6S的評分計算方法(doc)

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清華大學(xué)卓越生產(chǎn)運營總監(jiān)高級研修班

綜合能力考核表詳細(xì)內(nèi)容

6S的評分計算方法(doc)

6S的評分計算方法
各車間(班組)實際得分=“6S評分表”所得分值×加權(quán)系數(shù)K
●“6S評分表” 所得分值是指部門自檢或公司6S檢查小組根據(jù)上述第八項“6S檢查要點”內(nèi)容,并對照《現(xiàn)場6S管理標(biāo)準(zhǔn)及考核辦法》計算的實得分值。
●為調(diào)整各車間(班組)的區(qū)域劃分差異性,為公平起見,依據(jù)各車間(班組)的困難度、人數(shù)系數(shù)、面積系數(shù)、教養(yǎng)系數(shù)等項目分別以加權(quán)修正。
●加權(quán)系數(shù)K:
①、K1:代表整理整頓的困難度,主要考慮責(zé)任區(qū)域設(shè)備、物品的多少,物品輕重,地方多少,物品進(jìn)出的頻率,整理整頓的難易度。以其中一組難度較適中的作為參照系數(shù)為1,其余的比照確定。
②、K2:清掃清潔面積系數(shù)。
例:
面積比率 0.1以下 0.11~0.2 0.21~0.3 0.31~0.4 0.4以上
K2 1 1.02 1.05 1.08 1.10
③、K3:清掃清潔人數(shù)系數(shù)。
例:
人數(shù)比率 0.1以下 0.11~0.2 0.21~0.3 0.31~0.4 0.4以上
K3 1 0.95 0.90 0.85 0.80


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