廣告生態(tài)調查報告
綜合能力考核表詳細內容
廣告生態(tài)調查報告
一、廣告主根據營銷需要選擇廣告公司 一方面,有些廣告主需要廣告公司提供全面服務,以便在營銷各階段進行多方面溝通, 保證各項營銷策略在同一理念指導下相互配合,達到整合營銷傳播的效果;同時避免在尋 找其他代理公司中消耗時間、精力及其他的開支。一般情況下,綜合性廣告代理公司能 夠為廣告主提供廣告和非廣告范圍的全面服務。目前,與被訪企業(yè)合作的主要廣告公司 中,有51.8%是綜合性廣告代理公司。 [pic] 圖3-1-1 另一方面,近年來廣告主對專業(yè)服務的呼聲越來越高,需求日益復雜化、多元化;而 廣告公司整合自身優(yōu)勢,經過多年分流已形成多種專業(yè)的服務定位,為廣告主多樣選擇 提供可能。被訪企業(yè)中,咨詢策劃公司(9.2%)、專業(yè)設計公司(11.3%)、媒介策劃購買公 司(12.8%)以及專業(yè)制作公司(5.7%)依次都有不同程度的被選擇率。如圖3-1-1所示。 [pic] 圖3-1-2 廣告主選擇廣告公司的標準中,創(chuàng)意制作水平、整合營銷傳播能力、品牌建設和管 理能力位居前三,分別占到57.7%、42.3%和38.5%。如圖3-1-2所示: 企業(yè)根據營銷需求對廣告公司進行選擇,具體來說有以下兩大態(tài)勢: (一)整合合作資源 [pic] 圖3-1-3 在“與企業(yè)合作的最主要一家廣告公司所屬性質”的研究中,2003年有60.8%的廣告主 選擇與本土廣告公司合作,其次是跨國廣告公司,占到企業(yè)總數的30.8%。參見圖3-1- 3。 1.本土廣告公司的專業(yè)化和本土化優(yōu)勢 本土廣告公司的優(yōu)勢在于有較強的執(zhí)行力,一來,他們更了解中國市場,同當地政 府及媒體等相關部門有良好關系、能獲得相對低廉的廣告價格等;二來,經過多年發(fā)展和 經驗積累,本土廣告公司在專業(yè)化、服務水準等方面的不斷提高,能夠更好的滿足廣告 主的需求。 案例:某知名廣告?zhèn)鞑ビ邢薰尽1辉L者認為,本土廣告公司更加了解國內企業(yè)的運 作體系,了解單個產業(yè)情況和企業(yè)運作的規(guī)則,對國內企業(yè)負責人的心里了解比企業(yè)多 ,所以可以做得更靈活。他們所制定的策略比跨國廣告公司更切合實際,容易實施。 2.跨國廣告公司的整體策劃能力和資源優(yōu)勢 跨國廣告公司在長期經營過程中積累了雄厚的資金,擁有成熟經營模式和規(guī)范的運 作體系,具有卓越的品牌建設、管理能力和整合營銷能力。與跨國廣告公司合作,廣告 主可以盡早和國際接軌,為國際化做好準備。這也就是為什么很多國內大型企業(yè)紛紛尋 求與國際知名廣告公司合作的原因之一。 但是,跨國廣告公司收取的費用遠高于本土公司,價格是廣告主是否選擇這類公司 的重要門檻。同樣,在與跨國廣告公司合作中也存在不少問題。比如跨國廣告公司對國 內市場了解不足,在具體服務中靈活性比較差等等。 案例1:國內某知名IT集團。目前,該公司委托某4A公司為主要代理公司并已經有5年 以上的長期合作經驗。這主要是因為該廣告公司有提供整合營銷傳播的能力,可以為企 業(yè)提供策略參考和建議,并且各方面的服務、創(chuàng)意水平都符合企業(yè)的要求。 案例2:深圳某糧油企業(yè)。被訪者認為,4A廣告公司雖然更加專業(yè),但一方面收費太 高;另一方面中國市場不規(guī)范,4A公司對中國市場不了解,對本土民營企業(yè)也未必了解。 