現(xiàn)代培訓(xùn)需求分析
綜合能力考核表詳細內(nèi)容
現(xiàn)代培訓(xùn)需求分析
現(xiàn)代培訓(xùn)需求分析
現(xiàn)代培訓(xùn)需求分析主要包括三個方面的內(nèi)容。
一、 現(xiàn)代培訓(xùn)需求分析的含義、特點與作用
(一)含義與特點
所謂培訓(xùn)需求分析,是指在規(guī)劃與設(shè)計每一項培訓(xùn)活動之前,由培訓(xùn)部門、主管人員、工作人員等采用各種方法與技術(shù),對各種組織及其成員的目標、知識、技能等方面進行系統(tǒng)的鑒別與分析,以確定是否需要培訓(xùn)及培訓(xùn)內(nèi)容的一種活動或過程,它既是確定培訓(xùn)目標,設(shè)計培訓(xùn)規(guī)劃的前提,也是進行培訓(xùn)評估的基礎(chǔ),因而成為培訓(xùn)活動的首要環(huán)節(jié)。
從以上培訓(xùn)需求分析的含義,可以看出培訓(xùn)需求分析有下列特點:
1.從需求分析主體來看,需求分析的主體具有多樣性,既包括培訓(xùn)部門的分析,也包括對各類人員的分析。
2.從需求分析的客體來看,需求分析的客體具有多層次性,即要通過對組織及其成員的目標、技能、知識的分析,來確定個體的現(xiàn)有狀況與應(yīng)有狀況的差距,組織的現(xiàn)有狀況與應(yīng)有狀況的差距及組織與個體的未來狀況。
3.從需求分析的核心來看,需求分析的核心就是通過對組織及其成員的現(xiàn)有狀況與應(yīng)有狀況之間差距的分析,來確定是否需要培訓(xùn)以及培訓(xùn)的內(nèi)容。
4.從需求分析的方法來看,需求分析的方法具有多樣性,如既可以采用全面分析法,也可以采用績效差距分析法等。
現(xiàn)代培訓(xùn)需求分析
現(xiàn)代培訓(xùn)需求分析
現(xiàn)代培訓(xùn)需求分析主要包括三個方面的內(nèi)容。
一、 現(xiàn)代培訓(xùn)需求分析的含義、特點與作用
(一)含義與特點
所謂培訓(xùn)需求分析,是指在規(guī)劃與設(shè)計每一項培訓(xùn)活動之前,由培訓(xùn)部門、主管人員、工作人員等采用各種方法與技術(shù),對各種組織及其成員的目標、知識、技能等方面進行系統(tǒng)的鑒別與分析,以確定是否需要培訓(xùn)及培訓(xùn)內(nèi)容的一種活動或過程,它既是確定培訓(xùn)目標,設(shè)計培訓(xùn)規(guī)劃的前提,也是進行培訓(xùn)評估的基礎(chǔ),因而成為培訓(xùn)活動的首要環(huán)節(jié)。
從以上培訓(xùn)需求分析的含義,可以看出培訓(xùn)需求分析有下列特點:
1.從需求分析主體來看,需求分析的主體具有多樣性,既包括培訓(xùn)部門的分析,也包括對各類人員的分析。
2.從需求分析的客體來看,需求分析的客體具有多層次性,即要通過對組織及其成員的目標、技能、知識的分析,來確定個體的現(xiàn)有狀況與應(yīng)有狀況的差距,組織的現(xiàn)有狀況與應(yīng)有狀況的差距及組織與個體的未來狀況。
3.從需求分析的核心來看,需求分析的核心就是通過對組織及其成員的現(xiàn)有狀況與應(yīng)有狀況之間差距的分析,來確定是否需要培訓(xùn)以及培訓(xùn)的內(nèi)容。
4.從需求分析的方法來看,需求分析的方法具有多樣性,如既可以采用全面分析法,也可以采用績效差距分析法等。
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