卡耐基訓(xùn)練
綜合能力考核表詳細(xì)內(nèi)容
卡耐基訓(xùn)練
卡內(nèi)基培訓(xùn)
一.知識(shí)的獲取方式
兩種獲得知識(shí)源泉的途徑,一是傳授獲得,一是體驗(yàn)獲得,兩者不具有替代性,例子,沒(méi)有經(jīng)過(guò)游泳實(shí)踐的人,只學(xué)習(xí)游泳理論不能夠?qū)W會(huì)游泳。
靠體驗(yàn)獲得的知識(shí)(技能)與傳授得到的不同,體驗(yàn)獲得的知識(shí)是終生不忘的,而傳授不同,例如微積分。
二,當(dāng)眾講話的幾個(gè)看法
A.敢說(shuō)卻說(shuō)不好,有一個(gè)誤區(qū),即不把下面的人當(dāng)人,而是當(dāng)作了樹(shù)樁子,當(dāng)成了債主,這忽略了更為重要的一點(diǎn),即講話是為了交流信息,是想得到別人的認(rèn)同,如果把別人當(dāng)樹(shù)樁子,你就不知道樹(shù)樁子的感受,所以肯定是講不好的,
B、講話是一封掛號(hào)信,要敢于盯著全部參會(huì)人員的眼睛看,這也是成功講話的一個(gè)標(biāo)志,讓角落中的人都應(yīng)該感受到這封信,平時(shí)要有意識(shí)的鍛煉自己的行為,
C、不要放大自己的缺陷,在開(kāi)始時(shí)不要以前綴性的語(yǔ)言進(jìn)行總括,而是用總結(jié)式的話語(yǔ)進(jìn)行概括,這樣才不至于緊張,害怕忘詞。畫(huà)面式的反映自己想要表述的東西,不要力求邏輯上的完美性,正因?yàn)槭沁壿嫷淖非蟛攀沟糜型~現(xiàn)象的出現(xiàn),要以重現(xiàn)場(chǎng)景式的方式進(jìn)行表述,這樣就不會(huì)出現(xiàn)忘詞的情況。
D、性格內(nèi)向不是借口,明白一點(diǎn)沒(méi)有人天生是內(nèi)向的,內(nèi)向是從我們具有了榮辱感、羞恥心開(kāi)始的,隨著父母親戚貼給我們的消極標(biāo)簽,我們慢慢的走向了消極一面,也即性格內(nèi)向的一面,據(jù)一份國(guó)外資料調(diào)查關(guān)于愿不愿意來(lái)到這個(gè)世界上的問(wèn)題表明,成人有15%的人不愿意,而兒童卻為0%,所以兒童是幸福的,為什么兒童幸福,是因?yàn)樗麄兩钤谫潛P(yáng)當(dāng)中,至于說(shuō)出汗,發(fā)抖,臉紅等現(xiàn)象,在各種人的眼中是看不到,不要刻意的去放大這種現(xiàn)象。
三,幾個(gè)知識(shí)點(diǎn)
1、比爾蓋茨,大學(xué)沒(méi)畢業(yè),李嘉誠(chéng)初中未畢業(yè),成龍小學(xué)未畢業(yè),
2、生活中千萬(wàn)別奪走別人的夢(mèng)想,不要打擊別人,即使開(kāi)玩笑也要有一個(gè)鐵的原則,即是贊揚(yáng)性積極性的,而非是貶意的,
卡耐基訓(xùn)練
卡內(nèi)基培訓(xùn)
一.知識(shí)的獲取方式
兩種獲得知識(shí)源泉的途徑,一是傳授獲得,一是體驗(yàn)獲得,兩者不具有替代性,例子,沒(méi)有經(jīng)過(guò)游泳實(shí)踐的人,只學(xué)習(xí)游泳理論不能夠?qū)W會(huì)游泳。
靠體驗(yàn)獲得的知識(shí)(技能)與傳授得到的不同,體驗(yàn)獲得的知識(shí)是終生不忘的,而傳授不同,例如微積分。
二,當(dāng)眾講話的幾個(gè)看法
A.敢說(shuō)卻說(shuō)不好,有一個(gè)誤區(qū),即不把下面的人當(dāng)人,而是當(dāng)作了樹(shù)樁子,當(dāng)成了債主,這忽略了更為重要的一點(diǎn),即講話是為了交流信息,是想得到別人的認(rèn)同,如果把別人當(dāng)樹(shù)樁子,你就不知道樹(shù)樁子的感受,所以肯定是講不好的,
B、講話是一封掛號(hào)信,要敢于盯著全部參會(huì)人員的眼睛看,這也是成功講話的一個(gè)標(biāo)志,讓角落中的人都應(yīng)該感受到這封信,平時(shí)要有意識(shí)的鍛煉自己的行為,
C、不要放大自己的缺陷,在開(kāi)始時(shí)不要以前綴性的語(yǔ)言進(jìn)行總括,而是用總結(jié)式的話語(yǔ)進(jìn)行概括,這樣才不至于緊張,害怕忘詞。畫(huà)面式的反映自己想要表述的東西,不要力求邏輯上的完美性,正因?yàn)槭沁壿嫷淖非蟛攀沟糜型~現(xiàn)象的出現(xiàn),要以重現(xiàn)場(chǎng)景式的方式進(jìn)行表述,這樣就不會(huì)出現(xiàn)忘詞的情況。
