)程。其主要內(nèi)容包括:企業(yè)戰(zhàn) 略 觀念,企業(yè)戰(zhàn)略管理過(guò)程,企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)與環(huán)境分析,企業(yè)的創(chuàng)業(yè)組建戰(zhàn)略,總體戰(zhàn)略 , 經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略,研究與開(kāi)發(fā)戰(zhàn)略,國(guó)際經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略,企業(yè)戰(zhàn)略的實(shí)施與控制等,基本上涵蓋了 企 業(yè)誕生和發(fā)展的全過(guò)程,涉及企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的各個(gè)環(huán)節(jié)。 企業(yè)戰(zhàn)略具有如下特征: 1. 企業(yè)戰(zhàn)略具有總體性。 2. 企業(yè)戰(zhàn)略具有指導(dǎo)性。 3. 企業(yè)戰(zhàn)略具有長(zhǎng)遠(yuǎn)性。 4. 企業(yè)戰(zhàn)略具有現(xiàn)實(shí)性。 5. 企業(yè)戰(zhàn)略具有競(jìng)爭(zhēng)性。 6. 企業(yè)戰(zhàn)略具有創(chuàng)新性和變革性。 7. 企業(yè)戰(zhàn)略必須與企業(yè)管理模式相適應(yīng)。 8. 企業(yè)戰(zhàn)略強(qiáng)調(diào)戰(zhàn)略與戰(zhàn)術(shù)的配合,目的和手段的統(tǒng)一。 9. 企業(yè)戰(zhàn)略管理是一個(gè)持續(xù)的過(guò)程。 企業(yè)的戰(zhàn)略管理,就是企業(yè)最高管理層對(duì)企業(yè)戰(zhàn)略的設(shè)計(jì)、抉擇、實(shí)施等管理活動(dòng) 的 綜合。它先后經(jīng)歷了如下幾個(gè)階段:(1)五、六十年代首先在美國(guó)處于啟蒙階段;(2)七 十 年代在美國(guó)全面進(jìn)入戰(zhàn)略型管理階段;(3)八十年代日本企業(yè)通過(guò)學(xué)習(xí)借鑒并將戰(zhàn)略管理 提升為戰(zhàn)略經(jīng)營(yíng)階段,創(chuàng)造了世界經(jīng)濟(jì)奇跡;(4)九十年代,隨著全球經(jīng)濟(jì)一體化進(jìn)程的 加快和國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境的日趨激烈復(fù)雜,大公司、大集團(tuán)發(fā)展戰(zhàn)略研究,再度成為企業(yè)戰(zhàn) 略 研究的國(guó)際前沿“熱點(diǎn)”,形成了兩大學(xué)術(shù)流派——“市場(chǎng)結(jié)構(gòu)學(xué)派”和“資源配置學(xué)派 ”。[4] (二)企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略 企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略是企業(yè)決策層圍繞企業(yè)戰(zhàn)略,運(yùn)用知識(shí)產(chǎn)權(quán)及其相關(guān)法律制度的 特 性和功能去尋求市場(chǎng)有利地位的戰(zhàn)略。它的核心是將與知識(shí)產(chǎn)權(quán)相聯(lián)系的法律、科技、 經(jīng) 濟(jì)方面的法令,用于指導(dǎo)企業(yè)在經(jīng)濟(jì)與技術(shù)領(lǐng)域的競(jìng)爭(zhēng),以謀求最大利益。它包含如下 幾 方面內(nèi)容: 1.企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略是企業(yè)戰(zhàn)略的一個(gè)重要組成部分,并服務(wù)于企業(yè)戰(zhàn)略,貫穿于 其始終。 2.企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略的主體是企業(yè)(中、高層決策者基本運(yùn)作),對(duì)象是其擁有或即 將擁有的知識(shí)產(chǎn)權(quán)。 3.企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略的目標(biāo)是為企業(yè)贏得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。 4.企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)領(lǐng)域包括兩部分內(nèi)容:形成知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略和運(yùn)用知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略。 