人力資源類題目
綜合能力考核表詳細內(nèi)容
人力資源類題目
人力資源類
一填空
1. 把個體對現(xiàn)實的穩(wěn)定態(tài)度和習(xí)慣化的行為方式稱為 。
2. 能力的個別差異主要表現(xiàn)為能力發(fā)展水平的差異、 和能力表現(xiàn)早晚的差異。
3. 有一些溝通是為了渲泄情緒,解除內(nèi)心緊張,這是溝通的 功能。
4. 佛魯姆的《期望理論》認為不同的激勵力量是由 和期望值的不同結(jié)合而決定的。
5. 亞當(dāng)斯認為人的工作積極性,不僅受其所得報酬的絕對值的影響,而且還要受到 的影響。
6. 組織設(shè)計是指對組織內(nèi)部的各種工作崗位在任務(wù)、職責(zé)、權(quán)力和利益等組織要素上進行合理組合并加以 的設(shè)計過程。
7. 把組織管理工作投入的勞動量與勞動效果之間的比率稱為 。
8. 組織結(jié)構(gòu)合理化是從靜態(tài)標(biāo)準(zhǔn)的角度來衡量組織合理的 。
9. 組織文化影響著組織成員在價值取向、行為取向上和組織目標(biāo)相一致,這可稱為 功能。
10. 是績效考評中比較簡單易行的一種綜合比較的方法。
11. 勞動者以辭職的形式解除勞動合同必須提前 天通知。
12. 績效管理的對象是 。
13. 企業(yè)組織管理中各項制度的制定和形成,應(yīng)滿足的基本要求是 、 建立在法律和道德規(guī)范基礎(chǔ)上、 、 、系統(tǒng)和配套。
14. 一般來說,企業(yè)人力資源管理費用包含的基本項目是 、 、和其他項目。
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1. 把個體對現(xiàn)實的穩(wěn)定態(tài)度和習(xí)慣化的行為方式稱為 。
2. 能力的個別差異主要表現(xiàn)為能力發(fā)展水平的差異、 和能力表現(xiàn)早晚的差異。
3. 有一些溝通是為了渲泄情緒,解除內(nèi)心緊張,這是溝通的 功能。
4. 佛魯姆的《期望理論》認為不同的激勵力量是由 和期望值的不同結(jié)合而決定的。
5. 亞當(dāng)斯認為人的工作積極性,不僅受其所得報酬的絕對值的影響,而且還要受到 的影響。
6. 組織設(shè)計是指對組織內(nèi)部的各種工作崗位在任務(wù)、職責(zé)、權(quán)力和利益等組織要素上進行合理組合并加以 的設(shè)計過程。
7. 把組織管理工作投入的勞動量與勞動效果之間的比率稱為 。
8. 組織結(jié)構(gòu)合理化是從靜態(tài)標(biāo)準(zhǔn)的角度來衡量組織合理的 。
9. 組織文化影響著組織成員在價值取向、行為取向上和組織目標(biāo)相一致,這可稱為 功能。
10. 是績效考評中比較簡單易行的一種綜合比較的方法。
11. 勞動者以辭職的形式解除勞動合同必須提前 天通知。
12. 績效管理的對象是 。
13. 企業(yè)組織管理中各項制度的制定和形成,應(yīng)滿足的基本要求是 、 建立在法律和道德規(guī)范基礎(chǔ)上、 、 、系統(tǒng)和配套。
14. 一般來說,企業(yè)人力資源管理費用包含的基本項目是 、 、和其他項目。
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