人力資源診斷報(bào)告
LNJC電子股份有限公司 人力資源診斷報(bào)告
導(dǎo)讀
隨著社會(huì)的不斷進(jìn)步，人才成為企業(yè)發(fā)展的重要資源
LNJC的發(fā)展歷程中，人力資源的作用同樣功不可沒(méi)
數(shù)據(jù)表明LNJC目前人員的知識(shí)結(jié)構(gòu)基本合理
人員年齡結(jié)構(gòu)與職能結(jié)構(gòu)的匹配也較為合適
但因長(zhǎng)期以來(lái)人力資源管理沒(méi)有得到充分重視，一些問(wèn)題已演變成為阻礙公司發(fā)展的隱患
首先，高層次人才的匱乏使得公司不能有效地面對(duì)競(jìng)爭(zhēng)的要求
其次，人才梯隊(duì)與人才儲(chǔ)備的缺乏不利于公司未來(lái)的發(fā)展
再次，與LN電氣的合并引發(fā)出企業(yè)制度及文化的沖突，導(dǎo)致雙方的人員和文化至今未能較好的融合
調(diào)查表明，目前員工對(duì)公司管理層信心不足，長(zhǎng)期意識(shí)淡薄，對(duì)公司未來(lái)前景感到迷茫
從人力資源管理角度上分析，產(chǎn)生以上問(wèn)題的主要原因在于公司快速發(fā)展和人力資源管理功能缺失間的矛盾
人力資源各項(xiàng)管理職能的缺失又形成著一個(gè)互為因果的不良循環(huán)，無(wú)法為公司發(fā)展提供有力的支持
導(dǎo)讀
LNJC戰(zhàn)略和組織目標(biāo)的不明確造成公司人力資源無(wú)法系統(tǒng)規(guī)劃

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