案例3:某知名乳品集團。該企業(yè)合作上主要選擇本土的廣告公司,因為4A公司由于 文化等方面的差異,對企業(yè)也不夠了解,溝通不易。 案例4:國內某知名4A廣告公司。被訪者認為,廣告主一般是以帶動銷售作為判斷廣 告效果的標準。但有些企業(yè)為了實現(xiàn)企業(yè)特定的發(fā)展戰(zhàn)略,會特意追求廣告創(chuàng)意和制作 水準。例如國內某知名乳品企業(yè),為了早日進軍國際,需要讓其廣告片獲獎,于是與某 4A公司合作,最終其廣告片在戛納獲獎。被訪者認為,廣告主與4A公司正在尋求新的合 作方式:廣告主將大的4A公司聘做品牌顧問;利用廣告公司的網絡拓展市場。充分利用其 他國際企業(yè)的海外促銷渠道、廣告運作、政府公關等等。 (二)深化合作理念 [pic] 圖3-1-4 調查顯示,廣告主對待廣告代理制的態(tài)度趨于理性。廣告主日益認識到健全的廣告 代理制可以推動整個行業(yè)的健康發(fā)展,通過促進廣告公司不斷提高服務水平,為企業(yè)提 供更優(yōu)質的服務。如圖3-1- 4所示,有47.4%的廣告主認為“廣告代理制的徹底推行很有必要”,表示不同意的企業(yè)僅 占樣本總數的15.3%,另外還有37.2%的企業(yè)持中立態(tài)度。 [pic] 圖3-1-5 隨著廣告主廣告理念的不斷成熟,企業(yè)對零代理、負代理有了更加深入的認識。如 圖3-1- 5所示,認為零代理或負代理不利于廣告主的廣告經營活動的企業(yè)占被訪企業(yè)的37.5%, 對零代理、負代理持肯定態(tài)度的有26.5%,表示中立的企業(yè)占36.0%。 對廣告主來說,一方面,零代理帶來的惡性競爭、血拼價格必然導致廣告代理公司 服務質量的下降,從而降低了廣告宣傳效果。另一方面,也增加了廣告主的負擔,原先 可以通過支付15%的代理費獲得各項專業(yè)服務的廣告主,不得不分項支付服務費,例如: 對專業(yè)的營銷公司支付市場調研服務費、對廣告代理公司支付客戶服務費和創(chuàng)意制作費 、對媒體購買專業(yè)公司支付媒介咨詢費、媒體策劃費,甚至對媒體監(jiān)測和廣告監(jiān)測的數 據供應商支付數據提供費。而這些費用的總和可能已經超過原來的15%的好幾倍。 案例:上海某鋁業(yè)公司。被訪者談到近年來廣告主的意識逐漸增強,越來越重視廣告 投放的性價比。廣告主進行電視廣告投放時,折扣是非常重要的但并非唯一的參考標準 ,因為最低的折扣未必能帶來很好的效果。 案例:深圳某知名房地產企業(yè)。被訪者認為零代理或負代理會留下很多后遺癥,廣告 公司的一味求量、惡性競爭最終將損害廣告主的利益。 二、廣告主媒體使用的四大增加趨勢 [pic] 圖2-2-1 (一)互聯(lián)網繼續(xù)成為新媒體的亮點 調查結果顯示,企業(yè)認為互聯(lián)網比較適用于產品的在線銷售和在線促銷(見圖2-2- 1)。此外,網絡媒體的公關效應倍受看好。網絡媒體憑借快速、高效、公開等優(yōu)勢,其 公關效應被越來越多的企業(yè)重視,但仍處于起步期,尚有相當大的發(fā)展空間。 案例1:深圳某外資房地產企業(yè)。該企業(yè)被訪者認為房地產的軟廣告都是自吹自擂, 讓消費者難辨真?zhèn)危袌龈杏X不太好。他們更加注重網絡傳播,通過網站、論壇等形式 讓業(yè)主自由評說,覺得這樣更真實一些。 案例2:深圳某知名服裝企業(yè)。