人力資源管理期末復(fù)習(xí)(ppt)
綜合能力考核表詳細(xì)內(nèi)容
人力資源管理期末復(fù)習(xí)(ppt)
人力資源管理期末復(fù)習(xí)
主講:安徽廣播電視大學(xué) 朱道才
期末復(fù)習(xí)方法與要求
1.以文字教材為主,即主教材和學(xué)習(xí)輔導(dǎo)書為主;
2.要注意理論聯(lián)系實際;
3.全面系統(tǒng)地閱讀教材,抓住重點。
考核對象
中央電大開放教育試點本科工商管理專業(yè)的學(xué)生
考核方式
1.形成性考核
2.終結(jié)性考核
命題依據(jù)
1.中央廣播電視大學(xué)人力資源管理課程教學(xué)大綱
2.中央廣播電視大學(xué)人力資源管理課程考核說明
3.《人力資源管理》文字主教材
命題原則
1、本課程的考試命題在教學(xué)大綱規(guī)定的教學(xué)目的、教學(xué)要求、教學(xué)內(nèi)容和考核說明以及《人力資源管理》文字教材范圍之內(nèi)。
2、期末考試命題的覆蓋面理應(yīng)盡可能廣一些,但要突出課程學(xué)習(xí)重點。
3、試卷將盡可能兼顧各個能力層次。了解占10%左右,一般掌握占30%左右,重點掌握占60%左右。
4、試卷要合理安排題目的難易程度。一般易占20%,較易占30%,較難占30%,難占20%。
期末考試題型與分?jǐn)?shù)比例
1.名詞解釋:考核學(xué)生對基本概念、基本知識及基本公式的理解和記憶程度。占全部試題的15%左右。
2.單項選擇:是在列出的備選答案中選出一個正確答案。這部分內(nèi)容包括對基本知識、基本理論和基本運(yùn)行規(guī)律的了解和掌握程度。此類題目占全部試題的20%。
3.簡答:考核學(xué)生對基本概念、理論、原則、規(guī)律的識記與掌握程度。此類題目占全部試題的32%。
4.論述:考核學(xué)生對重要問題的分析和理解能力。論述題占全部試題的15%左右。
5.案例分析題:考核學(xué)生分析問題和解決問題的能力。案例分析題占全部試題的18%左右。
回答六種考試題型的具體要求
1. 名詞解釋要求用簡單、精煉的語言來準(zhǔn)確表達(dá)名詞的基本含義。
2. 選擇題要求從若干個備選答案中選擇一個正確答案,注意分清是非。
3.正誤判斷題要求對題中所敘述的語句,依據(jù)所人力資源管理的有關(guān)理論,進(jìn)行對與錯的判斷,并對錯的說法予以改正。
4. 簡答題要答出基本要點,適當(dāng)做點說明。
5. 論述題的作答要求觀點正確、論證充分、語言精煉流暢、條理清晰。
6 . 案例分析題則是要求運(yùn)用所學(xué)過的某些基本理論來分析某個案例。以考查學(xué)生分析問題和解決問題的能力。
第一章人力資源管理概述 (相當(dāng)于借用教材第一章內(nèi)容)
本章考核的知識點:
1.人力資源的定義和特點
2.人力資源管理的定義和任務(wù)
3.人力資源管理的內(nèi)容體系
4.人力資源管理的發(fā)展
第一章 考核要求
了解:
人力資源管理的產(chǎn)生與發(fā)展,國內(nèi)外人力資源管理思想,現(xiàn)代人力資源管理的發(fā)展趨勢,人力資源管理與其它相關(guān)學(xué)科的關(guān)系。
掌握:
人力資源和人力資源管理的定義,人力資源的特點,人力資源管理的內(nèi)容體系,人力資源的具體管理方法。
重點掌握:
人力資源管理的任務(wù)。
第二章 人力資源管理基礎(chǔ) (這一章相當(dāng)于借用教材第二、三、四章內(nèi)容)
本章考核的知識點:
1.人力資源管理的理論基礎(chǔ)
2.人力資源管理環(huán)境分析
3.人力資源成本
4.人力資源規(guī)劃
第二章考核要求
了解:
人力資源管理的政策,人力資源成本核算方法,人力資源投資收益與決策分析,規(guī)劃編制的供給和需求分析方法,規(guī)劃的編制與決策實施。
掌握:
人本管理、人力資源成本和人力資源規(guī)劃的概念,關(guān)于人性的認(rèn)識,人力資源成本核算程序,人力資源規(guī)劃編制程序。
重點掌握:
人本管理理論,人力資源管理環(huán)境分析。
第三章 職務(wù)分析 (這一章相當(dāng)于借用教材第二章第四節(jié)、第五章第四節(jié)內(nèi)容)
本章考核的知識點:
1.職務(wù)分析
2.職務(wù)評價
3.定員管理
第三章考核要求
了解:
職位調(diào)查方法,職務(wù)設(shè)計方法。
掌握:
職務(wù)分析、職務(wù)評價和定員管理的概念,職位分類方法。
重點掌握:
職務(wù)分析方法,職務(wù)評價方法,定員管理方法。
第四章 員工招聘 (這一章相當(dāng)于借用教材第五章一、二、三節(jié)和第二章第三節(jié)內(nèi)容)
本章考核的知識點
1.員工招聘與選拔概述
2.員工招聘與選拔程序
3.員工招聘與選拔方法
4.心理測評技術(shù)
第四章 考核要求
了解:
員工招聘和選拔的重要意義。
掌握:
招聘、選拔和心理測評的概念,心理測評的主要方法。
重點掌握:
人力資源招聘與選拔的程序,員工招聘和選拔方法。
