可行性分析報(bào)告編寫規(guī)范
可行性分析報(bào)告編寫規(guī)范 |文件編號(hào)： |生效日期： |受控編號(hào)： | |NW503101 |2000.3.20 | | |密級(jí)：秘密 |版次：Ver2.1 |修改狀態(tài)： | |總頁數(shù) |14 |正文 |4 |附錄 |10 | |編制：孟莉 |審核：袁淮 |批準(zhǔn)：孟莉 | 沈陽東大阿爾派軟件股份有限公司 （版權(quán)所有，翻版必究） 文件修改控制 |修改記錄編號(hào) |修改 |修改頁碼及條款 |修改人|審核人|批準(zhǔn)人|修改日期 | | |狀態(tài) | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | 目錄 1. 目的 2. 適用范圍 3. 術(shù)語及縮略語 4. 編寫規(guī)范 4.1 排版規(guī)范 4.2 模板使用 5. 引用文件 5.1 NW602101《文件編寫導(dǎo)則》 6. 附錄 目的 可行性分析報(bào)告的編寫目的是說明實(shí)現(xiàn)該軟件項(xiàng)目或軟件產(chǎn)品在技術(shù)、經(jīng)濟(jì)和社會(huì)條 件方面的可行性；評(píng)述為了達(dá)到開發(fā)目標(biāo)而可能選擇的各種方案；說明并論證所選定 的方案。 適用范圍 適用于本公司軟件產(chǎn)品或軟件項(xiàng)目的可行性分析編寫。 術(shù)語及縮略語 本程序采用NQ402100《質(zhì)量手冊(cè)》中的術(shù)語和縮略語及其定義。 編寫規(guī)范 4.1 排版規(guī)范 1. 整個(gè)規(guī)范由2節(jié)構(gòu)成，模板單獨(dú)一節(jié)。 2. 正文樣式采用“規(guī)范正文”。 3. 標(biāo)題編號(hào)采用每節(jié)獨(dú)立編號(hào)。 4.2 模板使用 1. 拷貝規(guī)范。 2. 刪除第一節(jié)（可行性報(bào)告封面前的所有頁）。 3. 在修改完內(nèi)容后，更新目錄域和相關(guān)的頁數(shù)域。 引用文件 NW602101《文件編寫導(dǎo)則》 附錄 以下部分為可行性分析報(bào)告的模板。 密級(jí)：機(jī)密 文檔編號(hào)： 第 版 分冊(cè)名稱： 第 冊(cè)/共 冊(cè) 項(xiàng)目名稱（項(xiàng)目編號(hào)） 可行性分析報(bào)告 （部門名稱） 沈陽東大阿爾派軟件股份有限公司 |總頁數(shù)| |正文 | |附錄 | |生效日期： 年 月 日| |編制： |審核： |批準(zhǔn)： | 目錄 1. 引言 1 1.1 目的 1 1.2 產(chǎn)品定義 1 1.3 背景 1 1.4 人員 1 1.4.1 公司內(nèi)部人員 1 1.4.2 客戶單位 1 1.5 參考資料 1 1.6 術(shù)語 2 2. 產(chǎn)品方案 2 2.1 銷售重點(diǎn) 2 2.2 理想方案 3 2.3 具備條件 3 2.4 評(píng)價(jià)尺度 4 3. 對(duì)現(xiàn)有系統(tǒng)的分析 4 4. 所建議的系統(tǒng) 4 5. 可選擇的其他系統(tǒng)方案 2 6. 市場(chǎng)分析 2 6.1 競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析 2 6.2 市場(chǎng)規(guī)模 2 6.3 市場(chǎng)前景 2 7. 技術(shù)評(píng)價(jià) 8 8. 投資及效益分析 9 9. 社會(huì)因素方面的可行性 1 10. 結(jié)論 1 引言 1.1 目的 可行性研究報(bào)告的目的是說明實(shí)現(xiàn)該軟件項(xiàng)目在技術(shù)、經(jīng)濟(jì)、社會(huì)條件方面的可行性 ；評(píng)述為了合理地達(dá)到開發(fā)目標(biāo)而可能選擇的各種方案；說明并論證所選定的方案。 7.2 產(chǎn)品定義 簡(jiǎn)要說明產(chǎn)品的意義、功能、類別（生產(chǎn)性商品或消費(fèi)性商品）、用戶群等。 7.3 背景 說明軟件產(chǎn)品或項(xiàng)目的來源等背景。如： 1）開發(fā)動(dòng)機(jī)的形態(tài)：根據(jù)用戶需要開發(fā)還是根據(jù)公司技術(shù)的用途開發(fā)。 2）需要的形態(tài)：是表面需要或潛在需要。