該企業(yè)非常關注網絡媒體,原因是其目標受眾消費層 次較高,對網絡廣告接觸比較多。目前主要還是建設企業(yè)自己的網站,從網站上進行產 品宣傳和提供服務,例如設置網上投訴熱線,回復消費者發(fā)來的電子郵件等。在線注冊 、網上調查、網上社區(qū)等一系列網絡營銷活動都還正在籌劃和進行當中。 (二)戶外媒體受到持續(xù)認可 汽車、住宅、保險及金融、電信服務等領域廣告主依然是戶外媒體的大客戶,許多 日用消費品也開始使用戶外媒體。此外,網絡化戶外廣告發(fā)展趨勢看好。單體戶外廣告 輻射面小,多個單體構成整體之后,則擁有數量多、覆蓋面廣、親切小巧、貼近大眾等 突出優(yōu)勢。網絡化戶外廣告與產品售賣場形成互動,容易成為消費者即將購物前的“最后 提示”。 案例1:某知名化妝品企業(yè)。該企業(yè)今年在路牌和候車亭中投放了一些廣告,效果不 錯。戶外廣告和賣場的終端宣傳形成立體傳播的關系——消費者出了商場就能看到產品廣 告。 案例2:某知名日化企業(yè)。04年該企業(yè)表示會加大戶外廣告的投放力度,主要是出于 深度推廣品牌的考慮。由于原有的媒體不能覆蓋全部目標消費者,是時候采用窄一些的 媒介投放廣告深入覆蓋目標消費群。 (三)直郵廣告前景看好 直郵廣告常見的形式有:商品目錄、說明書、價目表、明信片、宣傳小冊子、招貼畫 、企業(yè)刊物、樣品、征訂單等。網絡的發(fā)展使直郵廣告又有了新的方式——電子郵件營銷 。成本低、傳播反饋速度迅速等優(yōu)勢使電子郵件營銷悄然成長起來。在企業(yè)目前偏重使 用的營銷推廣方法中,直接營銷的選擇率是25.5%。在企業(yè)經常使用的產品促銷方式中, 選擇“直郵”的企業(yè)有16.3%,其中認為效果較好的有4.3%的企業(yè)。無論是傳統(tǒng)的直郵廣告 還是電子郵件營銷,都將隨著新經濟、新技術的發(fā)展,不斷受到廣告主的重視。 案例1:北京某知名汽車企業(yè)。直投廣告雜志(例如:《生活速遞》)是汽車類廣告青睞的 廣告形式,由于其主要放置于高檔餐廳、酒吧等高消費場所,有針對性強、到達率高等 優(yōu)點,因此,該企業(yè)在2004年在直投雜志在的投放將有所提高。 案例2:上海某知名保健品企業(yè)。該企業(yè)在直郵廣告的投放占總廣告費用的4%,主要 是與上海超市、賣場聯(lián)合,在他們定期送到消費者手中的促銷宣傳單上占有一定版面, 另外還有一些夾報廣告及宣傳單頁,效果不錯。 (四)新形式小眾媒體花樣不斷 研究表明,對于新形式媒體的探索將成為廣告主永恒的話題。一些被廣告主廣泛嘗 試的新形式的小眾媒體,包括社區(qū)廣告、電梯廣告、短信廣告、俱樂部等等。 案例1:北京某知名IT企業(yè)。2003年該企業(yè)采用了電梯廣告和Postcard。該企業(yè)針對 時尚群體的系列產品,通過Postcard使大部分的目標人群都基本知道了它的存在。Post card主要投放的酒吧、餐廳、健身房等場所,效果不錯。 案例2:北京某知名通訊企業(yè)。該企業(yè)在網絡上開發(fā)出一種獨特的體驗型傳播方式,制 作了許多免費的宣傳網頁,通過短信等形式告訴使用者某服務的信息和網址,使用者可 以在瀏覽網頁的時候了解企業(yè)的各種服務和產品。由于這種形式消費者可以主動把握, 關注度更高,效果很好。 三、應對營銷推廣之大困惑 應對營銷推廣之大困惑: 短期銷售VS長期品牌建設 2003年的中國市場硝煙彌漫、火藥味十足。