5.企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略除具有一級(jí)戰(zhàn)略特點(diǎn)外,還具有法律性、時(shí)間性、地域性、因 變性(隨企業(yè)戰(zhàn)略變化而變化)等特征。 實(shí)施企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略是企業(yè)戰(zhàn)略管理的一個(gè)重要內(nèi)容,是知識(shí)型企業(yè)迎接知識(shí)經(jīng) 濟(jì) 、實(shí)行科學(xué)管理不可或缺的一項(xiàng)重要舉措。日本索尼公司執(zhí)行副總裁米澤健一郎稱(chēng)沒(méi)有 知 識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略,就不能運(yùn)作一個(gè)全球規(guī)模的企業(yè)。[5] 三、專(zhuān)利戰(zhàn)略的運(yùn)用與實(shí)踐 (一)技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略與專(zhuān)利戰(zhàn)略 技術(shù)創(chuàng)新理論最早是由美籍奧地利經(jīng)濟(jì)學(xué)家熊彼得提出的,經(jīng)過(guò)近一個(gè)世紀(jì)的發(fā)展,其 理 論體系日趨成熟。美國(guó)國(guó)會(huì)圖書(shū)館研究部將其定義為:“技術(shù)創(chuàng)新是一個(gè)從新產(chǎn)品或工藝 的設(shè)想的產(chǎn)生到市場(chǎng)應(yīng)用的完整過(guò)程,它包括新設(shè)想的產(chǎn)生、研究、開(kāi)發(fā)、商業(yè)化生產(chǎn) 到 擴(kuò)散這樣一系列的活動(dòng)?!奔夹g(shù)創(chuàng)新和知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)具有密切的聯(lián)系。[6]因此,在技術(shù) 創(chuàng)新過(guò)程中必須合理利用專(zhuān)利戰(zhàn)略,以服務(wù)于技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)。 企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新能力是企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的一個(gè)集中表現(xiàn),它是企業(yè)實(shí)施技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略、組 織 技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)的能力。它包括兩方面:(1)企業(yè)的創(chuàng)新資源投入、轉(zhuǎn)化能力;(2)從企業(yè) 的 創(chuàng)新產(chǎn)出中獲利的能力。 技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略是企業(yè)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中利用技術(shù)創(chuàng)新獲取競(jìng)爭(zhēng)力的方式.是企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn) 略 的一個(gè)部分,并且必須與其他戰(zhàn)略(特別是專(zhuān)利戰(zhàn)略)協(xié)調(diào)起來(lái)。 企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略要解決如下四大問(wèn)題: 1、 應(yīng)研究開(kāi)發(fā)何種技術(shù)。 2、 應(yīng)在哪一領(lǐng)域?qū)ふ壹夹g(shù)領(lǐng)先地位。 3、 技術(shù)轉(zhuǎn)讓的方式。 4、 技術(shù)創(chuàng)新合作的方式。 上述的1、2項(xiàng)是適用專(zhuān)利戰(zhàn)略形成企業(yè)自主專(zhuān)利所要研究的重點(diǎn)即專(zhuān)利技術(shù)開(kāi)發(fā)戰(zhàn)略, 3 、4項(xiàng)則是企業(yè)運(yùn)用專(zhuān)利戰(zhàn)略加強(qiáng)專(zhuān)利保護(hù)的重點(diǎn)(即專(zhuān)利技術(shù)的運(yùn)用戰(zhàn)略)。