管理評審報(bào)告
綜合能力考核表詳細(xì)內(nèi)容
管理評審報(bào)告
QR/GZ10560-03-01 管 理 評 審 報(bào) 告 |評審時(shí)間 |2003年1月9日 | |評審依據(jù):ISO9001:2000標(biāo)準(zhǔn)、本公司程序文件、法律、法規(guī)要求、顧客的要求和期| |望 | |評審目的:評審本公司的質(zhì)量管理體系運(yùn)行方面進(jìn)行系統(tǒng)的評價(jià),提出并確定各種改 | |進(jìn)的機(jī)會和變更的需要,確保質(zhì)量管理體系持續(xù)的適宜性、充分性和有效性。 | |評審范圍及評審重點(diǎn):對全公司的生產(chǎn)運(yùn)行方面的提升質(zhì)量管理體系涉及的各環(huán)節(jié)。 | |參加人員 | | |評審內(nèi)容: | |本次管理評審按照2000版GB/T19001標(biāo)準(zhǔn)和公司管理評審程序文件的要求,對標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定| |的管理評審輸入:審核結(jié)果、顧客反饋、過程業(yè)績和產(chǎn)品的符合性、預(yù)防和糾正措施 | |狀況。參加會議的公司領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)部門和個(gè)人,對所報(bào)告的管理評審信息,尤其是報(bào) | |告中提出的問題和改進(jìn)建議,發(fā)表了意見、并展開了討論和評價(jià):最后由池澤華總經(jīng) | |理根據(jù)大家的評價(jià)意見,做出了本次評審的決定和措施: | |管理者代表汪劍峰作了關(guān)于《質(zhì)量管理體系運(yùn)行情況的報(bào)告》,其內(nèi)容包括:(1)內(nèi)部質(zhì)| |量管理體系審核情況;(2)質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)施情況及適宜性;(3)質(zhì)量管理體 | |系過程的運(yùn)行狀況;(4)上次質(zhì)量管理評審所確定的措施實(shí)施情況及有效性;(5)有關(guān) | |質(zhì)量管理體系改進(jìn)的建議。 | |各相關(guān)部門負(fù)責(zé)人作了關(guān)于《銷售部售出成品質(zhì)量報(bào)告》、《質(zhì)檢部質(zhì)量管理體系運(yùn)行情| |況報(bào)告》、《采購部質(zhì)量管理體系運(yùn)行情況報(bào)告》、《金工車間質(zhì)量管理體系運(yùn)行情況報(bào) | |告》、《裝配一車間質(zhì)量管理體系運(yùn)行情況報(bào)告》、《裝配二車間質(zhì)量管理體系運(yùn)行情況 | |報(bào)告》的報(bào)告。 | |與會人員就我司的質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)的適宜性,質(zhì)量管理體系目前存在的問題以及 | |采取的措施進(jìn)行了充分的討論。總經(jīng)理池澤華認(rèn)真聽取了大家的意見,并就大家提出 | |的問題,當(dāng)場落實(shí)到具體部門和人員。做出了如下本次評審的決定和措施: | |一、本次管理評審基本上達(dá)到了預(yù)期的目的,為持續(xù)改進(jìn)工正科技公司質(zhì)量的穩(wěn)定和 | |提高,促進(jìn)各部門提高工作質(zhì)量,以顧客為關(guān)注焦點(diǎn),不斷滿足顧客要求,增強(qiáng)顧客 | |滿意,起到了積極作用。同時(shí)為我公司通過2000版/T19001標(biāo)準(zhǔn)質(zhì)量管理體系認(rèn)證,創(chuàng)| |造了有利條件。 | |二、本次評審結(jié)論為:通過體系的運(yùn)行,公司管理已提高到一個(gè)新的層次,為公司的 | |全部管理納入該體系奠定了良好的基礎(chǔ)。 經(jīng)過對我公司這次內(nèi)部質(zhì)量體系審核、最終| |產(chǎn)品檢驗(yàn)、用戶服務(wù)的解決情況的分析,我公司的質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)是適宜的,質(zhì) | |量管理體系符合IS09001:2000標(biāo)準(zhǔn)和我司質(zhì)量管理體系文件的要求,適應(yīng)我司的實(shí)際| |情況,質(zhì)量管理體系能在持續(xù)改進(jìn)中有效運(yùn)行,與產(chǎn)品質(zhì)量有關(guān)的各項(xiàng)工作基本上處 | |于受控狀態(tài),全公司職工執(zhí)行質(zhì)量管理體系文件的自覺性不斷提高。這些方面都反映 | |出體系的實(shí)施較為有效。一致認(rèn)為我公司質(zhì)量體系基本具備申請第三方注冊認(rèn)證的條 | |件。 | |三、在**期間對公司的顧客進(jìn)行的滿意度調(diào)查顯示目前顧客滿意率為***,離本公司的| |質(zhì)量目標(biāo)要求尚存在著差距,為此***要求****部門分析原因,制定相應(yīng)的糾正預(yù)防措| |施,并由**部門監(jiān)督實(shí)施。本次管評共開出糾正預(yù)防措施**個(gè),改進(jìn)措施**個(gè),詳見 | |相應(yīng)記錄。 | |填表人/日期 | |批準(zhǔn)人/日期| |