由于供過于求、產品嚴重同質化等問題 ,企業(yè)面臨激烈的市場競爭;而另一方面,我國消費者普遍收入水平低,對價格十分敏感 ,價格成為中國企業(yè)啟動市場的鑰匙,降價、打折成為市場競爭的慣用手法,一個企業(yè) 降價,其他企業(yè)多會跟進,導致整個市場的價格戰(zhàn)。價格戰(zhàn)近年來在許多行業(yè)爆發(fā):從個 人電腦到家用電器,從化妝品到藥品,從手機到食品飲料,從汽車到房地產……。 價格戰(zhàn)、短期銷售、品牌建設等都是被訪廣告主口中經常出現(xiàn)的字眼,那么在激烈 的市場競爭中,廣告主是如何看待短期銷售和長期品牌建設的呢?在實際操作中,企業(yè) 營銷推廣一線人員又是如何致力于短期銷售和長期品牌建設?這個問題長時間內將成為 企業(yè)營銷決策的攔路虎。 (一)策略一:“價格戰(zhàn)”與降價型促銷結合 [pic] 圖1-3-1 一些企業(yè)依靠發(fā)動價格戰(zhàn)取得了市場支配地位,對于這樣的企業(yè)來說,價格戰(zhàn)是塑 造品牌的前奏。在企業(yè)認為效果較好的促銷手段中,有很多是與價格緊密相連的,比如 買贈、商品打折、特惠包裝、返款促銷、直接降價等等。(見圖1-3- 1)。2003年企業(yè)評價效果較好的促銷手段中,贈品位于第一,其次是服務促銷、商品打 折、特惠包裝、樣品派送等。 (二)策略二:依靠“品牌形象”拉動市場 與價格戰(zhàn)啟動市場不同,一些企業(yè)走的是靠品牌拉動市場的做法,例如一些跨國企 業(yè),由于擁有強大的品牌力量,多年來在消費者心目中樹立起有實力、有特色、高質量 、可信賴的品牌形象,并在其基礎上建構市場,獲得企業(yè)的長期發(fā)展。體現(xiàn)在廣告上, 就是無所不在策略,例如寶潔公司每年的廣告宣傳費用占全年銷售總額的1/8,通過在電 視、網絡、雜志等各個媒體上投放廣告來持續(xù)宣傳企業(yè)形象,保持產品在日用消費品市 場中占有絕對的領導地位。 反觀國內消費品行業(yè)的廣告主,多年來的策略也是:迅速成名——獲得知名品牌——拉動 銷售。在廣告運用上的表現(xiàn)就是,發(fā)動宣傳攻勢,大量投放、集中訴求,短期內打造出 人人皆知的品牌形象,之后再利用品牌力啟動市場。 這也就是為什么諸多發(fā)展中企業(yè)會紛紛前往中央臺,以求在最短時間獲得品牌最大 范圍傳播的原因。雖然品牌的建設已被視為長期工程,但是在特定國情下,渴望迅速制 造品牌仍然是企業(yè)的普遍心態(tài)。 案例1:深圳某知名保健品企業(yè)。該企業(yè)認為,中央臺對于迅速打響新品牌(全國市場 )知名度非常有效,該企業(yè)只有在新產品上市時才會投放中央臺,借助中央臺,該企業(yè)成 功打響了多個品牌。 案例2:廣州某知名日化企業(yè)。該企業(yè)目前的銷售網絡日趨成熟,需要大層面快速提 高產品在全國范圍內的品牌知名度,選擇央視勢在必行。 (三)策略三:“價格戰(zhàn)”與“廣告戰(zhàn)”雙劍開道 正所謂“終端(促銷)不可忽視,廣告不可替代”,適度價格戰(zhàn)有利于淘汰那些實力較 弱的小企業(yè),而廣告是建設品牌不可或缺的重要工具和手段。從營銷效果來看,廣告、 品牌的效果是長期的、持續(xù)的、具有累積性,而降價等促銷活動可以帶來短期內的銷量 迅猛增長,效果明顯。 面對短期內獲得更多銷量以...