這從專(zhuān)利 戰(zhàn)略的下述定義中可見(jiàn)一斑。 專(zhuān)利戰(zhàn)略是制定者(主要是企業(yè))為了本身的長(zhǎng)遠(yuǎn)利益和發(fā)展,運(yùn)用專(zhuān)利制度提供的法 律 保護(hù),在技術(shù)競(jìng)爭(zhēng)和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中謀求最大經(jīng)濟(jì)利益,并保持自己技術(shù)優(yōu)勢(shì)的整體性戰(zhàn)略 。 [7]專(zhuān)利戰(zhàn)略有下列特點(diǎn):法律性、技術(shù)性、地域性、時(shí)間性、機(jī)密性(作為企業(yè)的商業(yè) 秘密)、獨(dú)立性(與其他競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略配合使用)、變化性。專(zhuān)利戰(zhàn)略的基本類(lèi)型有:(1) 基本專(zhuān)利戰(zhàn)略;(2)外圍專(zhuān)利戰(zhàn)略(又稱(chēng)專(zhuān)利戰(zhàn)略);(3)專(zhuān)利收買(mǎi)戰(zhàn)略;(4)專(zhuān)利 有償轉(zhuǎn)讓?xiě)?zhàn)略(又稱(chēng)專(zhuān)利許可戰(zhàn)略);(5)專(zhuān)利交叉許可戰(zhàn)略(又稱(chēng)專(zhuān)利共享戰(zhàn)略); (6)專(zhuān)利信譽(yù)戰(zhàn)略;(7)專(zhuān)利訴訟戰(zhàn)略。 企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略要素有以下內(nèi)容:[8] 1、 有一個(gè)更遠(yuǎn)的經(jīng)營(yíng)眼光。 2、 致力于開(kāi)發(fā)對(duì)應(yīng)經(jīng)營(yíng)單元通用的技術(shù)。 3、 確定核心技術(shù)對(duì)企業(yè)的重要性。 4、 預(yù)測(cè)企業(yè)的技術(shù)需求。 5、 確定知識(shí)產(chǎn)權(quán)的重要程度和制定保護(hù)措施 6、 考慮技術(shù)如何在企業(yè)內(nèi)各個(gè)部門(mén)轉(zhuǎn)移。 技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略的類(lèi)型主要有:領(lǐng)先創(chuàng)新戰(zhàn)略:跟隨創(chuàng)新戰(zhàn)略;技術(shù)模仿戰(zhàn)略;技術(shù)轉(zhuǎn)讓 戰(zhàn) 略;產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的合作創(chuàng)新戰(zhàn)略;企業(yè)創(chuàng)新與獲取經(jīng)濟(jì)效益戰(zhàn)略。 從以上分析我們不難看出,技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略與專(zhuān)利戰(zhàn)略的目標(biāo)是一致的,其指向的共 同 對(duì)象為企業(yè)的核心技術(shù)。不同的是,前者側(cè)重于使企業(yè)獲取競(jìng)爭(zhēng)力,后者側(cè)重于使企業(yè) 準(zhǔn) 備其較高水平的競(jìng)爭(zhēng)力。為此,在增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的過(guò)程中,要充分實(shí)施這兩大戰(zhàn)略, 協(xié) 同好它們之間的關(guān)系: 1.充分發(fā)揮專(zhuān)利制度的作用,為企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新服務(wù)。 2.大力進(jìn)行產(chǎn)品創(chuàng)新、工藝創(chuàng)新,開(kāi)發(fā)具有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的產(chǎn)品和技術(shù),提高產(chǎn)品的附 加值和技術(shù)含量,實(shí)施名牌戰(zhàn)略,創(chuàng)出全國(guó)專(zhuān)利名牌產(chǎn)品,進(jìn)而創(chuàng)出國(guó)際名牌產(chǎn)品。 3、加強(qiáng)技術(shù)擴(kuò)散過(guò)程中的專(zhuān)利權(quán)保護(hù)。 4、在創(chuàng)新過(guò)程中,發(fā)揮企業(yè)家這一十分重要的主體因素的作用。[9] (二)專(zhuān)利信息與專(zhuān)利戰(zhàn)略 在信息化社會(huì)里,信息已成為企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)能力的一個(gè)重要源泉。