表面需要從市場(chǎng)上看，開發(fā)競(jìng)爭(zhēng)非常激烈 ，產(chǎn)品市場(chǎng)容易導(dǎo)致價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)，解決方案：最好和用途開發(fā)結(jié)合起來。 3）開發(fā)的策略：戰(zhàn)術(shù)性開發(fā)，持續(xù)時(shí)間為1年-2年?；驊?zhàn)略性開發(fā)。 4. 主題建立的方式： o 依消費(fèi)者主動(dòng)要求開發(fā)的主題。 o 營(yíng)業(yè)部門提出的主題。 o 研究開發(fā)的結(jié)果。 7.4 人員 7.4.1 公司內(nèi)部人員 列出項(xiàng)目軟件經(jīng)理PSM以及與項(xiàng)目開發(fā)工作直接有關(guān)的人員。 |姓名 |部門 |職務(wù) |電話 | | | | | | 7.4.2 客戶單位 列出和項(xiàng)目有關(guān)的客戶單位及人員，如市場(chǎng)研究調(diào)查走訪的客戶等。 單位名稱： |姓名 |部門 |職務(wù) |電話 |傳呼 | | | | | | | 7.5 參考資料 列出編寫本報(bào)告時(shí)參考的文件、資料、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)以及他們的作者、標(biāo)題、編號(hào)、發(fā)布 日期和出版單位。 |編號(hào) |資料名稱 |簡(jiǎn)介 |作者 |日期 |出版單位 | | | | | | | | 列出編寫本報(bào)告時(shí)需查閱的Intenet上雜志、專業(yè)著作、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)以及他們的網(wǎng)址。 |網(wǎng)點(diǎn) |簡(jiǎn)介 | | | | 7.6 術(shù)語 列出本報(bào)告中專門的術(shù)語的定義和英語縮寫詞的原詞組。 產(chǎn)品方案 對(duì)于產(chǎn)品開發(fā)，最大的重點(diǎn)：新產(chǎn)品的銷售重點(diǎn)是什么？ 產(chǎn)品方案是開發(fā)的新產(chǎn)品的理想方案，即其具體內(nèi)容，范圍涉及性能、品質(zhì)、界面、 速度、硬件要求、功能等各方面，另外，產(chǎn)品方案也是開發(fā)完成后的新技術(shù)、新產(chǎn)品 的外觀和內(nèi)涵。 如能正確把握銷售重點(diǎn)，就能創(chuàng)造出最大限度發(fā)揮其銷售重點(diǎn)的新產(chǎn)品理想方案。 理想方案可能在技術(shù)上、成本上無法實(shí)現(xiàn)，但卻絕對(duì)能吸引消費(fèi)者購(gòu)買。 理想方案的要求和目標(biāo)可分為固定目標(biāo)和要求、可變目標(biāo)和要求。 首先、把目標(biāo)和要求根據(jù)和銷售重點(diǎn)的關(guān)系進(jìn)行分類： 1) 和銷售重點(diǎn)有直接關(guān)聯(lián)的目標(biāo)和要求。 2) 有助于銷售重點(diǎn)的目標(biāo)和要求。 3) 提高銷售重點(diǎn)的目標(biāo)和要求。 其次、把目標(biāo)和關(guān)系按照和銷售重點(diǎn)的緊密程度進(jìn)行分類： 1) 固定目標(biāo)和要求：符合上面1)。 2) 可變目標(biāo)和要求：符合上面2)、3)。 從理想方案到可實(shí)施方案的關(guān)鍵在于根據(jù)情況在可變目標(biāo)和要求上進(jìn)行妥協(xié)。但固定 目標(biāo)和要求不可妥協(xié)。 決定產(chǎn)品方案時(shí)，在決定上花費(fèi)過多時(shí)間，或造成似是而非的新產(chǎn)品的最大原因?yàn)椋?缺乏固定目標(biāo)和要求和可變目標(biāo)和要求的概念。 8.1 銷售重點(diǎn) 銷售重點(diǎn)是能否創(chuàng)造價(jià)值，是推出市場(chǎng)時(shí)能否有銷路的關(guān)鍵。 銷售重點(diǎn)的定義： 1. 市場(chǎng)上有競(jìng)爭(zhēng)產(chǎn)品時(shí)，進(jìn)行對(duì)比： o 性能、功能方面的優(yōu)點(diǎn)： 首先產(chǎn)品必須非常優(yōu)異。注意優(yōu)點(diǎn)是屬于產(chǎn)品的“主要部分”還是“附屬部分”？ 如對(duì)于軟件來說，安裝程序的優(yōu)點(diǎn)屬于“附屬部分”。 o 價(jià)格上的優(yōu)點(diǎn)，如： 價(jià)格差距？ 用戶對(duì)價(jià)格差距的滿意程度？(高價(jià)商品差距大即容易滿足，低價(jià)商品需大量 或長(zhǎng)期購(gòu)買才能滿足）。 