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一、廣告主根據營銷需要選擇廣告公司 一方面,有些廣告主需要廣告公司提供全面服務,以便在營銷各階段進行多方面溝通, 保證各項營銷策略在同一理念指導下相互配合,達到整合營銷傳播的效果;同時避免在尋 找其他代理公司中消耗時間、精力及其他的開支。一般情況下,綜合性廣告代理公司能 夠為廣告主提供廣告和非廣告范圍的全面服務。目前,與被訪企業(yè)合作的主要廣告公司 中,有51.8%是綜合性廣告代理公司。 [pic] 圖3-1-1 另一方面,近年來廣告主對專業(yè)服務的呼聲越來越高,需求日益復雜化、多元化;而 廣告公司整合自身優(yōu)勢,經過多年分流已形成多種專業(yè)的服務定位,為廣告主多樣選擇 提供可能。被訪企業(yè)中,咨詢策劃公司(9.2%)、專業(yè)設計公司(11.3%)、媒介策劃購買公 司(12.8%)以及專業(yè)制作公司(5.7%)依次都有不同程度的被選擇率。如圖3-1-1所示。 [pic] 圖3-1-2 廣告主選擇廣告公司的標準中,創(chuàng)意制作水平、整合營銷傳播能力、品牌建設和管 理能力位居前三,分別占到57.7%、42.3%和38.5%。如圖3-1-2所示: 企業(yè)根據營銷需求對廣告公司進行選擇,具體來說有以下兩大態(tài)勢: (一)整合合作資源 [pic] 圖3-1-3 在“與企業(yè)合作的最主要一家廣告公司所屬性質”的研究中,2003年有60.8%的廣告主 選擇與本土廣告公司合作,其次是跨國廣告公司,占到企業(yè)總數的30.8%。參見圖3-1- 3。 1.本土廣告公司的專業(yè)化和本土化優(yōu)勢 本土廣告公司的優(yōu)勢在于有較強的執(zhí)行力,一來,他們更了解中國市場,同當地政 府及媒體等相關部門有良好關系、能獲得相對低廉的廣告價格等;二來,經過多年發(fā)展和 經驗積累,本土廣告公司在專業(yè)化、服務水準等方面的不斷提高,能夠更好的滿足廣告 主的需求。 案例:某知名廣告?zhèn)鞑ビ邢薰尽1辉L者認為,本土廣告公司更加了解國內企業(yè)的運 作體系,了解單個產業(yè)情況和企業(yè)運作的規(guī)則,對國內企業(yè)負責人的心里了解比企業(yè)多 ,所以可以做得更靈活。他們所制定的策略比跨國廣告公司更切合實際,容易實施。 2.跨國廣告公司的整體策劃能力和資源優(yōu)勢 跨國廣告公司在長期經營過程中積累了雄厚的資金,擁有成熟經營模式和規(guī)范的運 作體系,具有卓越的品牌建設、管理能力和整合營銷能力。與跨國廣告公司合作,廣告 主可以盡早和國際接軌,為國際化做好準備。這也就是為什么很多國內大型企業(yè)紛紛尋 求與國際知名廣告公司合作的原因之一。 但是,跨國廣告公司收取的費用遠高于本土公司,價格是廣告主是否選擇這類公司 的重要門檻。同樣,在與跨國廣告公司合作中也存在不少問題。比如跨國廣告公司對國 內市場了解不足,在具體服務中靈活性比較差等等。 案例1:國內某知名IT集團。目前,該公司委托某4A公司為主要代理公司并已經有5年 以上的長期合作經驗。這主要是因為該廣告公司有提供整合營銷傳播的能力,可以為企 業(yè)提供策略參考和建議,并且各方面的服務、創(chuàng)意水平都符合企業(yè)的要求。 案例2:深圳某糧油企業(yè)。被訪者認為,4A廣告公司雖然更加專業(yè),但一方面收費太 高;另一方面中國市場不規(guī)范,4A公司對中國市場不了解,對本土民營企業(yè)也未必了解。 