論文：我國珠寶行業(yè)發(fā)展研究
我國珠寶行業(yè)發(fā)展研究 內(nèi)容提要 面臨嚴(yán)峻的國內(nèi)國際競爭，生死攸關(guān)的考驗，越來越多的國內(nèi)珠寶企業(yè)意識到打造民 族品牌，建立以品牌為核心，進行企業(yè)重組和資源重新配置的重要性。 本文通過研究我國珠寶行業(yè)的歷史、現(xiàn)狀及發(fā)展趨勢，通過分析珠寶企業(yè)內(nèi)外的環(huán)境 ，得出珠寶行業(yè)發(fā)展對內(nèi)要追求以產(chǎn)品經(jīng)營為內(nèi)容的核心競爭力的提高，對外實行以并 購、重組、上市融資為內(nèi)容的資本運營，企業(yè)內(nèi)部和外部發(fā)展的結(jié)合促進行業(yè)內(nèi)部資源 的優(yōu)化，才是珠寶行業(yè)發(fā)展的本質(zhì)。并進步通過對品牌和企業(yè)核心競爭力關(guān)系的論證， 提出我過珠寶企業(yè)以品牌提升企業(yè)核心競爭力，塑造行業(yè)龍頭企業(yè)的現(xiàn)實可行性；通過 我國珠寶行業(yè)實行資本運營的內(nèi)在邏輯，提出我國珠寶企業(yè)進行資本運營要引用產(chǎn)業(yè)基 金這一工具來完善產(chǎn)業(yè)鏈的資源整合。 關(guān)鍵字：發(fā)展 品牌經(jīng)營 資本運營 Abstract Facing the severe domestic international competition, the test of vital importance, more and more domestic jewel enterprises realize that make the national brand, set up the core of regarding brand as, the importance that restructure and resources reconfigure. This text passes history , current situation and development trend of studying the trade of jewel of our country, through analysing the environment inside and outside jewel enterprises, drawing the development of jewel trade should pursue the improvement taking product management as key competitiveness of the content inwards, implement the capital operation taking merge , recombinate , listing financing as content to the outside, promote the optimization of resources inside the trade with the combination of outside development inside enterprises, it is the essence that the jewel trade develops. Progress and pass the demonstration of the brand and enterprise’s key competitiveness relation, propose I pass jewel enterprise promote enterprise key competitiveness with brand , mould trade leading realistic feasibility of enterprise; Implement the inherent logic of the capital operation through the trade of jewel of our country, propose of our country jewel enterprise carry on capital operation is it quote industry fund tool this is it perfect integration of the resources , industry of chain to come to want. KEY WORD: Development The brand managing Capital operation 序 言 中國珠寶業(yè)的起步只有短短20多年的歷史，但是發(fā)展速度十分迅猛。