人員招募(ppt)
人 員 招 募
牛雄鷹
對(duì)外經(jīng)貿(mào)大學(xué)國(guó)際工商管理學(xué)院
人員招募的關(guān)鍵
加強(qiáng)公司招募過程的質(zhì)量，這是公司形象管理的一部分
加強(qiáng)人力資源部門與直線部門的密切合作，這是進(jìn)行有效招募的重要環(huán)節(jié)

人員招募的常見渠道
媒體廣告
就業(yè)服務(wù)機(jī)構(gòu)
高級(jí)管理人員代理招募機(jī)構(gòu)
校園招募
雇員推薦與隨機(jī)求職者
計(jì)算機(jī)數(shù)據(jù)庫
老年雇員
其他
廣告媒體的常見種類
報(bào)紙
雜志
廣播電視
現(xiàn)場(chǎng)購買
互聯(lián)網(wǎng)
招募廣告的制作原則
能夠引起求職者對(duì)廣告的注意
能夠引起求職者對(duì)廣告的興趣
能夠引起求職者申請(qǐng)工作的愿望
能夠鼓勵(lì)求職者積極采取行動(dòng)
美國(guó)就業(yè)服務(wù)機(jī)構(gòu)的主要種類
由美國(guó)聯(lián)邦政府、州政府以及地方政府開辦的就業(yè)服務(wù)機(jī)構(gòu)；
由非營(yíng)利性組織開辦的就業(yè)服務(wù)機(jī)構(gòu)；
私人經(jīng)營(yíng)的就業(yè)服務(wù)機(jī)構(gòu)
我國(guó)目前常見的就業(yè)服務(wù)機(jī)構(gòu)
各級(jí)政府的人才交流中心
各級(jí)政府的再就業(yè)服務(wù)中心
何時(shí)通過就業(yè)服務(wù)機(jī)構(gòu)進(jìn)行招募較好？
企業(yè)沒用自己的人力資源部門
企業(yè)自己招募大量合格的候選人有困難
某一空缺職位必須立即有人填補(bǔ)
需要吸引較大數(shù)量的少數(shù)民族勞動(dòng)者或婦女來申請(qǐng)工作
當(dāng)招募對(duì)象是一些正在被雇傭者時(shí)
使用就業(yè)服務(wù)機(jī)構(gòu)的優(yōu)缺點(diǎn)
優(yōu)點(diǎn)：迅捷、方便
缺點(diǎn)：由于缺乏篩選求職者的先期工作，易于出現(xiàn)較高的流動(dòng)率、較低的工作積極性、較差的工作質(zhì)量以及較低的生產(chǎn)率
利用就業(yè)服務(wù)機(jī)構(gòu)招募人員的注意事項(xiàng)
提供一份精確而完整的工作描述
建議就業(yè)服務(wù)機(jī)構(gòu)在潛在工作申請(qǐng)人篩選過程中所使用的程序或工具
在可能的情況下，定期審閱那些被接受或被否決的候選人的材料
一旦有可能，最好能同一兩家就業(yè)服務(wù)機(jī)構(gòu)建立長(zhǎng)期性關(guān)系
高級(jí)管理人員代理招募機(jī)構(gòu)
俗稱獵頭公司（Executive Recruiters）
適合對(duì)高級(jí)行政管理人員的招募
優(yōu)點(diǎn)：省時(shí)、省力
缺點(diǎn)：監(jiān)督不力或?qū)π枨笕藛T的情況描述不清，可能招錯(cuò)人；本公司易于成為獵頭公司狩獵的對(duì)象
選擇獵頭公司進(jìn)行人員招募的原則
確信你所找的這家機(jī)構(gòu)能夠自始至終完成整個(gè)招募過程
要求會(huì)見直接負(fù)責(zé)你公司業(yè)務(wù)的人
問清楚此機(jī)構(gòu)的收費(fèi)情況
選擇一家你信得過的招募機(jī)構(gòu)
找一兩家該機(jī)構(gòu)過去的顧客了解一些情況
校園招募的特點(diǎn)
特點(diǎn)：費(fèi)時(shí)費(fèi)力；招募過程的質(zhì)量對(duì)于企業(yè)形象力有重要意義
目的：初步篩選求職者；吸引畢業(yè)生到企業(yè)中來


雇員推薦與隨機(jī)求職者方式的特點(diǎn)
成本特別低
對(duì)招募計(jì)時(shí)工尤其適合
缺點(diǎn)：被推薦者一旦被拒絕，可能會(huì)打擊推薦者的積極性
計(jì)算機(jī)數(shù)據(jù)庫方式的特點(diǎn)
企業(yè)趨向于借助計(jì)算機(jī)化的求職履歷登記系統(tǒng)來確定工作候選人。
這種職業(yè)安置登記有限公司（Career Placement Registry, Inc.）是一種信息編輯匯總機(jī)構(gòu)，非就業(yè)介紹機(jī)構(gòu)
招募老年雇員方式的特點(diǎn)
適合于對(duì)體力要求不高的工作
一般來講，老年雇員的忠誠(chéng)度、滿意度較高，而創(chuàng)造力、智力水平下降不明顯

雇傭老年雇員應(yīng)注意的問題
檢查你的人事政策
設(shè)計(jì)富有彈性的工作時(shí)間表
創(chuàng)造或重新設(shè)計(jì)合適的工作
提供靈活的福利計(jì)劃

其他招募來源
家庭婦女
兼職工作者
退伍軍人或從軍隊(duì)中分離出來的人
殘疾人員
小企業(yè)招募的策略
借助獵頭公司，以提高效率
邀請(qǐng)心理學(xué)家（I/O）參與，提高公司形象力
利用州一級(jí)的就業(yè)服務(wù)機(jī)構(gòu)
設(shè)計(jì)工作申請(qǐng)表的原則
獲得與工作相關(guān)的重要信息
不違反公平就業(yè)機(jī)會(huì)法及其他法律
工作申請(qǐng)表的功能
可以對(duì)一些客觀的問題加以判斷
可以對(duì)申請(qǐng)人過去的成長(zhǎng)與進(jìn)步情況加以評(píng)價(jià)
判斷申請(qǐng)人以前的工作穩(wěn)定性如何
預(yù)測(cè)申請(qǐng)人的工作績(jī)效
慎重提問的方面
婚前姓氏、曾用名、身高體重、年齡、宗教、宗族、原屬國(guó)家、性別等
招募的備擇方案
工作擴(kuò)大化
加班
轉(zhuǎn)包
應(yīng)急工
租賃員工
人員過剩的對(duì)策
限制雇傭
減少工作時(shí)間
提前退休
臨時(shí)解雇
裁員


人員招募(ppt)