管理崗位員工績效考核手冊
綜合能力考核表詳細(xì)內(nèi)容
管理崗位員工績效考核手冊
|質(zhì)量記錄編號: | |員 工 編 號: | 管理崗位員工績效考核手冊 ( 年度) 單位: 姓名: 部門: 崗位: XXXXXXXXX公司 填 表 說 明 1、本手冊由人力資源部發(fā)給,由封皮、填表說明、崗位職責(zé)權(quán)限描述、年度工作計劃書 、季度工作計劃與完成情況、考核評價表、周工作回顧小結(jié),填表抽查記錄組成; 1.1 封面是員工情況和員工編號,由人力資源部填寫。 1.2 崗位職責(zé)權(quán)限描述由員工在部門經(jīng)理指導(dǎo)下,本人于年初 月 日填寫完成。 1.3 年度工作計劃書,由員工本人在年初 月 日前填寫完成. 1.4 季度工作計劃與完成情況表,季初計劃部分由員工本人在本季初時填寫,季末完成情況 部分由員工本人在本季末時填寫. 1.5 考核評價表由員工直接主管在次月初3日前與員工溝通時填寫. 1.6 周工作回顧小結(jié),由員工本人在一周末時,通過自我回顧并根據(jù)季度工作計劃填寫. 1.7 尾頁是填表抽表記錄,由人力資源部填寫. 2、必須用黑色或藍(lán)黑色鋼筆填寫。 3、制訂計劃的要求:確定的工作目標(biāo)應(yīng)該是具體的,可衡量的(能量化的一定要量化) ,可達(dá)到的,與自己職責(zé)相關(guān)的,有時間限制的,以便能夠結(jié)合考慮自己的優(yōu)勢、劣勢 、成功的機(jī)會和進(jìn)程的威脅制定實施的策略。 4、計劃制訂好后,遞交自己的主管審閱后雙方簽字確認(rèn)。直接主管有指導(dǎo)下屬制訂計劃 的責(zé)任。 5、績效考核成績經(jīng)員工確認(rèn)后,于季末次月3日前,以部門為單位集中送人力資源部。 6、人力資源部定期抽查各部門員工手冊填寫情況,凡填寫不規(guī)范或不認(rèn)真的,人力資源 部要在填寫表記錄表上登記。 7、月度考核成績評定標(biāo)準(zhǔn): A、超越工作標(biāo)準(zhǔn),有突出成績; B、正確如期完成工作,有優(yōu)良成績; C、符合工作要求,能達(dá)到標(biāo)準(zhǔn); D、工作中有缺點,應(yīng)求改進(jìn); E、工作中多處不符合要求,缺點甚多。 A等成績的人數(shù)不得超過本考核單位員工人數(shù)的20% |姓 名 | |職 位 | |部 門 | | |崗 位 | |崗 位 | | |職 責(zé) | |權(quán) 限 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |崗 位 |直接上級: | | | |關(guān) 系 | | | | | | | | | | |相關(guān)聯(lián)崗位: | | | | | | | | | | | | | | | | |直接主管 | | |確認(rèn) | | | |簽字: | | |月 日 | 崗位職責(zé)權(quán)限描述 2004年全年工作計劃書 |工 作|主 要 工 作 任 務(wù) |權(quán) 重 |工 作 |主 要 工 作 任 務(wù) |權(quán) 重 | |計 劃| | |計 劃 | | | |書 | | |書 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |直接主管建 |簽字: | | |誶或意見 | |員工確認(rèn)簽字: | | |月 日 | | | | |月 日 | 2004年第一季度工作計劃與完成情況 |序號 |主 要 計 劃 與 內(nèi) 容 |季 初 計 劃 |季 末 完 成 情 況 | | | | |季初主管對 | |季末主管對| | |計劃的建議 |直接主管簽字: |完成計劃的|直接主管簽字: | |和意見 | |確認(rèn) | | | |月 日 | |月 日 | |員工確認(rèn) | 員 工 簽 名: |員工確認(rèn) | 員 工 簽 名: | | |月 日 | |月 日 | 考 核 評 價 |項 |內(nèi) 容 |滿 分 |得 分 | | |目 | | | |成績評定標(biāo)準(zhǔn): | | | | | |□A、超越工作標(biāo)準(zhǔn),有突出成績(參考分?jǐn)?shù):90分以上) | | | | | |□B、正確如期完成工作,有優(yōu)良成績(參考分?jǐn)?shù):71-89分 | | | | | |) | | | | | |□C、符合工作要求,能達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)(參考分?jǐn)?shù):60-70分) | | | | | |□D、工作中有缺點,應(yīng)求改進(jìn)(參考分?jǐn)?shù):50-59分) | | | | | |□E、工作中多處不符合要求,缺點甚多(參考分?jǐn)?shù):49分以| | | | | |下) | | | | | |一票否決: | | | | | |·凡缺勤5天在以上,一律按“C”等及以下成績; | | | | | |·凡工作出現(xiàn)明顯失誤,給公司造成損失者,一律按“C”等及| | | | | |以下成績; | | | | | |·出現(xiàn)違規(guī)違紀(jì)行為者,一律按“C”等及以下成績; | | | | | |·出現(xiàn)曠工行為者,一律按“E”等成績。 | | | | | | | | | | | |評定A級或C等以下等級的理由: | | | | | | | | | | | | | | | ...