近年來，隨著國 家政策的不斷開放，市場經(jīng)濟體制的不斷完善，國內(nèi)珠寶企業(yè)紛紛崛起。據(jù)專家預(yù)計， 本世紀(jì)中國將成為世界上最大的珠寶消費、制造市場和集散地。國際上眾多珠寶企業(yè)對 這塊尚待開發(fā)的龐大市場早就虎視眈眈已久。中國加入世界貿(mào)易組織后，中國政府承諾 將珠寶業(yè)作為首批對外開放的行業(yè)，這就意味著尚不十分成熟的國內(nèi)珠寶業(yè)不僅面臨著 國內(nèi)同行的挑戰(zhàn)，還必須率先其他行業(yè)和國際上經(jīng)驗豐富的老牌珠寶企業(yè)站在同一起跑 線上相互競爭。毫無疑問，中國珠寶行業(yè)即將迎來一次劇烈的重新“洗牌”。 面臨嚴(yán)峻的國內(nèi)國際競爭，生死攸關(guān)的考驗，越來越多的國內(nèi)珠寶企業(yè)意識到打造民 族品牌，建立以品牌為核心，進行企業(yè)重組和資源重新配置的重要性。樹立企業(yè)產(chǎn)品品 牌才是企業(yè)得以生存和長期發(fā)展的唯一出路，從某種意義上說2002年北京珠寶展是國內(nèi) 珠寶企業(yè)在入世以后面臨內(nèi)憂外患聯(lián)合推出的一次“品牌宣言”即：打造馳名品牌，共謀 行業(yè)發(fā)展。我國珠寶業(yè)是在計劃經(jīng)濟體系下，受黃金“統(tǒng)購統(tǒng)配”許可證管理建立起來產(chǎn) 業(yè)體系，經(jīng)濟資源有計劃配置，這點奠定了現(xiàn)在珠寶行業(yè)的基礎(chǔ)，為未來發(fā)展準(zhǔn)備了條 件。但計劃體制下形成了中國珠寶首飾規(guī)模小、技術(shù)落后特征，國有企業(yè)面臨種種困難 ，而變相發(fā)展起來的民營企業(yè)又都存在不足，資源配置不合理，需要重組整合。整個行 業(yè)亟待資源的合理配置，以促進珠寶行業(yè)的高速健康發(fā)展。 本文將運用理論分析緊密圍繞我國珠寶行業(yè)發(fā)展這個主題，深入調(diào)查研究我國珠寶行 業(yè)歷史、現(xiàn)狀及發(fā)展趨勢，結(jié)合我國珠寶企業(yè)內(nèi)部和外部環(huán)境，探討品牌經(jīng)營和資本運 營促進我國珠寶行業(yè)發(fā)展的現(xiàn)實可行性。 我國珠寶行業(yè)發(fā)展研究 一、我國珠寶行業(yè)歷史和現(xiàn)狀分析 （一）我國珠寶行業(yè)歷史發(fā)展調(diào)查 珠寶首飾業(yè)是一個十分古老的行業(yè)，已有數(shù)千年的歷史，出土的文物中就有很多珠寶 首飾。法國莫爾比昂省吉貝農(nóng)古墓中出土的盤狀玉環(huán)飾，距今已有六千年的歷史。我國 珠寶首飾的歷史也很悠久，我國出土的商代“玉羽人”掛件，距今已有三千七百年的歷史 。在一個很長的歷史時期內(nèi)，珠寶首飾在我國一直是社會上層官僚貴人和豪富們的享用 品，真正能夠大量地走進普通百姓家是近代，甚至可以說是近二十多年的事。 建國半個世紀(jì)以來，珠寶首飾市場的發(fā)展并不是一帆風(fēng)順的，我國珠寶首飾市場的發(fā) 展可分為四個階段：1949年至1981年停滯、波動發(fā)展階段,1982年至1990年恢復(fù)發(fā)展階段 ,1990年至2000年快速發(fā)展階段,新世紀(jì)開始進入了更高層次的發(fā)展新階段。 1、停滯發(fā)展時期 造成這種狀態(tài)的原因存在于政治與經(jīng)濟兩個層面上。在政治層面上，“左”的思潮在改 革開放以前一直是中國社會中的主導(dǎo)，“披金戴銀”被視為資產(chǎn)階級的生活方式，人們避 而遠之，在“左”的思潮達到頂峰——文化大革命時期，珠寶首飾被列為“四舊”，甚至因擁 有珠寶首飾而惹禍在身的大有人在。