案例3:某知名乳品集團。該企業(yè)合作上主要選擇本土的廣告公司,因為4A公司由于 文化等方面的差異,對企業(yè)也不夠了解,溝通不易。 案例4:國內某知名4A廣告公司。被訪者認為,廣告主一般是以帶動銷售作為判斷廣 告效果的標準。但有些企業(yè)為了實現(xiàn)企業(yè)特定的發(fā)展戰(zhàn)略,會特意追求廣告創(chuàng)意和制作 水準。例如國內某知名乳品企業(yè),為了早日進軍國際,需要讓其廣告片獲獎,于是與某 4A公司合作,最終其廣告片在戛納獲獎。被訪者認為,廣告主與4A公司正在尋求新的合 作方式:廣告主將大的4A公司聘做品牌顧問;利用廣告公司的網絡拓展市場。充分利用其 他國際企業(yè)的海外促銷渠道、廣告運作、政府公關等等。 (二)深化合作理念 [pic] 圖3-1-4 調查顯示,廣告主對待廣告代理制的態(tài)度趨于理性。廣告主日益認識到健全的廣告 代理制可以推動整個行業(yè)的健康發(fā)展,通過促進廣告公司不斷提高服務水平,為企業(yè)提 供更優(yōu)質的服務。如圖3-1- 4所示,有47.4%的廣告主認為“廣告代理制的徹底推行很有必要”,表示不同意的企業(yè)僅 占樣本總數的15.3%,另外還有37.2%的企業(yè)持中立態(tài)度。 [pic] 圖3-1-5 隨著廣告主廣告理念的不斷成熟,企業(yè)對零代理、負代理有了更加深入的認識。如 圖3-1- 5所示,認為零代理或負代理不利于廣告主的廣告經營活動的企業(yè)占被訪企業(yè)的37.5%, 對零代理、負代理持肯定態(tài)度的有26.5%,表示中立的企業(yè)占36.0%。 對廣告主來說,一方面,零代理帶來的惡性競爭、血拼價格必然導致廣告代理公司 服務質量的下降,從而降低了廣告宣傳效果。另一方面,也增加了廣告主的負擔,原先 可以通過支付15%的代理費獲得各項專業(yè)服務的廣告主,不得不分項支付服務費,例如: 對專業(yè)的營銷公司支付市場調研服務費、對廣告代理公司支付客戶服務費和創(chuàng)意制作費 、對媒體購買專業(yè)公司支付媒介咨詢費、媒體策劃費,甚至對媒體監(jiān)測和廣告監(jiān)測的數 據供應商支付數據提供費。而這些費用的總和可能已經超過原來的15%的好幾倍。 案例:上海某鋁業(yè)公司。被訪者談到近年來廣告主的意識逐漸增強,越來越重視廣告 投放的性價比。廣告主進行電視廣告投放時,折扣是非常重要的但并非唯一的參考標準 ,因為最低的折扣未必能帶來很好的效果。 案例:深圳某知名房地產企業(yè)。被訪者認為零代理或負代理會留下很多后遺癥,廣告 公司的一味求量、惡性競爭最終將損害廣告主的利益。 二、廣告主媒體使用的四大增加趨勢 [pic] 圖2-2-1 (一)互聯(lián)網繼續(xù)成為新媒體的亮點 調查結果顯示,企業(yè)認為互聯(lián)網比較適用于產品的在線銷售和在線促銷(見圖2-2- 1)。此外,網絡媒體的公關效應倍受看好。網絡媒體憑借快速、高效、公開等優(yōu)勢,其 公關效應被越來越多的企業(yè)重視,但仍處于起步期,尚有相當大的發(fā)展空間。 案例1:深圳某外資房地產企業(yè)。該企業(yè)被訪者認為房地產的軟廣告都是自吹自擂, 讓消費者難辨真?zhèn)危袌龈杏X不太好。他們更加注重網絡傳播,通過網站、論壇等形式 讓業(yè)主自由評說,覺得這樣更真實一些。 案例2:深圳某知名服裝企業(yè)。