百事可樂人力資源管理技能分析

掌握和C&B相關的概念。
陳述C&B的哲學體系原則。
具備基本的C&B術語和計算方面的業(yè)務知識。
運用信息系統(tǒng)來跟蹤重點資料以提供正確的信息給他人。
回答員工在C&B方面的基本的所有問題，政策和慣例，并且恰當?shù)亟鉀Q矛盾。
闡明可以具有的激勵與獎勵項目的種類，并且能夠朝著目標有效地進行管理。
管理C&B體系并且鼓勵員工交流C&B體系。
掌握市場競爭的概念并能精確的解釋調(diào)查數(shù)據(jù)。
論述所有的有關C&B政策和程序方面的知識。
論述與C&B政策和慣例執(zhí)行相關的、分別針對個人和公司而言的公平公正性。
組織運用內(nèi)部和外部的資料來進行C&B分析。
在基本工資的管理上提出建議，C&B政策和程序。
理解并考慮一線員工對于C&B項目的觀點。
在責任區(qū)域運用核心激勵項目。
穩(wěn)定、公正地運用C&B政策。
運用激勵性質(zhì)的并有明確預算的報酬方案。
具有廣泛的市場競爭的知識來增進數(shù)據(jù)收集、分析以及對現(xiàn)狀的評估。
確定以市場基準為基礎的C&B策略與相關的市場組織或其他C&B咨詢公司來建立聯(lián)系。
懂得個人與企業(yè)業(yè)績之間的關聯(lián)，設計方案來加強兩者的關系并建立一個按業(yè)績來支付報酬的企業(yè)文化。
評估C&B項目的市場競爭和發(fā)展(紅利，獎金，工資幅度等) 。
在關于C&B的知識方面給員工以指導。
在對全部報酬及其市場競爭力的估價基礎上，與員工溝通并給員工以指導，以確保在溝通中強調(diào)的是整個C&B報酬的價值。
在與C&B相關的應用上，推進個人和公司的公平公正。
確定激勵項目。
以C&B設計管理項目推動公司業(yè)務發(fā)展。
設計并遞交靈活的可維持變革的C&B解決方法，以加強并支持廣泛的組織能力的建立。
辨別出報酬的效力并將行動計劃輔助實踐。
遞交靈活的能夠加強和維持組織能力事項的C&B解決辦法。
管理好公司業(yè)務、個人績效、特殊貢獻員工的相關報酬的關系。
確保報酬一貫性。
在對公司業(yè)務和市場的背景有全面的了解之后,保持成本效力。
在公司業(yè)績，個人績效和相關報酬間建立清晰的戰(zhàn)略性聯(lián)系。
在公司業(yè)績能力允許的情況下，能平衡支付能力與市場競爭的關系。
支持員工的溝通和對政策的參與實踐。
解釋員工溝通的不同形式(時事通訊，論壇，；錄像帶等等。)
理解組織健康調(diào)研的目的和結構以及如何有效地管理。
解釋業(yè)務的基本原理以及員工溝通和參與程序的益處。
管理員工的投訴程序。
管理員工的激勵程序。
遞交員工溝通和參與信息， 并參與雙向溝通程序。
解釋組織健康調(diào)研并加以評價以改進企業(yè)風氣。
修改，編寫一線員工的溝通材料(時事通訊，論壇，錄像帶)。
掌握有效實行員工參與的方法和技術。
參與第一線員工溝通會議。
解決員工的疑問和關注焦點；將問題提高到人力資源管理的高度。



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