人力資源管理之根本(ppt)
綜合能力考核表詳細(xì)內(nèi)容
人力資源管理之根本(ppt)
人力資源管理之根本
學(xué)習(xí),到底學(xué)什么?
學(xué)習(xí)知識(shí),很必要,但知識(shí)中也有垃圾!
學(xué)習(xí)知識(shí),很重要,但知識(shí)會(huì)很快落后!
學(xué)習(xí)知識(shí),很有用,但知識(shí)不等于能力!
如果不幸,學(xué)習(xí)了錯(cuò)誤的知識(shí),
人們就會(huì)在“正確的”的誤導(dǎo)下,走向“反我”!
一、人力資源管理學(xué)習(xí)什么?
1、學(xué)習(xí)如何管別人?沒(méi)有人喜歡被管!
2、不對(duì),現(xiàn)實(shí)中很多人就被管著!可是,他們說(shuō)過(guò)喜歡被管嗎?那是無(wú)奈,那是求生,那是交易!
3、如果一門(mén)學(xué)科教人去與人性作對(duì),那就是“罪惡教唆”。
4、學(xué)習(xí)職位分析?很必要,很多人都知道了該干什么,但他們沒(méi)有認(rèn)真干。還分析什么?
5、學(xué)習(xí)績(jī)效考核?已經(jīng)發(fā)明了無(wú)數(shù)方法,績(jī)效似乎也提高了,但是績(jī)效之源泉卻被破壞了。
6、學(xué)習(xí)如何把人們當(dāng)作資源,卻破壞了人之靈性。
7、人力資源管理,也許已經(jīng)破壞了真正的人性。
二、人力資源管理
要解決的幾個(gè)首要問(wèn)題
人是什么?
如果不解決人是什么的問(wèn)題,人力資源管理又從何說(shuō)起哪?
如果你連你要管理的對(duì)象是什么都是模糊不清的,又如何談?dòng)行У毓芾砟兀?
第二個(gè)問(wèn)題
你是誰(shuí)?
“who are you?”
“what are really doing?”
“蘿卜、人參、咸菜缸”
“尋找敵人!”
客戶、領(lǐng)導(dǎo)、自己,“who is the first?”
第三個(gè)問(wèn)題
學(xué)習(xí)人力資源管理,你想干什么?
目的決定手段,手段表現(xiàn)人品,人品決定能力,能力決定前途。
你的目的又是什么?于是,你的人品、能力、前途,就可計(jì)算出來(lái)!
人是什么?
“人一半是天使,一半是魔鬼”。
“人有兩重性:自然屬性和社會(huì)屬性”
“人是神與魔的兒子”
“人是善的,人是惡的”
人是自主的:思考與行動(dòng)!
人不是工具,
也不是對(duì)象!
四、有限理性論
1、人會(huì)根據(jù)自己獲得的有限信息進(jìn)行自主判斷。
2、人會(huì)根據(jù)自己的價(jià)值觀進(jìn)行意義判斷。
3、信息不完全、信息不對(duì)稱(chēng)、個(gè)人價(jià)值體系的缺陷,導(dǎo)致個(gè)人理性的有限性。
七、情感論
1、人是情感的動(dòng)物。
2、人的認(rèn)識(shí)都是帶有情感的。
3、消極的情感會(huì)導(dǎo)致理性對(duì)立。
4、積極的情感會(huì)導(dǎo)致理性認(rèn)同。
5、創(chuàng)造積極的情感關(guān)系是消除理性對(duì)立的捷徑。
1、人會(huì)自我標(biāo)定,也會(huì)接受別人的標(biāo)定。
2、一旦標(biāo)定,就會(huì)成為行為的形象模板。
3、積極標(biāo)定,有利于行為優(yōu)化。
4、公開(kāi)自我標(biāo)定,最有利于行為呈現(xiàn)。
三、人力資源管理
要解決的基本思路
來(lái)自生活的啟示
當(dāng)一個(gè)人愛(ài)上另一個(gè)人時(shí),他會(huì)自動(dòng)地接受管理,并以此為榮。這說(shuō)明了什么?
一個(gè)信徒,無(wú)需監(jiān)督卻可以自覺(jué)行動(dòng),這說(shuō)明了什么?
一個(gè)人可以為情而死,為財(cái)而死,為主義而死,這又說(shuō)明了什么?
大多數(shù)人可以共患難,卻無(wú)法共富貴,這說(shuō)明了什么?
一個(gè)人不求財(cái),財(cái)卻求他;一個(gè)人為財(cái)奔波,卻又一生苦命。這說(shuō)明了什么?
現(xiàn)實(shí)中,物質(zhì)對(duì)人的激勵(lì)是十分重要的,可誰(shuí)又真的為自己得到的物質(zhì)而滿足過(guò)呢?
人力資源管理制定了很多制度,可管理者有能力把制度變成人們的自覺(jué)自愿的承諾嗎?
人是精神的動(dòng)物,人是一個(gè)精靈,而單純的物質(zhì)卻會(huì)把人變成野獸。
人就是社會(huì)人,規(guī)則就是社會(huì)人的“衣服”,制度只有能夠遮體御寒時(shí),人們才需要。如是三伏天給人穿棉衣,是一定不會(huì)得到感謝的!