o 服務(wù)上的優(yōu)點(diǎn)： 維護(hù)上（可靠性、消耗品） 感覺上（設(shè)計(jì)、色彩） 其他 2. 開發(fā)產(chǎn)品或項(xiàng)目帶來的效益，如： o 人力與設(shè)備費(fèi)用的減少 o 處理速度的提高 o 控制精度或生產(chǎn)能力的提高 o 管理信息服務(wù)的改進(jìn) o 人員利用率的改進(jìn) o 決策準(zhǔn)確度、啟發(fā)性 8.2 理想方案 從各個(gè)角度說明所建議開發(fā)軟件的理想方案，如 1. 功能； 2. 性能； 3. 輸入：說明系統(tǒng)的輸入，包括數(shù)據(jù)的來源、類型、數(shù)量、數(shù)據(jù)的組織； 4. 輸出：說明系統(tǒng)的輸出，如報(bào)告、文件或數(shù)據(jù)，對(duì)每項(xiàng)輸出要說明其特征，如用途、接 口及分發(fā)對(duì)象； 5. 本系統(tǒng)與其他系統(tǒng)的關(guān)系方面要求； 6. 完成期限要求。 8.3 具備條件 說明在這項(xiàng)開發(fā)中給出的條件、假定和所受到的限制。如： 1. 經(jīng)費(fèi)、投資方面的來源和限制； 2. 法律、政策、行業(yè)方面的限制：尤其注意有無主管部門等； 3. 硬件、軟件、運(yùn)行環(huán)境和開發(fā)環(huán)境方面的條件和限制：如開發(fā)家用軟件注意主流機(jī)型； 4. 可利用的信息和資源； 5. 系統(tǒng)投入使用的最晚時(shí)間：可根據(jù)競(jìng)爭(zhēng)產(chǎn)品的升級(jí)時(shí)間、展覽會(huì)的時(shí)間等確定。 8.4 評(píng)價(jià)尺度 說明對(duì)系統(tǒng)評(píng)價(jià)時(shí)所持的主要尺度，如： 1. 費(fèi)用的多少； 2. 各項(xiàng)功能優(yōu)先次序； 3. 開發(fā)時(shí)間的長(zhǎng)短； 4. 使用中的難易程度。 對(duì)現(xiàn)有系統(tǒng)的分析 這里的現(xiàn)有系統(tǒng)是指當(dāng)前實(shí)際使用的系統(tǒng)，這個(gè)系統(tǒng)可能是計(jì)算機(jī)系統(tǒng)，也可能是一 個(gè)機(jī)械系統(tǒng)，甚至是一個(gè)人工系統(tǒng)，對(duì)其進(jìn)行分析，以闡發(fā)開發(fā)新系統(tǒng)還是修改現(xiàn)有 系統(tǒng)。 1) 說明現(xiàn)有系統(tǒng)的基本處理方式； 2) 列出現(xiàn)有系統(tǒng)的工作量； 3) 列出現(xiàn)有系統(tǒng)的費(fèi)用開支，如人力、設(shè)備、空間、支持性服務(wù)、材料等項(xiàng)開支總額； 4) 列出為了現(xiàn)有系統(tǒng)的運(yùn)行和維護(hù)所需人員的專業(yè)技術(shù)類別和數(shù)量； 5) 列出現(xiàn)有系統(tǒng)所用的主要設(shè)備； 6) 列出現(xiàn)有系統(tǒng)的主要問題和局限性，如處理時(shí)間緩慢、響應(yīng)不及時(shí)、數(shù)據(jù)存儲(chǔ)能力不足 、處理功能不夠等。 所建議的系統(tǒng) 考慮產(chǎn)品方案中的銷售重點(diǎn)和理想方案，權(quán)衡現(xiàn)有系統(tǒng)和具備條件，提出建議系統(tǒng)方 案。從各個(gè)方面進(jìn)行定義，如： 1) 說明所建議系統(tǒng)的基本方法及理論依據(jù)； 2) 給出所建議系統(tǒng)的處理流程和數(shù)據(jù)流程； 3) 說明所建議系統(tǒng)相對(duì)與現(xiàn)有系統(tǒng)具有的改進(jìn)； 4) 說明采用所建議系統(tǒng)時(shí)，預(yù)期將帶來的影響，如 o 說明對(duì)現(xiàn)存系統(tǒng)須作的設(shè)備的修改 o 說明對(duì)現(xiàn)存系統(tǒng)須作的軟件的修改 o 說明為了建立和運(yùn)行所建議系統(tǒng)，對(duì)用戶單位機(jī)構(gòu)、人員的數(shù)量和技術(shù)水平等方 面的全部要求。 o 說明為了開發(fā)系統(tǒng)、設(shè)計(jì)和維持運(yùn)行所需要的各項(xiàng)經(jīng)費(fèi)開支 o 說明所建議系統(tǒng)存在的局限性以及這些問題未能消除的原因 1) 說明技術(shù)條件方面的可行性。 