珠寶首飾業(yè)是當(dāng)時受到?jīng)_擊、影響較大的行業(yè)，直 到國家把工作重心轉(zhuǎn)向經(jīng)濟建設(shè)以后，為了增加出口創(chuàng)匯能力，才開始把工藝美術(shù)業(yè)作 為重點支持的行業(yè)，在貸款和物質(zhì)上給予優(yōu)先保證，在工藝美術(shù)行業(yè)發(fā)展的總形勢下， 珠寶首飾業(yè)才得以恢復(fù)。 在經(jīng)濟層面上，珠寶首飾購買力只有在人們溫飽問題得以解決的基礎(chǔ)上才能產(chǎn)生。在 當(dāng)時解決人民的溫飽問題是工作重點，人民收入長期處于低下水平，所以當(dāng)時不可能有 很強的珠寶首飾購買力，因此也不能形成大的黃金珠寶市場。只有在改革開發(fā)以后，社 會經(jīng)濟發(fā)展，人民收入提高，個人的財富積累到一定程度后，珠寶首飾的購買力才會產(chǎn) 生，珠寶首飾市場的發(fā)展才有可能。 由于經(jīng)濟與政治兩個因素的存在，使這個歷史時期珠寶首飾市場的停滯與波動發(fā)展成 為必然，也正因為在此之后這兩個因素都發(fā)生了變化，珠寶首飾業(yè)的發(fā)展才進入了新的 歷史階段。 2、恢復(fù)性發(fā)展時期 1982年是改革開放實現(xiàn)黨和國家的工作重心由階級斗爭全面轉(zhuǎn)向經(jīng)濟工作的第四年， 極左路線受到了批判，并被人們所拋棄，在政治層面上對珠寶首飾的禁錮消失了。在政 策性障礙消除以后，購買力便成了珠寶首飾市場發(fā)展的決定因素。在我國改革開放的初 期，居民的收入比較低，但隨著我國經(jīng)濟的發(fā)展，居民的收入也在逐年增加，突出表現(xiàn) 在居民銀行存款的變化上。1986年以后，我國珠寶首飾內(nèi)需市場開始形成，并逐步擴大 了市場的規(guī)模。八十年代后期因通貨膨脹的加劇，雖然當(dāng)時銀行實行高存款利率，但仍 出于歷史傳統(tǒng)對黃金的信賴，有不少資金流向顧珠寶首飾市場。人們出于資產(chǎn)保值的目 的而搶購黃金首飾，甚至出現(xiàn)了供不應(yīng)求的現(xiàn)象。 據(jù)國外統(tǒng)計，上個世紀(jì)八十年代末，我國黃金首飾消費量已超過了百噸，當(dāng)時金首飾 不僅內(nèi)銷市場火熱，出國人員攜帶金首飾入鏡也成為一種時尚，香港因此金市也紅紅火 火。據(jù)國內(nèi)統(tǒng)計，1990年黃金首飾定點廠由1980年的10個增加到96個，職工由1980年的 1萬多人增加到2.4萬多人。這96個定點生產(chǎn)企業(yè)全年創(chuàng)造的產(chǎn)值為17億元，銷售收入14 億多元，出口額2.4277億美元，其中黃金首飾1.5666億美元，占64.53%，比十年前1980 年的全國珠寶首飾的工業(yè)總產(chǎn)值增長了20.8倍，出口創(chuàng)匯量增長了6.8倍。我國珠寶首飾 業(yè)在這個歷史時期取得了長足的進步，珠寶首飾市場達到了新中國成立以來從未達到的 規(guī)模，但是如果和之后的十年相比，只能算是一種恢復(fù)性的發(fā)展了。 3、快速發(fā)展時期 上個世紀(jì)八十年代，我國珠寶首飾業(yè)成了一個獨立的工業(yè)部門，形成了我國珠寶市場 的基本架構(gòu)，這是我國珠寶首飾業(yè)在這之后取得的新的進步的基礎(chǔ)。九十年代的發(fā)展完 全可以用快速二字來形容，但這一發(fā)展趨勢在八十年代后兩年就已見端倪。 珠寶首飾業(yè)的快速發(fā)展主要表現(xiàn)在以下幾個方面：珠寶首飾生產(chǎn)能力迅速增長。據(jù)有 關(guān)統(tǒng)計資料，1991年僅金飾定點生產(chǎn)企業(yè)就較1990年增長了83.3%，達到了167個，就業(yè) 人員增長了1.08倍，達到了5萬人。1992年定點生產(chǎn)企業(yè)又在此基礎(chǔ)上增長了63.5%，達 到了273個，主業(yè)人員增加了2.6倍，達到了18萬人。到九十年代末，全國金飾生產(chǎn)企業(yè) 已有500多家，珠寶玉石首飾生產(chǎn)企業(yè)4千余家，加上個體和鄉(xiāng)鎮(zhèn)珠寶首飾企業(yè)，估計可 達2萬家，從業(yè)人員達300家。粗略估計九十年代珠寶首飾業(yè)規(guī)模較八十年代初的生產(chǎn)力 規(guī)模提高了近百倍，發(fā)展速度是八十年代發(fā)展速度的十倍。 珠寶首飾市場需求迅速擴大，珠寶首飾生產(chǎn)力的迅速發(fā)展是源于珠寶首飾市場需求的 迅速擴大。