人力資源管理-成就需要理論

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人力資源管理-成就需要理論
成就需要理論
1、成就需要理論的基本含義
成就需要理論是麥克利蘭(D.C.McClelland)于50年代在一系列文章中提出的。麥克利蘭把人的高層次需要?dú)w納為對(duì)權(quán)力、友誼和成就的需要。他對(duì)這三種需要,特別是成就需要做了深入的研究。
(1)權(quán)力需要。具有較高權(quán)力欲望的人對(duì)影響和控制別人表現(xiàn)出很大的興趣,這種人總是追求領(lǐng)導(dǎo)者的地位。他們常常表現(xiàn)出喜歡爭(zhēng)辯、健談、直率和頭腦冷靜;善于提出問(wèn)題和要求;喜歡教訓(xùn)別人、并樂(lè)于演講。麥克利蘭還將組織中管理者的權(quán)利去分為兩種:一是個(gè)人權(quán)力。追求個(gè)人權(quán)利的人表現(xiàn)出來(lái)的特征是圍繞個(gè)人需要行使權(quán)力,在工作中需要及時(shí)的反饋和傾向于自己親自操作,并提出一個(gè)管理者,若把他的權(quán)利形式建立在個(gè)人需要的基礎(chǔ)上,不利于他人來(lái)續(xù)位。二是職位性權(quán)力。
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