某公司交流材料--人力資源管理工作方向
四川公司2006年工作總結(jié) 及2007年工作思路
2006年12月

大力加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè)
強(qiáng)化勞動用工管理
整合內(nèi)外資源提升培訓(xùn)效益
強(qiáng)化基礎(chǔ)管理，提升信息化水平

人力資源管理工作方向
深入推進(jìn)勞動用工管理
建立管理者發(fā)展管理機(jī)制
深入開展專業(yè)人才隊(duì)伍建設(shè)
深化培訓(xùn)管理，提升培訓(xùn)效果
夯實(shí)基礎(chǔ)管理，提升信息化水平
建 議
建議集團(tuán)加強(qiáng)對各省組織機(jī)構(gòu)、職位管理的指導(dǎo)力度，推進(jìn)職位寬幅化
結(jié)合規(guī)范勞動用工管理的相關(guān)規(guī)定，加大對各省薪酬社會化的指導(dǎo)力度，促進(jìn)薪酬曲線調(diào)整到位
加強(qiáng)對各職級崗位勝任力模型的指導(dǎo)，促進(jìn)勝任力模型與員工隊(duì)伍培養(yǎng)的結(jié)合，使培訓(xùn)工作更加貼近企業(yè)和員工的需求


某公司交流材料--人力資源管理工作方向