o 在當(dāng)前的限制下，該系統(tǒng)的技術(shù)能否達(dá)到現(xiàn)有的功能 o 對(duì)開發(fā)人員的數(shù)量和質(zhì)量的要求并說明這些要求能否滿足 o 在規(guī)定的期限內(nèi)，本系統(tǒng)的開發(fā)能否完成 可選擇的其他系統(tǒng)方案 若存在兩個(gè)或更多的系統(tǒng)方案，按4中規(guī)定逐項(xiàng)說明 市場(chǎng)分析 12.1 競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析 產(chǎn)品可能是完全的新產(chǎn)品，但大部分情況是改進(jìn)的產(chǎn)品。如果是改進(jìn)的產(chǎn)品，必須分 析市場(chǎng)上主要的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手情況，如：產(chǎn)品的推出時(shí)間、市場(chǎng)占有率、銷售渠道、用戶 群、廣告方式、售后服務(wù)等，如果有市場(chǎng)調(diào)查資料，列在附錄中。 12.2 市場(chǎng)規(guī)模 根據(jù)產(chǎn)品的用戶群、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手情況等資料，計(jì)算市場(chǎng)規(guī)模。 12.3 產(chǎn)品化程度 評(píng)估在市場(chǎng)銷售時(shí)，根據(jù)客戶的情況需要變動(dòng)的程度，可以以百分比表示或按子系統(tǒng) 、子功能進(jìn)行說明。 12.4 市場(chǎng)前景 作為生產(chǎn)性商品即屬于設(shè)備投資，建議重點(diǎn)考慮的是今后的設(shè)備投資會(huì)有什么樣的趨 勢(shì)？如電力行業(yè)在本世紀(jì)末爭(zhēng)創(chuàng)一流企業(yè)，則對(duì)計(jì)算機(jī)管理有極大需求。 下面是一個(gè)推薦表格，作為量化分析的參考。填寫前必須通過分析或統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)得出市 場(chǎng)規(guī)模和增長(zhǎng)率。并加以說明。 | |基準(zhǔn) |評(píng)分 |比例 |得分 | |新 |完全的新產(chǎn)品 |5 | | | |開 |有一家生產(chǎn)類似產(chǎn)品 |4 | | | |發(fā) |有三家生產(chǎn)類似產(chǎn)品 |3 |25% | | |產(chǎn) |輕松競(jìng)爭(zhēng) |2 | | | |品 |激烈競(jìng)爭(zhēng) |1 | | | |三 |100億市場(chǎng)規(guī)模 |5 | | | |年 |50億市場(chǎng)規(guī)模 |4 | | | |后 |10億市場(chǎng)規(guī)模 |3 |25% | | |市 |5億市場(chǎng)規(guī)模 |2 | | | |場(chǎng) |1億市場(chǎng)規(guī)模 |1 | | | |規(guī) | | | | | |模 | | | | | |成 |每年20% |5 | | | |長(zhǎng) |每年15-19% |4 | | | |性 |每年10-14% |3 |50% | | | |每年5-9% |2 | | | | |每年0-4% |1 | | | | |合計(jì) | | | | 技術(shù)評(píng)價(jià) 在進(jìn)行建議系統(tǒng)的設(shè)計(jì)時(shí)，會(huì)碰到有兩種可選技術(shù)時(shí)，這里提供建議的選擇方法： 1) 在基本的技術(shù)方面沒有多大差距時(shí)，不以技術(shù)判斷，而是以銷售策略為優(yōu)先。 2) 明顯的技術(shù)差異時(shí)為求正確預(yù)測(cè)，必須以寬廣的視野為前提。 建議步驟： 1) 整理全部的用于新產(chǎn)品的開發(fā)和制造的技術(shù)。包括內(nèi)部的技術(shù)和向外購(gòu)入的一切技術(shù)。 2) 再次確定新產(chǎn)品的銷售重點(diǎn)，必須準(zhǔn)確把握。 3) 技術(shù)分類： 第一級(jí)：和實(shí)現(xiàn)銷售重點(diǎn)有直接關(guān)聯(lián)的技術(shù)。 第二級(jí)：有助于實(shí)現(xiàn)銷售重點(diǎn)的技術(shù)。 第三級(jí)：和銷售重點(diǎn)沒有直接關(guān)系，但是能夠有助于提升形象的技術(shù)。 4) 技術(shù)分種： ...
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