該企業(yè)非常關注網絡媒體,原因是其目標受眾消費層 次較高,對網絡廣告接觸比較多。目前主要還是建設企業(yè)自己的網站,從網站上進行產 品宣傳和提供服務,例如設置網上投訴熱線,回復消費者發(fā)來的電子郵件等。在線注冊 、網上調查、網上社區(qū)等一系列網絡營銷活動都還正在籌劃和進行當中。 (二)戶外媒體受到持續(xù)認可 汽車、住宅、保險及金融、電信服務等領域廣告主依然是戶外媒體的大客戶,許多 日用消費品也開始使用戶外媒體。此外,網絡化戶外廣告發(fā)展趨勢看好。單體戶外廣告 輻射面小,多個單體構成整體之后,則擁有數量多、覆蓋面廣、親切小巧、貼近大眾等 突出優(yōu)勢。網絡化戶外廣告與產品售賣場形成互動,容易成為消費者即將購物前的“最后 提示”。 案例1:某知名化妝品企業(yè)。該企業(yè)今年在路牌和候車亭中投放了一些廣告,效果不 錯。戶外廣告和賣場的終端宣傳形成立體傳播的關系——消費者出了商場就能看到產品廣 告。 案例2:某知名日化企業(yè)。04年該企業(yè)表示會加大戶外廣告的投放力度,主要是出于 深度推廣品牌的考慮。由于原有的媒體不能覆蓋全部目標消費者,是時候采用窄一些的 媒介投放廣告深入覆蓋目標消費群。 (三)直郵廣告前景看好 直郵廣告常見的形式有:商品目錄、說明書、價目表、明信片、宣傳小冊子、招貼畫 、企業(yè)刊物、樣品、征訂單等。網絡的發(fā)展使直郵廣告又有了新的方式——電子郵件營銷 。成本低、傳播反饋速度迅速等優(yōu)勢使電子郵件營銷悄然成長起來。在企業(yè)目前偏重使 用的營銷推廣方法中,直接營銷的選擇率是25.5%。在企業(yè)經常使用的產品促銷方式中, 選擇“直郵”的企業(yè)有16.3%,其中認為效果較好的有4.3%的企業(yè)。無論是傳統(tǒng)的直郵廣告 還是電子郵件營銷,都將隨著新經濟、新技術的發(fā)展,不斷受到廣告主的重視。 案例1:北京某知名汽車企業(yè)。直投廣告雜志(例如:《生活速遞》)是汽車類廣告青睞的 廣告形式,由于其主要放置于高檔餐廳、酒吧等高消費場所,有針對性強、到達率高等 優(yōu)點,因此,該企業(yè)在2004年在直投雜志在的投放將有所提高。 案例2:上海某知名保健品企業(yè)。該企業(yè)在直郵廣告的投放占總廣告費用的4%,主要 是與上海超市、賣場聯(lián)合,在他們定期送到消費者手中的促銷宣傳單上占有一定版面, 另外還有一些夾報廣告及宣傳單頁,效果不錯。 (四)新形式小眾媒體花樣不斷 研究表明,對于新形式媒體的探索將成為廣告主永恒的話題。一些被廣告主廣泛嘗 試的新形式的小眾媒體,包括社區(qū)廣告、電梯廣告、短信廣告、俱樂部等等。 案例1:北京某知名IT企業(yè)。2003年該企業(yè)采用了電梯廣告和Postcard。該企業(yè)針對 時尚群體的系列產品,通過Postcard使大部分的目標人群都基本知道了它的存在。Post card主要投放的酒吧、餐廳、健身房等場所,效果不錯。 案例2:北京某知名通訊企業(yè)。該企業(yè)在網絡上開發(fā)出一種獨特的體驗型傳播方式,制 作了許多免費的宣傳網頁,通過短信等形式告訴使用者某服務的信息和網址,使用者可 以在瀏覽網頁的時候了解企業(yè)的各種服務和產品。由于這種形式消費者可以主動把握, 關注度更高,效果很好。 三、應對營銷推廣之大困惑 應對營銷推廣之大困惑: 短期銷售VS長期品牌建設 2003年的中國市場硝煙彌漫、火藥味十足。