ZC公司薪酬體系設計報告
目錄

第一章 第一章 薪酬管理總論與啟示

第一節(jié) 第一節(jié) 薪酬的本質(zhì)與功能
一． 一．薪酬的本質(zhì)
二． 二．薪酬的功能

第二節(jié) 第二節(jié) 影響薪酬的因素
一．內(nèi)部因素對薪酬的影響
二．個人因素對薪酬的影響
三．外部因素對薪酬的影響

第三節(jié) 第三節(jié) 薪酬的構(gòu)成分析

第四節(jié) 第四節(jié) 有效薪酬管理的特點及發(fā)展展望
一．有效薪酬管理應具備的特點
二．現(xiàn)代薪酬管理發(fā)展的趨勢

第二章 第二章 ZC公司薪酬管理現(xiàn)狀分析

第一節(jié) 第一節(jié) ZC公司現(xiàn)有薪酬制度的分析與評價
一．接受調(diào)研的人員構(gòu)成特征
二．關于薪酬問題的回答情況總體描述及兩個單位的對比
三．關于薪酬問題的要素相關性分析
四．實際訪談的調(diào)研結(jié)果
五．ZC公司薪酬管理制度的總體評價

第二節(jié) 第二節(jié) ZC公司薪酬制度的改善思路

第三章 ZC公司薪酬管理體系的構(gòu)建

第一節(jié) 第一節(jié) 薪酬體系的設計原則
一．公平原則
二．競爭原則
三．激勵原則
四．經(jīng)濟原則

第二節(jié) 第二節(jié) ZC公司薪酬管理系統(tǒng)結(jié)構(gòu)設計
一．組織系統(tǒng)
二．指標考核系統(tǒng)
三．結(jié)構(gòu)系統(tǒng)
四．仲裁系統(tǒng)

第三節(jié) 第三節(jié) 薪酬管理系統(tǒng)運行機制描述

第四章 第四章 ZC公司薪酬方案與員工考評方案設計

第一節(jié) 第一節(jié) 薪酬方案設計及實施辦法
一．薪酬總量控制
二．經(jīng)濟性薪酬的結(jié)構(gòu)設計
三．非經(jīng)濟性薪酬的參考建議
四．特別的獎勵和處分

第二節(jié) 第二節(jié) 員工考評方案設計及實施辦法
一．員工績效考評的定位和基本目標
二．員工績效考評的基本原則
三．績效考評方法及程序
四．績效考評結(jié)果的溝通和反饋
五．績效計劃與績效考評指標的設定

附錄

數(shù)據(jù)參考：2003年北京市勞動崗位職位工資發(fā)展趨勢

法律法規(guī)參考：中華人民共和國勞動法
關于工資總額組成的規(guī)定
中華人民共和國企業(yè)勞動爭議處理條例
北京市勞動合同規(guī)定
企業(yè)最低工資規(guī)定
失業(yè)保險條例
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