管理崗位員工績效考核手冊
|質(zhì)量記錄編號: | |員 工 編 號: | 管理崗位員工績效考核手冊 ( 年度) 單位: 姓名: 部門: 崗位: XXXXXXXXX公司 填 表 說 明 1、本手冊由人力資源部發(fā)給,由封皮、填表說明、崗位職責(zé)權(quán)限描述、年度工作計劃書 、季度工作計劃與完成情況、考核評價表、周工作回顧小結(jié),填表抽查記錄組成; 1.1 封面是員工情況和員工編號,由人力資源部填寫。 1.2 崗位職責(zé)權(quán)限描述由員工在部門經(jīng)理指導(dǎo)下,本人于年初 月 日填寫完成。 1.3 年度工作計劃書,由員工本人在年初 月 日前填寫完成. 1.4 季度工作計劃與完成情況表,季初計劃部分由員工本人在本季初時填寫,季末完成情況 部分由員工本人在本季末時填寫. 1.5 考核評價表由員工直接主管在次月初3日前與員工溝通時填寫. 1.6 周工作回顧小結(jié),由員工本人在一周末時,通過自我回顧并根據(jù)季度工作計劃填寫. 1.7 尾頁是填表抽表記錄,由人力資源部填寫. 2、必須用黑色或藍(lán)黑色鋼筆填寫。 3、制訂計劃的要求:確定的工作目標(biāo)應(yīng)該是具體的,可衡量的(能量化的一定要量化) ,可達(dá)到的,與自己職責(zé)相關(guān)的,有時間限制的,以便能夠結(jié)合考慮自己的優(yōu)勢、劣勢 、成功的機(jī)會和進(jìn)程的威脅制定實施的策略。 4、計劃制訂好后,遞交自己的主管審閱后雙方簽字確認(rèn)。直接主管有指導(dǎo)下屬制訂計劃 的責(zé)任。 5、績效考核成績經(jīng)員工確認(rèn)后,于季末次月3日前,以部門為單位集中送人力資源部。 6、人力資源部定期抽查各部門員工手冊填寫情況,凡填寫不規(guī)范或不認(rèn)真的,人力資源 部要在填寫表記錄表上登記。 7、月度考核成績評定標(biāo)準(zhǔn): A、超越工作標(biāo)準(zhǔn),有突出成績; B、正確如期完成工作,有優(yōu)良成績; C、符合工作要求,能達(dá)到標(biāo)準(zhǔn); D、工作中有缺點,應(yīng)求改進(jìn); E、工作中多處不符合要求,缺點甚多。 A等成績的人數(shù)不得超過本考核單位員工人數(shù)的20% |姓 名 | |職 位 | |部 門 | | |崗 位 | |崗 位 | | |職 責(zé) | |權(quán) 限 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |崗 位 |直接上級: | | | |關(guān) 系 | | | | | | | | | | |相關(guān)聯(lián)崗位: | | | | | | | | | | | | | | | | |直接主管 | | |確認(rèn) | | | |簽字: | | |月 日 | 崗位職責(zé)權(quán)限描述 2004年全年工作計劃書 |工 作|主 要 工 作 任 務(wù) |權(quán) 重 |工 作 |主 要 工 作 任 務(wù) |權(quán) 重 | |計 劃| | |計 劃 | | | |書 | | |書 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |直接主管建 |簽字: | | |誶或意見 | |員工確認(rèn)簽字: | | |月 日 | | | | |月 日 | 2004年第一季度工作計劃與完成情況 |序號 |主 要 計 劃 與 內(nèi) 容 |季 初 計 劃 |季 末 完 成 情 況 | | | | |季初主管對 | |季末主管對| | |計劃的建議 |直接主管簽字: |完成計劃的|直接主管簽字: | |和意見 | |確認(rèn) | | | |月 日 | |月 日 | |員工確認(rèn) | 員 工 簽 名: |員工確認(rèn) | 員 工 簽 名: | | |月 日 | |月 日 | 考 核 評 價 |項 |內(nèi) 容 |滿 分 |得 分 | | |目 | | | |成績評定標(biāo)準(zhǔn): | | | | | |□A、超越工作標(biāo)準(zhǔn),有突出成績(參考分?jǐn)?shù):90分以上) | | | | | |□B、正確如期完成工作,有優(yōu)良成績(參考分?jǐn)?shù):71-89分 | | | | | |) | | | | | |□C、符合工作要求,能達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)(參考分?jǐn)?shù):60-70分) | | | | | |□D、工作中有缺點,應(yīng)求改進(jìn)(參考分?jǐn)?shù):50-59分) | | | | | |□E、工作中多處不符合要求,缺點甚多(參考分?jǐn)?shù):49分以| | | | | |下) | | | | | |一票否決: | | | | | |·凡缺勤5天在以上,一律按“C”等及以下成績; | | | | | |·凡工作出現(xiàn)明顯失誤,給公司造成損失者,一律按“C”等及| | | | | |以下成績; | | | | | |·出現(xiàn)違規(guī)違紀(jì)行為者,一律按“C”等及以下成績; | | | | | |·出現(xiàn)曠工行為者,一律按“E”等成績。 | | | | | | | | | | | |評定A級或C等以下等級的理由: | | | | | | | | | | | | | | | ...
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