為員工提供福利連續(xù)性
綜合能力考核表詳細(xì)內(nèi)容
為員工提供福利連續(xù)性
為員工提供福利連續(xù)性
(發(fā)表日期:2001年06月01日)
隨著越來(lái)越多的公司與其它公司合并或者從其它公司分立,經(jīng)理們面臨著越來(lái)越復(fù)雜的重新設(shè)計(jì)員工福利方案的問(wèn)題。解決這一問(wèn)題的一個(gè)重要準(zhǔn)則是:為員工提供連續(xù)性。
Len Strazewski 著
在公司因?yàn)榘l(fā)展的需要進(jìn)行戰(zhàn)略性的合并和分立時(shí),如何重新設(shè)計(jì)員工福利方案應(yīng)該被決策者納入整體規(guī)劃。本文以H-P(惠普)公司和Lucent(朗訊)公司的做法為例,介紹了幾種解決福利問(wèn)題的方案,強(qiáng)調(diào)要重視員工福利政策的連續(xù)性,以確保留住優(yōu)秀人才和員工的生產(chǎn)力不受影響。
在合并和分立的過(guò)程中,管理人員關(guān)心員工所體現(xiàn)出的信譽(yù)和信心是公司變化過(guò)程取得成功的絕對(duì)標(biāo)準(zhǔn)。高級(jí)管理人員需要出面,親自與員工溝通,對(duì)員工關(guān)心的問(wèn)題作出公開的說(shuō)明。而且人力資源部在公司準(zhǔn)備變化時(shí)就及早開始準(zhǔn)備方案。
相信中國(guó)的行政總裁、人力資源經(jīng)理能通過(guò)本文對(duì)于如何維持員工福利政策的連續(xù)性有更清晰的認(rèn)識(shí)。
當(dāng)一個(gè)有60年歷史的公司瓦解時(shí),其員工肯定將受到傷害。但當(dāng)位于美國(guó)加利福尼亞州San Jose的Hewlett-Packard Co. (H-P)(惠普)公司將它的最悠久的業(yè)務(wù)分成一個(gè)公開上市公司時(shí),它的經(jīng)理保證了這種痛苦只是感情上的傷感。
為員工提供福利連續(xù)性
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(發(fā)表日期:2001年06月01日)
隨著越來(lái)越多的公司與其它公司合并或者從其它公司分立,經(jīng)理們面臨著越來(lái)越復(fù)雜的重新設(shè)計(jì)員工福利方案的問(wèn)題。解決這一問(wèn)題的一個(gè)重要準(zhǔn)則是:為員工提供連續(xù)性。
Len Strazewski 著
在公司因?yàn)榘l(fā)展的需要進(jìn)行戰(zhàn)略性的合并和分立時(shí),如何重新設(shè)計(jì)員工福利方案應(yīng)該被決策者納入整體規(guī)劃。本文以H-P(惠普)公司和Lucent(朗訊)公司的做法為例,介紹了幾種解決福利問(wèn)題的方案,強(qiáng)調(diào)要重視員工福利政策的連續(xù)性,以確保留住優(yōu)秀人才和員工的生產(chǎn)力不受影響。
在合并和分立的過(guò)程中,管理人員關(guān)心員工所體現(xiàn)出的信譽(yù)和信心是公司變化過(guò)程取得成功的絕對(duì)標(biāo)準(zhǔn)。高級(jí)管理人員需要出面,親自與員工溝通,對(duì)員工關(guān)心的問(wèn)題作出公開的說(shuō)明。而且人力資源部在公司準(zhǔn)備變化時(shí)就及早開始準(zhǔn)備方案。
相信中國(guó)的行政總裁、人力資源經(jīng)理能通過(guò)本文對(duì)于如何維持員工福利政策的連續(xù)性有更清晰的認(rèn)識(shí)。
當(dāng)一個(gè)有60年歷史的公司瓦解時(shí),其員工肯定將受到傷害。但當(dāng)位于美國(guó)加利福尼亞州San Jose的Hewlett-Packard Co. (H-P)(惠普)公司將它的最悠久的業(yè)務(wù)分成一個(gè)公開上市公司時(shí),它的經(jīng)理保證了這種痛苦只是感情上的傷感。
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