企業(yè)營銷管理抽樣調(diào)查

  文件類別:市場分析

  文件格式:文件格式

  文件大小:25K

  下載次數(shù):141

  所需積分:3點

  解壓密碼:qg68.cn

  下載地址:[下載地址]

清華大學(xué)卓越生產(chǎn)運營總監(jiān)高級研修班

綜合能力考核表詳細內(nèi)容

企業(yè)營銷管理抽樣調(diào)查
問卷(9811A)》統(tǒng)計結(jié)果
本調(diào)查問卷發(fā)出230份,收回217份,回收率94.3%,其中有效問卷181份,有效
率83.4%。
1.請您說明
(1)您的性別
男 68.0% 女 32.0%
(2)您的年齡
30歲以下 45.3%
31~35歲 30.4%
36~40歲 11.0%
41~45歲 6.1%
46~50歲 3.3%
50歲以上 3.9%
(3)您現(xiàn)在的職務(wù)
廠級領(lǐng)導(dǎo) 4.4% 銷售部領(lǐng)導(dǎo) 6.1%
其他部門領(lǐng)導(dǎo) 13.8% 銷售人員 42.5%
內(nèi)勤人員 33.2%
(4)您的學(xué)歷
大專以上 74.6% 中專 16.0%
高中 8.3% 其他 1.1%
(5)您的職稱
高級 5.0% 中級 40.9%
初級 40.9% 其他 13.2%
(6)您的工作年限
5年以下 35.9% 6~10年 19.3%
11~15年 16.6% 16~20年 16.0%
21~25年 5.0% 26年以上 7.2%
(7)您從事本職工作的年限
5年以下 47.0% 6~10年 27.1%
11~15年 16.0% 16~20年 6.%
21~25年 2.2% 26年以上 1.1%
2.請您回答
(1)您認(rèn)為營銷工作與企業(yè)其他管理工作相比較
63.5% 處于龍頭地位
32.6% 同等重要地位
3.9% 不如生產(chǎn)、技術(shù)工作受重視
(2)企業(yè)在制定銷售目標(biāo)時,首先應(yīng)考慮
77.3% 市場需求量
18.8% 長遠發(fā)展規(guī)劃
2.8% 歷年增長水平
1.1% 內(nèi)部生產(chǎn)條件
(3)衡量營銷體系效益的指標(biāo)有多種,您認(rèn)為最重要的指標(biāo)是
57.4% 市場占有率
17.1% 資金利潤率
11.6% 銷售增長率
7.2% 流動資金周轉(zhuǎn)速度
5.0% 銷售費用利潤率
1.7% 人均銷售額
(4)您認(rèn)為影響本企業(yè)產(chǎn)品銷售量的內(nèi)部因素主要是
66.3% 產(chǎn)品的質(zhì)量
17.7% 產(chǎn)品的價格
12.1% 營銷人員素質(zhì)
1.7% 售后服務(wù)水平
2.2% 其他
(5)您認(rèn)為企業(yè)對營銷人員考核中,如果缺少哪個指標(biāo),就不能充分體現(xiàn)營銷人員的業(yè)績
32.0% 發(fā)展新用戶的能力
19.9% 銷售量
19.3% 盈利水平
17.7% 回款多少
11.1% 銷售額
(6)您認(rèn)為影響營銷人員積極性的主要因素是
74.5% 銷售管理制度不太合理
13.3% 市場變化較大,付出較多
12.2% 領(lǐng)導(dǎo)者缺乏領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)
(7)在題銷售管理制度中,您認(rèn)為存在的主要問題是
44.8% 銷售組織體制不合理
39.2% 銷售責(zé)任制度落實不好
16.0% 內(nèi)部分配不合理
(8)您的企業(yè)錄用營銷人員采取的方法是
55.2% 廠內(nèi)公開招聘,考核后錄用
17.7% 錄用大中專營銷管理專業(yè)畢業(yè)生
16.6% 向社會公開招聘業(yè)務(wù)人員
10.5% 其他方式
(9)您認(rèn)為營銷人員
88.9% 既懂生產(chǎn)技術(shù),又熟悉營銷知識
8.3% 必須懂營銷知識,但不一定懂技術(shù)
2.8% 必須懂技術(shù),了解產(chǎn)品性能,不一定具備營銷知識
(10)您認(rèn)為銷售部門人員應(yīng)占企業(yè)職工總數(shù)比例為多少時銷售量最大
50.8% 5%~10% 18.8% 10%-15
11.6% 15%-20% 10.5% 5%
8.3% 20%以上
(11)您認(rèn)為銷售部門人員應(yīng)占企業(yè)職工總數(shù)比例為多少時利潤最大
44.2% 5%~10% 19.9% 10%~15%
19.3% 5% 10.0% 15%~20%
6.6% 20%以上

企業(yè)營銷管理抽樣調(diào)查
 

[下載聲明]
1.本站的所有資料均為資料作者提供和網(wǎng)友推薦收集整理而來,僅供學(xué)習(xí)和研究交流使用。如有侵犯到您版權(quán)的,請來電指出,本站將立即改正。電話:010-82593357。
2、訪問管理資源網(wǎng)的用戶必須明白,本站對提供下載的學(xué)習(xí)資料等不擁有任何權(quán)利,版權(quán)歸該下載資源的合法擁有者所有。
3、本站保證站內(nèi)提供的所有可下載資源都是按“原樣”提供,本站未做過任何改動;但本網(wǎng)站不保證本站提供的下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性;同時本網(wǎng)站也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的損失或傷害。
4、未經(jīng)本網(wǎng)站的明確許可,任何人不得大量鏈接本站下載資源;不得復(fù)制或仿造本網(wǎng)站。本網(wǎng)站對其自行開發(fā)的或和他人共同開發(fā)的所有內(nèi)容、技術(shù)手段和服務(wù)擁有全部知識產(chǎn)權(quán),任何人不得侵害或破壞,也不得擅自使用。

 我要上傳資料,請點我!
人才招聘 免責(zé)聲明 常見問題 廣告服務(wù) 聯(lián)系方式 隱私保護 積分規(guī)則 關(guān)于我們 登陸幫助 友情鏈接
COPYRIGT @ 2001-2018 HTTP://m.musicmediasoft.com INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理資源網(wǎng) 版權(quán)所有