領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格的調(diào)查
領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格的調(diào)查
要求:
此調(diào)查問卷包含了一些有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格的問題. 在每道問題后面圈出最能代表你的觀點的答案. 回答時請使用下面的評分標(biāo)準(zhǔn):

幾乎總是如此 – 5

經(jīng)常如此 – 4

偶爾如此 – 3

很少如此 – 2

幾乎從不如此 –1
請誠實地回答下列問題, 不要考慮答案是對還是錯—這只是對你的一個自我評估而已.



領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格調(diào)查
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1. 我總是將最終決策權(quán)留給我所屬的部門或團隊.
2. 我總是盡量讓一個或更多的員工來共同參與決定. 然而, 最終決策權(quán)仍然由我掌握.
3. 無論要做什么樣的決定, 我和我的員工們都要投票表決.
4. 我不考慮員工們的建議, 因為我沒有時間.
5. 我會向員工們征求他們對即將實施的計劃和項目的看法.
6. 在我的部門, 如果要通過一個決定, 需要每個人或者是大多數(shù)人的同意.
7. 我會指示我的員工們需要做什么, 以及如何去做.
8. 當(dāng)出現(xiàn)困難時, 我需要制定一個戰(zhàn)略來保證項目或進程能夠如期進行, 我會召開一個會議征求員工們的建議.
9. 發(fā)布信息時, 我會使用電子郵件, 備忘錄或是語音郵件; 我沒時間來開會發(fā)布信息. 所以我要求我的員工們要根據(jù)指示來采取行動.
10. 當(dāng)有人犯錯誤時, 我會告訴他們下次要引以為戒, 并對此做一個記錄. 5 4 3 2 1
11. 我想建立這樣一種工作環(huán)境, 使所有員工都感到擁有他們的工作項目. 他們能夠參與決策的過程. 5 4 3 2 1
12. 我允許我的員工們來決定需要做什么以及怎么做. 5 4 3 2 1
13. 新人是不允許來做出決定的, 除非先得到了我的同意. 5 4 3 2 1
14. 我征求員工們對他們所從事的工作的長遠目標(biāo)是什么, 并在適當(dāng)?shù)臅r候采用他們的這一目標(biāo). 5 4 3 2 1
15. 我的工人們比我更了解他們所從事的工作, 因此我同意他們在工作中做出決定. 5 4 3 2 1
16. 當(dāng)出問題的時候, 我會告訴我的員工們這個工作程序已經(jīng)不適用了, 我會建立一個新的程序. 5 4 3 2 1
17. 我允許我的員工們在我所規(guī)定的工作指南下，自己做決定 5 4 3 2 1
18. 我將工作交給下屬去做是為了執(zhí)行一套新的工作程序. 5 4 3 2 1
19. 我密切監(jiān)視我的員工, 以保證他們的工作準(zhǔn)確無誤. 5 4 3 2 1
20. 當(dāng)對員工的工作結(jié)果與我的期望值有差距時, 我會跟他們一起來解決這些差距產(chǎn)生的問題. 5 4 3 2 1
21. 每個個人都有責(zé)任來進行述職. 5 4 3 2 1
22. 我喜歡作為領(lǐng)導(dǎo)手中掌握的對下屬的權(quán)力. 5 4 3 2 1
23. 我喜歡用我手中的領(lǐng)導(dǎo)權(quán)力來幫助下屬成長. 5 4 3 2 1
24. 我喜歡和我的下屬共同分享領(lǐng)導(dǎo)權(quán)力. 5 4 3 2 1
25. 為了讓員工們實現(xiàn)組織的目標(biāo), 必須對他們進行指導(dǎo), 或以懲罰相威脅. 5 4 3 2 1
26. 如果員工們致力于目標(biāo)的實現(xiàn), 他們將會進行自我指導(dǎo) 5 4 3 2 1
27. 員工們有權(quán)來決定他們自己的組織目標(biāo). 5 4 3 2 1
28. 員工們主要關(guān)心安全. 5 4 3 2 1
29. 員工們知道如何運用創(chuàng)造力來解決組織的問題. 5 4 3 2 1
30. 我的員工們完全能自己領(lǐng)導(dǎo)好自己. 5 4 3 2 1

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