我國珠寶首飾需求快速增長的勢頭在上個世紀(jì)八十年代末已見端倪，進入九 十年代則如火山噴發(fā)一般迸發(fā)出來。以珠寶首飾業(yè)銷售額例，1990年我國珠寶首飾業(yè)黃 金首飾企業(yè)工業(yè)總產(chǎn)值僅有17億多元，玉石雕刻企業(yè)工業(yè)總產(chǎn)值4.9億多元，珠寶業(yè)全部 工業(yè)總產(chǎn)值才有20多億元，而到1993年我國珠寶首飾的銷售額便達到了241億元，短短三 年便有十多倍的增幅。此后也保持著較快的增長，到2000年珠寶首飾總銷售額為890億元 人民幣，是1990年的44倍多。九十年代珠寶首飾市場銷售額每年都保持了兩位數(shù)的遞增 ，一些珠寶首飾的消費已躍居世界前列。 珠寶首飾市場品種迅速豐富，據(jù)有關(guān)統(tǒng)計資料分析，1997年當(dāng)年珠寶鑲嵌首飾占銷售 額的39.2%，黃金首飾占31.4%，鉑金首飾占21.1%，玉石首飾占9.2%，而在九十年代初是 黃金首飾的一統(tǒng)天下，占了90%以上的市場份額，基于珠寶鑲嵌首飾中黃金鑲寶石首飾占 了很大比例，估計當(dāng)時市場首飾消費格局大約是5,2,2,1即黃金首飾占五成，鑲寶石首飾 占二成，素鉑金首飾占二成，玉首飾占一成。在1999年白銀市場化刺激下,2000年白銀首 飾以非?？斓乃俣韧葡蚴袌龅c黃金首飾和鉑金，鑲嵌首飾不同的是，境外品牌成為了 中國白銀市場拓展的先導(dǎo)力量，營銷以品牌專營店的方式為主，很快地便擁有了追求時 尚的青年族消費群體，銀飾品在追求時尚方面較其他首飾有更突出地表現(xiàn)。白色首飾時 尚的興起煥發(fā)了我國首飾市場新的消費力，創(chuàng)造了一個新興的消費群體,為市場規(guī)模的擴 大提供了新的動力。 （二）我國珠寶行業(yè)現(xiàn)狀及分析 珠寶首飾消費調(diào)查表明，我國珠寶首飾市場已形成黃金、鉑金首飾雙雄領(lǐng)先，寶石鑲 嵌首飾緊隨其后，銀首飾后起直追的產(chǎn)品格局。這次對消費者擁有的首飾材質(zhì)分類調(diào)查 結(jié)果是黃金首飾以53.9%居首位，鉑金首飾以47.3%居第二位，有色寶石鑲嵌首飾以35.8 %居第三位，鉆石首飾居第四位,白銀首飾居第五位。珠寶首飾市場經(jīng)歷了九十年代的迅 速發(fā)展以后，隨著新世紀(jì)的來臨,又進入了一個新發(fā)展時期，即提高產(chǎn)品質(zhì)量時期，數(shù)量 的增長將讓位于質(zhì)量的提升。只有通過提升產(chǎn)品的質(zhì)量和營銷技巧，實現(xiàn)品牌經(jīng)營，才 能增加企業(yè)的競爭能力。在這個階段中，一方面會有很大比例的珠寶企業(yè)倒閉消失，另 一方面會有更多的國內(nèi)乃至國際珠寶首飾品牌誕生。在可以預(yù)見的未來,我國珠寶業(yè)仍會 保持一定增長的態(tài)勢，但這并不意味著我國珠寶首飾業(yè)可以重復(fù)過去的故事，數(shù)量擴張 戰(zhàn)略將被質(zhì)量提高戰(zhàn)略所取代。從市場環(huán)境看，由封閉或半封閉的市場環(huán)境全面轉(zhuǎn)向開 放的市場環(huán)境。市場競爭將由主要是國內(nèi)同行的競爭變?yōu)閲H間的競爭，境外的廠家與 產(chǎn)品將會與中國消費者直接面對面的零距離接觸。改革開放20多年，我國珠寶行業(yè)得到 了長足的發(fā)展，企業(yè)由近百家發(fā)展到近3000多家，產(chǎn)值從最初的1億多發(fā)展到現(xiàn)在的上千 億元，從業(yè)人員從2萬多增加到目前的500萬人，為我國勞動力就業(yè)和國民經(jīng)濟的發(fā)展做 出了很大貢獻。但是從行業(yè)的整體發(fā)展上看，我國珠寶業(yè)發(fā)展還是很不均衡，突出表現(xiàn) 在企業(yè)規(guī)模小，品種單一，設(shè)計能力薄弱。這些中小企業(yè)還沒有形成競爭力，無法抵御 境外企業(yè)的競爭。 目前，影響珠寶首飾企業(yè)上規(guī)模、上檔次的一個主要原因是缺乏品牌戰(zhàn)略。品牌之間 ，企業(yè)之間大同小異，沒有特點，沒有太大的變化。為了擴大行業(yè)整體競爭力，就必須 充分發(fā)揮我國珠寶首飾加工的...
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