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QR/GZ10560-03-01 管 理 評 審 報(bào) 告 |評審時(shí)間 |2003年1月9日 | |評審依據(jù):ISO9001:2000標(biāo)準(zhǔn)、本公司程序文件、法律、法規(guī)要求、顧客的要求和期| |望 | |評審目的:評審本公司的質(zhì)量管理體系運(yùn)行方面進(jìn)行系統(tǒng)的評價(jià),提出并確定各種改 | |進(jìn)的機(jī)會和變更的需要,確保質(zhì)量管理體系持續(xù)的適宜性、充分性和有效性。 | |評審范圍及評審重點(diǎn):對全公司的生產(chǎn)運(yùn)行方面的提升質(zhì)量管理體系涉及的各環(huán)節(jié)。 | |參加人員 | | |評審內(nèi)容: | |本次管理評審按照2000版GB/T19001標(biāo)準(zhǔn)和公司管理評審程序文件的要求,對標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定| |的管理評審輸入:審核結(jié)果、顧客反饋、過程業(yè)績和產(chǎn)品的符合性、預(yù)防和糾正措施 | |狀況。參加會議的公司領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)部門和個(gè)人,對所報(bào)告的管理評審信息,尤其是報(bào) | |告中提出的問題和改進(jìn)建議,發(fā)表了意見、并展開了討論和評價(jià):最后由池澤華總經(jīng) | |理根據(jù)大家的評價(jià)意見,做出了本次評審的決定和措施: | |管理者代表汪劍峰作了關(guān)于《質(zhì)量管理體系運(yùn)行情況的報(bào)告》,其內(nèi)容包括:(1)內(nèi)部質(zhì)| |量管理體系審核情況;(2)質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)施情況及適宜性;(3)質(zhì)量管理體 | |系過程的運(yùn)行狀況;(4)上次質(zhì)量管理評審所確定的措施實(shí)施情況及有效性;(5)有關(guān) | |質(zhì)量管理體系改進(jìn)的建議。 | |各相關(guān)部門負(fù)責(zé)人作了關(guān)于《銷售部售出成品質(zhì)量報(bào)告》、《質(zhì)檢部質(zhì)量管理體系運(yùn)行情| |況報(bào)告》、《采購部質(zhì)量管理體系運(yùn)行情況報(bào)告》、《金工車間質(zhì)量管理體系運(yùn)行情況報(bào) | |告》、《裝配一車間質(zhì)量管理體系運(yùn)行情況報(bào)告》、《裝配二車間質(zhì)量管理體系運(yùn)行情況 | |報(bào)告》的報(bào)告。 | |與會人員就我司的質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)的適宜性,質(zhì)量管理體系目前存在的問題以及 | |采取的措施進(jìn)行了充分的討論。總經(jīng)理池澤華認(rèn)真聽取了大家的意見,并就大家提出 | |的問題,當(dāng)場落實(shí)到具體部門和人員。做出了如下本次評審的決定和措施: | |一、本次管理評審基本上達(dá)到了預(yù)期的目的,為持續(xù)改進(jìn)工正科技公司質(zhì)量的穩(wěn)定和 | |提高,促進(jìn)各部門提高工作質(zhì)量,以顧客為關(guān)注焦點(diǎn),不斷滿足顧客要求,增強(qiáng)顧客 | |滿意,起到了積極作用。同時(shí)為我公司通過2000版/T19001標(biāo)準(zhǔn)質(zhì)量管理體系認(rèn)證,創(chuàng)| |造了有利條件。 | |二、本次評審結(jié)論為:通過體系的運(yùn)行,公司管理已提高到一個(gè)新的層次,為公司的 | |全部管理納入該體系奠定了良好的基礎(chǔ)。 經(jīng)過對我公司這次內(nèi)部質(zhì)量體系審核、最終| |產(chǎn)品檢驗(yàn)、用戶服務(wù)的解決情況的分析,我公司的質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)是適宜的,質(zhì) | |量管理體系符合IS09001:2000標(biāo)準(zhǔn)和我司質(zhì)量管理體系文件的要求,適應(yīng)我司的實(shí)際| |情況,質(zhì)量管理體系能在持續(xù)改進(jìn)中有效運(yùn)行,與產(chǎn)品質(zhì)量有關(guān)的各項(xiàng)工作基本上處 | |于受控狀態(tài),全公司職工執(zhí)行質(zhì)量管理體系文件的自覺性不斷提高。這些方面都反映 | |出體系的實(shí)施較為有效。一致認(rèn)為我公司質(zhì)量體系基本具備申請第三方注冊認(rèn)證的條 | |件。 | |三、在**期間對公司的顧客進(jìn)行的滿意度調(diào)查顯示目前顧客滿意率為***,離本公司的| |質(zhì)量目標(biāo)要求尚存在著差距,為此***要求****部門分析原因,制定相應(yīng)的糾正預(yù)防措| |施,并由**部門監(jiān)督實(shí)施。本次管評共開出糾正預(yù)防措施**個(gè),改進(jìn)措施**個(gè),詳見 | |相應(yīng)記錄。 | |填表人/日期 | |批準(zhǔn)人/日期| |
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