完整薪資系統(tǒng)的設(shè)計(jì)
完整薪資系統(tǒng)的設(shè)計(jì)
　　人力市場跟「錢」的市場是一樣的，哪邊有好處就往哪邊跑。因此每家公司如何在人力市場當(dāng)中，挑到「適合」自己公司的人才，就非常重要的。這里特別強(qiáng)調(diào)「適合」的原因，是因?yàn)椴皇钦业饺澜缱詈玫娜瞬?，就是最好。因?yàn)?，每家公司有其薪資水準(zhǔn)、規(guī)模大小、工作環(huán)境、企業(yè)文化等等，這些都是很重要的因素，例如，并不是全部找臺大畢業(yè)的，公司就會變得比較好。
　　對於一個負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)薪資系統(tǒng)的人，心中一定要有結(jié)構(gòu)圖，薪資應(yīng)包含哪些項(xiàng)目? 每一個項(xiàng)目在整個薪資系統(tǒng)中的意義是什麼? 將來要如何變化?大家常聽到與薪資有關(guān)的名詞，例如本俸、伙食津貼、交通津貼、管理加給、績效獎金、年終獎金、分紅等等，這些名詞大家似乎都耳熟能響，但是要能找到幾個人，來解釋這些項(xiàng)目應(yīng)如何應(yīng)用，及其結(jié)構(gòu)應(yīng)如何設(shè)計(jì)，可能就不多了。

1.薪資設(shè)計(jì)的基本精神
　雖然不管薪資系統(tǒng)設(shè)計(jì)的多好，都有人會不滿意，但至少好的薪資系統(tǒng)，應(yīng)包含下列層面:
1.1.、合理薪資
- 重新以合乎社會行情的薪資，進(jìn)行薪資設(shè)計(jì)
- 薪資與員工自己辛苦及付出相等 →效率、能力
- 須比較公司內(nèi)其他同職等、同性質(zhì)工作員工的薪資
- 薪資須依職務(wù)(工作)來劃分、考量
- 解決各部門獎金差異過大的情形
- 薪資調(diào)整的規(guī)則透明化

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