人力資源管理-個人因素集合

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清華大學(xué)卓越生產(chǎn)運(yùn)營總監(jiān)高級研修班

綜合能力考核表詳細(xì)內(nèi)容

人力資源管理-個人因素集合
個人因素集合
個人因素包括個人需要、價(jià)值觀等決定個人加入組織的動機(jī)的一些因素,以及個人的能力、素質(zhì)、潛力等決定個人對組織貢獻(xiàn)大小的一些因素。個人加入組織的動機(jī)是復(fù)雜的,即使是受到當(dāng)代行為科學(xué)家許多攻擊的泰勒也注意到動機(jī)對工作效率的影響,他指出:“還存在著另一種應(yīng)加以特別注意的科學(xué)調(diào)查,即精確的研究影響人們的動機(jī)。”而研究人的行為,只能從人的需要出發(fā)。
人的價(jià)值觀是由后天形成的,一個人所處的社會生產(chǎn)方式及其所處的經(jīng)濟(jì)地位,對其價(jià)值觀的形成具有決定性的作用。同時(shí),來自宣傳媒體的導(dǎo)向性觀點(diǎn),以及父母、教師、朋友和模范人物的觀點(diǎn)和行為,對一個人的價(jià)值觀形成也有不可忽視的作用。
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