信息是一種特殊的資 源 .是無(wú)形的財(cái)富,準(zhǔn)確、及時(shí)、全面的信息是企業(yè)在競(jìng)爭(zhēng)中取得主動(dòng)權(quán)的前提條件。信 息 是企業(yè)把握機(jī)遇的墓礎(chǔ).企業(yè)在競(jìng)爭(zhēng)中要壓倒對(duì)手.更要在信息競(jìng)爭(zhēng)中取得優(yōu)勢(shì):信息 特 別是專(zhuān)利信息能給企業(yè)在關(guān)鍵時(shí)刻挫敗競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的能力。 廣義地講.專(zhuān)利信息泛指,、類(lèi)從事一切專(zhuān)利活動(dòng)所產(chǎn)生的相關(guān)信息的總和:它包 括 “靜態(tài)”專(zhuān)利信息和“動(dòng)態(tài):專(zhuān)利信息兩類(lèi)。前者又包括:(1)專(zhuān)利文獻(xiàn)信息;(2)各國(guó)有 關(guān)專(zhuān)利的法律、法規(guī)和規(guī)章以及相關(guān)的國(guó)際條約、公約、協(xié)議、議定書(shū)、換文等;(3)國(guó) 際知識(shí)產(chǎn)權(quán)(專(zhuān)利)組織和各國(guó)專(zhuān)利機(jī)關(guān)的組織機(jī)構(gòu)構(gòu)成、分布及人員素質(zhì)狀況;(4)相關(guān) 部門(mén)(新聞、出版、商業(yè)、情報(bào)等)出版的專(zhuān)利報(bào)道。后者又包括(1)各種權(quán)利主體圍繞專(zhuān) 利開(kāi)展專(zhuān)利工作的信息。如制定專(zhuān)利戰(zhàn)略、開(kāi)展專(zhuān)利貿(mào)易、專(zhuān)利訴訟等方面的信息;(2 ) 以專(zhuān)利為主題,各國(guó)立法機(jī)關(guān)的立法活動(dòng)、司法機(jī)關(guān)的司法活動(dòng)、行政機(jī)關(guān)的行政活動(dòng) 等 方面的信息;(3)國(guó)家間專(zhuān)利交往活動(dòng)(包括貿(mào)易、談判)信息;(4)知識(shí)產(chǎn)權(quán)(專(zhuān)利)國(guó)際 組 織的多邊談判及其日常工作信息。狹義地講,專(zhuān)利信息及專(zhuān)利文獻(xiàn)信息。 專(zhuān)利信息具有“新”(其所包含的技術(shù)內(nèi)容具有新穎性)、“廣”(其涉及的技術(shù)領(lǐng)域廣泛 、信息量大)、“準(zhǔn)”(其所提供的專(zhuān)利技術(shù)準(zhǔn)確可靠)、“細(xì)”(其所提供的技術(shù)信息內(nèi)容 系統(tǒng)詳盡)等特點(diǎn)。[10] 專(zhuān)利戰(zhàn)略的類(lèi)型一般包括專(zhuān)利進(jìn)攻策略和專(zhuān)利防御戰(zhàn)略。專(zhuān)利戰(zhàn)略的基礎(chǔ)是打好專(zhuān)利信 息 戰(zhàn),其關(guān)鍵是專(zhuān)利信息分析,充分有效地利用專(zhuān)利信息已經(jīng)成為歐美等國(guó)科研主體、企 業(yè) 加速科技發(fā)展,謀求市場(chǎng)、技術(shù)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的主要手段。[11]因而,專(zhuān)利信息在當(dāng)今追求 高 新技術(shù)時(shí)代理所當(dāng)?shù)脑絹?lái)越受到各國(guó)企業(yè)的關(guān)注,它們從不同方面展開(kāi)了激勵(lì)的專(zhuān)利信 息 戰(zhàn)。一方面,發(fā)達(dá)國(guó)家利用現(xiàn)代信息技術(shù)加速專(zhuān)利申請(qǐng)、審批及專(zhuān)利文獻(xiàn)收集,加工、 儲(chǔ) 存的計(jì)算機(jī)化廣泛開(kāi)發(fā)、利用專(zhuān)利數(shù)據(jù)庫(kù)’,開(kāi)展專(zhuān)利檢索;在專(zhuān)利文獻(xiàn)出版、復(fù)制和專(zhuān) 利信息的傳播過(guò)程中競(jìng)相采用最先進(jìn)的技術(shù),另一方面,各國(guó)企業(yè)也都建有一支龐大的 訓(xùn) 練有索的專(zhuān)利信息隊(duì)伍。 企業(yè)是專(zhuān)利戰(zhàn)略制定和運(yùn)用最活躍...
企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力與知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略[1]
 

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