D、性格內(nèi)向不是借口,明白一點(diǎn)沒(méi)有人天生是內(nèi)向的,內(nèi)向是從我們具有了榮辱感、羞恥心開(kāi)始的,隨著父母親戚貼給我們的消極標(biāo)簽,我們慢慢的走向了消極一面,也即性格內(nèi)向的一面,據(jù)一份國(guó)外資料調(diào)查關(guān)于愿不愿意來(lái)到這個(gè)世界上的問(wèn)題表明,成人有15%的人不愿意,而兒童卻為0%,所以兒童是幸福的,為什么兒童幸福,是因?yàn)樗麄兩钤谫潛P(yáng)當(dāng)中,至于說(shuō)出汗,發(fā)抖,臉紅等現(xiàn)象,在各種人的眼中是看不到,不要刻意的去放大這種現(xiàn)象。
三,幾個(gè)知識(shí)點(diǎn)
1、比爾蓋茨,大學(xué)沒(méi)畢業(yè),李嘉誠(chéng)初中未畢業(yè),成龍小學(xué)未畢業(yè),
2、生活中千萬(wàn)別奪走別人的夢(mèng)想,不要打擊別人,即使開(kāi)玩笑也要有一個(gè)鐵的原則,即是贊揚(yáng)性積極性的,而非是貶意的,
卡耐基訓(xùn)練
[下載聲明]
1.本站的所有資料均為資料作者提供和網(wǎng)友推薦收集整理而來(lái),僅供學(xué)習(xí)和研究交流使用。如有侵犯到您版權(quán)的,請(qǐng)來(lái)電指出,本站將立即改正。電話:010-82593357。
2、訪問(wèn)管理資源網(wǎng)的用戶必須明白,本站對(duì)提供下載的學(xué)習(xí)資料等不擁有任何權(quán)利,版權(quán)歸該下載資源的合法擁有者所有。
3、本站保證站內(nèi)提供的所有可下載資源都是按“原樣”提供,本站未做過(guò)任何改動(dòng);但本網(wǎng)站不保證本站提供的下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性;同時(shí)本網(wǎng)站也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的損失或傷害。
4、未經(jīng)本網(wǎng)站的明確許可,任何人不得大量鏈接本站下載資源;不得復(fù)制或仿造本網(wǎng)站。本網(wǎng)站對(duì)其自行開(kāi)發(fā)的或和他人共同開(kāi)發(fā)的所有內(nèi)容、技術(shù)手段和服務(wù)擁有全部知識(shí)產(chǎn)權(quán),任何人不得侵害或破壞,也不得擅自使用。
我要上傳資料,請(qǐng)點(diǎn)我!
管理工具分類(lèi)
ISO認(rèn)證課程講義管理表格合同大全法規(guī)條例營(yíng)銷(xiāo)資料方案報(bào)告說(shuō)明標(biāo)準(zhǔn)管理戰(zhàn)略商業(yè)計(jì)劃書(shū)市場(chǎng)分析戰(zhàn)略經(jīng)營(yíng)策劃方案培訓(xùn)講義企業(yè)上市采購(gòu)物流電子商務(wù)質(zhì)量管理企業(yè)名錄生產(chǎn)管理金融知識(shí)電子書(shū)客戶管理企業(yè)文化報(bào)告論文項(xiàng)目管理財(cái)務(wù)資料固定資產(chǎn)人力資源管理制度工作分析績(jī)效考核資料面試招聘人才測(cè)評(píng)崗位管理職業(yè)規(guī)劃KPI績(jī)效指標(biāo)勞資關(guān)系薪酬激勵(lì)人力資源案例人事表格考勤管理人事制度薪資表格薪資制度招聘面試表格崗位分析員工管理薪酬管理績(jī)效管理入職指引薪酬設(shè)計(jì)績(jī)效管理績(jī)效管理培訓(xùn)績(jī)效管理方案平衡計(jì)分卡績(jī)效評(píng)估績(jī)效考核表格人力資源規(guī)劃安全管理制度經(jīng)營(yíng)管理制度組織機(jī)構(gòu)管理辦公總務(wù)管理財(cái)務(wù)管理制度質(zhì)量管理制度會(huì)計(jì)管理制度代理連鎖制度銷(xiāo)售管理制度倉(cāng)庫(kù)管理制度CI管理制度廣告策劃制度工程管理制度采購(gòu)管理制度生產(chǎn)管理制度進(jìn)出口制度考勤管理制度人事管理制度員工福利制度咨詢?cè)\斷制度信息管理制度員工培訓(xùn)制度辦公室制度人力資源管理企業(yè)培訓(xùn)績(jī)效考核其它
精品推薦
下載排行
- 1社會(huì)保障基礎(chǔ)知識(shí)(ppt) 16695
- 2安全生產(chǎn)事故案例分析(ppt 16695
- 3行政專(zhuān)員崗位職責(zé) 16695
- 4品管部崗位職責(zé)與任職要求 16695
- 5員工守則 16695
- 6軟件驗(yàn)收?qǐng)?bào)告 16695
- 7問(wèn)卷調(diào)查表(范例) 16695
- 8工資發(fā)放明細(xì)表 16695
- 9文件簽收單 16695
- 10跟我學(xué)禮儀 16695