計(jì)劃經(jīng)理崗位說(shuō)明書
崗位說(shuō)明書 | | |崗位|生產(chǎn)計(jì)劃部經(jīng)理 |定員 |一名 | |名稱| | | | |1 |執(zhí)行公司和上級(jí)下| |定期審批各種 | | |達(dá)的任務(wù)和指令 | |報(bào)表； | | | | |1.1各項(xiàng)目標(biāo)與| | | | |現(xiàn)狀差異； | | | | |1.2及時(shí)解決計(jì)| | | | |劃編制和實(shí)施 | | | | |中出現(xiàn)的問(wèn)題 | | | | |； | | | | |2、定期召開(kāi)生| | | | |產(chǎn)例會(huì)； | | | | |2.1現(xiàn)狀匯報(bào)、| | | | |溝通； | | | | |2.2異常問(wèn)題的| | | | |解決； | | | | |3、不定巡視 | | | | |3.1環(huán)境6S； | | | | |3.2規(guī)章； | | | | |3.3安全狀況；| | | | |3.4員工士氣。| |2 |制定工作目標(biāo)及切| | | | |實(shí)可行的實(shí)施計(jì)劃| | | |3 |組織制定生產(chǎn)計(jì)劃|收集銷售計(jì)劃、訂單信息； | | | | |在庫(kù)調(diào)查、產(chǎn)能了解、負(fù)荷分析； | | | | |計(jì)劃制定； | | | | |審批； | | | | |分發(fā)轉(zhuǎn)達(dá)各部門。 | | |4 |物料需求分析指導(dǎo)|生產(chǎn)計(jì)劃、物料構(gòu)成材料在庫(kù)信息匯集指導(dǎo)； | | | | |生產(chǎn)物料需求計(jì)劃表(采購(gòu)計(jì)劃)； | | | | |審批； | | | | |轉(zhuǎn)至采購(gòu)處理。 | | |5 |計(jì)劃進(jìn)度追蹤 |生產(chǎn)日?qǐng)?bào)匯總、審閱； | | | | |計(jì)劃、實(shí)績(jī)差異比較； | | | | |協(xié)調(diào)制造部對(duì)策改善。 | | |6 |采購(gòu)管理 |采購(gòu)單的審核； | | | | |分供方的確認(rèn)； | | | | |采購(gòu)進(jìn)度的追蹤。 | | |7 |倉(cāng)庫(kù)管理 |倉(cāng)庫(kù)帳目了解； | | | | |巡視倉(cāng)庫(kù)(6S、安全、帳目等)； | | | | |出、入庫(kù)作業(yè)、單證抽查。 | | |8 |部屬管理 |生產(chǎn)計(jì)劃、物料控制、采購(gòu)管理、倉(cāng)庫(kù)管理。 | | |9 |部屬考核 |幫助部屬建立工作目標(biāo)； | | | | |記錄部屬工作表現(xiàn)； | | | | |溝通面談； | | | | |考核。 | | |10 |生產(chǎn)進(jìn)度管理 |生產(chǎn)進(jìn)度的掌控； | | | | |確保出貨； | | | | |確保生產(chǎn)任務(wù)的完成； | | |11 |效率管理 |產(chǎn)能設(shè)定； | | | | |作業(yè)時(shí)間統(tǒng)計(jì)分析； | | | | |非作業(yè)時(shí)間統(tǒng)計(jì)分析； | | | | |改善提升。 | | |12 |上級(jí)交辦事的辦理| | | |職務(wù)資格： | |學(xué)歷：生產(chǎn)管理或機(jī)械制造專業(yè)大專畢業(yè)以上； | |能力：計(jì)劃能力好，善于溝通協(xié)調(diào)，數(shù)字觀念強(qiáng)，具有大局觀，認(rèn)真細(xì)致。 | |經(jīng)驗(yàn)：從事生產(chǎn)管理工作五年以上； | |性別及年齡：男，28歲以上。 | 文件編號(hào): 版本號(hào)： 生效日期： 制定者：
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