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學(xué)習(xí)知識(shí),很必要,但知識(shí)中也有垃圾!
學(xué)習(xí)知識(shí),很重要,但知識(shí)會(huì)很快落后!
學(xué)習(xí)知識(shí),很有用,但知識(shí)不等于能力!
如果不幸,學(xué)習(xí)了錯(cuò)誤的知識(shí),
人們就會(huì)在“正確的”的誤導(dǎo)下,走向“反我”!
一、人力資源管理學(xué)習(xí)什么?
1、學(xué)習(xí)如何管別人?沒(méi)有人喜歡被管!
2、不對(duì),現(xiàn)實(shí)中很多人就被管著!可是,他們說(shuō)過(guò)喜歡被管嗎?那是無(wú)奈,那是求生,那是交易!
3、如果一門(mén)學(xué)科教人去與人性作對(duì),那就是“罪惡教唆”。
4、學(xué)習(xí)職位分析?很必要,很多人都知道了該干什么,但他們沒(méi)有認(rèn)真干。還分析什么?
5、學(xué)習(xí)績(jī)效考核?已經(jīng)發(fā)明了無(wú)數(shù)方法,績(jī)效似乎也提高了,但是績(jī)效之源泉卻被破壞了。
6、學(xué)習(xí)如何把人們當(dāng)作資源,卻破壞了人之靈性。
7、人力資源管理,也許已經(jīng)破壞了真正的人性。
二、人力資源管理
要解決的幾個(gè)首要問(wèn)題
人是什么?
如果不解決人是什么的問(wèn)題,人力資源管理又從何說(shuō)起哪?
如果你連你要管理的對(duì)象是什么都是模糊不清的,又如何談?dòng)行У毓芾砟兀?
第二個(gè)問(wèn)題
你是誰(shuí)?
“who are you?”
“what are really doing?”
“蘿卜、人參、咸菜缸”
“尋找敵人!”
客戶、領(lǐng)導(dǎo)、自己,“who is the first?”
第三個(gè)問(wèn)題
學(xué)習(xí)人力資源管理,你想干什么?
目的決定手段,手段表現(xiàn)人品,人品決定能力,能力決定前途。
你的目的又是什么?于是,你的人品、能力、前途,就可計(jì)算出來(lái)!
人是什么?
“人一半是天使,一半是魔鬼”。
“人有兩重性:自然屬性和社會(huì)屬性”
“人是神與魔的兒子”
“人是善的,人是惡的”
人是自主的:思考與行動(dòng)!
人不是工具,
也不是對(duì)象!
四、有限理性論
1、人會(huì)根據(jù)自己獲得的有限信息進(jìn)行自主判斷。
2、人會(huì)根據(jù)自己的價(jià)值觀進(jìn)行意義判斷。
3、信息不完全、信息不對(duì)稱(chēng)、個(gè)人價(jià)值體系的缺陷,導(dǎo)致個(gè)人理性的有限性。
七、情感論
1、人是情感的動(dòng)物。
2、人的認(rèn)識(shí)都是帶有情感的。
3、消極的情感會(huì)導(dǎo)致理性對(duì)立。
4、積極的情感會(huì)導(dǎo)致理性認(rèn)同。
5、創(chuàng)造積極的情感關(guān)系是消除理性對(duì)立的捷徑。
1、人會(huì)自我標(biāo)定,也會(huì)接受別人的標(biāo)定。
2、一旦標(biāo)定,就會(huì)成為行為的形象模板。
3、積極標(biāo)定,有利于行為優(yōu)化。
4、公開(kāi)自我標(biāo)定,最有利于行為呈現(xiàn)。
三、人力資源管理
要解決的基本思路
來(lái)自生活的啟示
當(dāng)一個(gè)人愛(ài)上另一個(gè)人時(shí),他會(huì)自動(dòng)地接受管理,并以此為榮。這說(shuō)明了什么?
一個(gè)信徒,無(wú)需監(jiān)督卻可以自覺(jué)行動(dòng),這說(shuō)明了什么?
一個(gè)人可以為情而死,為財(cái)而死,為主義而死,這又說(shuō)明了什么?
大多數(shù)人可以共患難,卻無(wú)法共富貴,這說(shuō)明了什么?
一個(gè)人不求財(cái),財(cái)卻求他;一個(gè)人為財(cái)奔波,卻又一生苦命。這說(shuō)明了什么?
現(xiàn)實(shí)中,物質(zhì)對(duì)人的激勵(lì)是十分重要的,可誰(shuí)又真的為自己得到的物質(zhì)而滿足過(guò)呢?
人力資源管理制定了很多制度,可管理者有能力把制度變成人們的自覺(jué)自愿的承諾嗎?
人是精神的動(dòng)物,人是一個(gè)精靈,而單純的物質(zhì)卻會(huì)把人變成野獸。
人就是社會(huì)人,規(guī)則就是社會(huì)人的“衣服”,制度只有能夠遮體御寒時(shí),人們才需要。如是三伏天給人穿棉衣,是一定不會(huì)得到感謝的!
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