由于供過于求、產品嚴重同質化等問題 ,企業(yè)面臨激烈的市場競爭;而另一方面,我國消費者普遍收入水平低,對價格十分敏感 ,價格成為中國企業(yè)啟動市場的鑰匙,降價、打折成為市場競爭的慣用手法,一個企業(yè) 降價,其他企業(yè)多會跟進,導致整個市場的價格戰(zhàn)。價格戰(zhàn)近年來在許多行業(yè)爆發(fā):從個 人電腦到家用電器,從化妝品到藥品,從手機到食品飲料,從汽車到房地產……。 價格戰(zhàn)、短期銷售、品牌建設等都是被訪廣告主口中經常出現(xiàn)的字眼,那么在激烈 的市場競爭中,廣告主是如何看待短期銷售和長期品牌建設的呢?在實際操作中,企業(yè) 營銷推廣一線人員又是如何致力于短期銷售和長期品牌建設?這個問題長時間內將成為 企業(yè)營銷決策的攔路虎。 (一)策略一:“價格戰(zhàn)”與降價型促銷結合 [pic] 圖1-3-1 一些企業(yè)依靠發(fā)動價格戰(zhàn)取得了市場支配地位,對于這樣的企業(yè)來說,價格戰(zhàn)是塑 造品牌的前奏。在企業(yè)認為效果較好的促銷手段中,有很多是與價格緊密相連的,比如 買贈、商品打折、特惠包裝、返款促銷、直接降價等等。(見圖1-3- 1)。2003年企業(yè)評價效果較好的促銷手段中,贈品位于第一,其次是服務促銷、商品打 折、特惠包裝、樣品派送等。 (二)策略二:依靠“品牌形象”拉動市場 與價格戰(zhàn)啟動市場不同,一些企業(yè)走的是靠品牌拉動市場的做法,例如一些跨國企 業(yè),由于擁有強大的品牌力量,多年來在消費者心目中樹立起有實力、有特色、高質量 、可信賴的品牌形象,并在其基礎上建構市場,獲得企業(yè)的長期發(fā)展。體現(xiàn)在廣告上, 就是無所不在策略,例如寶潔公司每年的廣告宣傳費用占全年銷售總額的1/8,通過在電 視、網絡、雜志等各個媒體上投放廣告來持續(xù)宣傳企業(yè)形象,保持產品在日用消費品市 場中占有絕對的領導地位。 反觀國內消費品行業(yè)的廣告主,多年來的策略也是:迅速成名——獲得知名品牌——拉動 銷售。在廣告運用上的表現(xiàn)就是,發(fā)動宣傳攻勢,大量投放、集中訴求,短期內打造出 人人皆知的品牌形象,之后再利用品牌力啟動市場。 這也就是為什么諸多發(fā)展中企業(yè)會紛紛前往中央臺,以求在最短時間獲得品牌最大 范圍傳播的原因。雖然品牌的建設已被視為長期工程,但是在特定國情下,渴望迅速制 造品牌仍然是企業(yè)的普遍心態(tài)。 案例1:深圳某知名保健品企業(yè)。該企業(yè)認為,中央臺對于迅速打響新品牌(全國市場 )知名度非常有效,該企業(yè)只有在新產品上市時才會投放中央臺,借助中央臺,該企業(yè)成 功打響了多個品牌。 案例2:廣州某知名日化企業(yè)。該企業(yè)目前的銷售網絡日趨成熟,需要大層面快速提 高產品在全國范圍內的品牌知名度,選擇央視勢在必行。 (三)策略三:“價格戰(zhàn)”與“廣告戰(zhàn)”雙劍開道 正所謂“終端(促銷)不可忽視,廣告不可替代”,適度價格戰(zhàn)有利于淘汰那些實力較 弱的小企業(yè),而廣告是建設品牌不可或缺的重要工具和手段。從營銷效果來看,廣告、 品牌的效果是長期的、持續(xù)的、具有累積性,而降價等促銷活動可以帶來短期內的銷量 迅猛增長,效果明顯。 面對短期內獲得更多銷量以...
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