第五章 員工培訓(xùn) (相當(dāng)于借用教材第六章內(nèi)容)
本章考核的知識點:
1.員工培訓(xùn)概述
2.培訓(xùn)程序
3.培訓(xùn)的方法
4.培訓(xùn)效果的評估
第五章 考核要求
了解:
培訓(xùn)的理論基礎(chǔ)——學(xué)習(xí)理論,對培訓(xùn)工作的綜合評估法。
掌握:
員工培訓(xùn)的概念,評估培訓(xùn)效果的方法包括測驗法、行為觀察法和系統(tǒng)評價法。
重點掌握:
培訓(xùn)程序(進(jìn)行培訓(xùn)需要分析的方法、確定培訓(xùn)目標(biāo)與策略、以及培訓(xùn)課程設(shè)計的模式),培訓(xùn)方法(專家講授、案例分析、小組討論、角色扮演)。
第六章 員工考核 (相當(dāng)于借用教材第七章內(nèi)容)
本章考核的知識點:
1.員工考核概述
2.員工考核標(biāo)準(zhǔn)的設(shè)計
3.員工考核方法
4.員工考核的組織管理
第六章 考核要求
了解:
員工考核或者稱考評的意義,考核的組織與考核結(jié)果的處理、反饋和效果評價。
掌握:
員工考核、考核標(biāo)準(zhǔn)的概念,員工考核的任務(wù),員工考核的目的、原則及程序,員工考核的內(nèi)涵、形式和具體考核標(biāo)準(zhǔn)(指標(biāo)體系)的設(shè)計方法,對員工考核的組織管理具體包括準(zhǔn)備、動員、實施。
重點掌握:
員工考核標(biāo)準(zhǔn),員工考核方法(包括定性考核和定量考核)。
第七章 薪酬管理 (相當(dāng)于借用教材第八章內(nèi)容)
本章考核的知識點:
1.薪酬管理概述
2.薪酬制度的形式
3.薪酬制度的設(shè)計
第七章考核要求
了解:
薪酬管理的基本思想,薪酬管理的作用。
掌握:
薪酬的概念,薪酬的功能,薪酬管理的原則與程序,薪酬制度設(shè)計的基本方法。
重點掌握:
薪酬制度的形式(崗位制、技能制、結(jié)構(gòu)制等形式
第八章 員工保障管理 (這一章相當(dāng)于借用教材第九章內(nèi)容)
本章考核的知識點:
1.保障管理概述
2.勞動安全衛(wèi)生與作業(yè)條件管理
3.工傷、醫(yī)療保險
4.失業(yè)保險
5.養(yǎng)老保險
第八章 考核要求
了解:
我國社會保障的基本體系,我國社會保障發(fā)展歷程與現(xiàn)狀,我國勞動安全衛(wèi)生的基本法律規(guī)定與作業(yè)條件管理。
掌握:
保障管理,社會福利的概念,保障管理的功能,社會福利的作用,勞動安全衛(wèi)生與作業(yè)條件管理包括安全管理條件、安全管理法規(guī),工傷與醫(yī)療保險包括工傷醫(yī)療保險制度、工傷醫(yī)療保險類型、工傷醫(yī)療保險方法,失業(yè)保險類型、失業(yè)保險方法,養(yǎng)老保險類型、養(yǎng)老保險方法。
重點掌握:
失業(yè)保險制度,養(yǎng)老保險制度。
第九章 職業(yè)管理 (相當(dāng)于借用教材第十章內(nèi)容)
本章考核的知識點:
1.勞動關(guān)系與合同管理
2.人力資源配置
3.職業(yè)設(shè)計
4.職業(yè)發(fā)展咨詢
第九章 考核要求
了解:
人力資源雇傭管理及勞動合同管理的一些操作性法律規(guī)定,人力資源優(yōu)化配置的意義,職業(yè)設(shè)計的作用,影響職業(yè)生涯發(fā)展因素,職業(yè)選擇的基本理論、原則、策略,職業(yè)適宜性分析,以及目前社會上存在的基本就業(yè)途徑等。
掌握:
人力資源配置包括就業(yè)與退休等勞動力的流動、勞動力市場(就業(yè)市場機(jī)制)、就業(yè)指導(dǎo)、晉升與轉(zhuǎn)崗等,職業(yè)設(shè)計包括職業(yè)生涯及其設(shè)計方法、職業(yè)生涯選擇的原則與策略、職業(yè)生涯選擇的途徑,職業(yè)發(fā)展咨詢包括職業(yè)發(fā)展指導(dǎo),職業(yè)咨詢方法,職業(yè)適宜性分析,職業(yè)能力的開發(fā)。
重點掌握:
勞動關(guān)系、合同、合同管理、職業(yè)生涯、職業(yè)發(fā)展的概念。
第十章 人力資源信息管理 (相當(dāng)于借用教材第十二章章內(nèi)容)
本章考核的知識點:
1.人力資源管理信息系統(tǒng)
2.實行信息化管理的原則
3.人力資源管理信息處理技術(shù)
第十章 考核要求
了解:
人力資源管理信息系統(tǒng)結(jié)構(gòu)和功能體系,實行信息化管理的原則包括體現(xiàn)以人為本實現(xiàn)人性化設(shè)計、實現(xiàn)數(shù)據(jù)共享追求信息處理高效能、業(yè)務(wù)指導(dǎo)和法律顧問,
人力資源管理信息處理技術(shù)包括規(guī)劃與決策計算機(jī)化、組織設(shè)計與職務(wù)分析的技術(shù)處理、人力資源招聘與選拔的信息管理、人力資源配置的信息化技術(shù)、績效考核的信息化管理、薪酬福利系統(tǒng)的信息技術(shù),企業(yè)人力資源管理手段變化的狀態(tài)與進(jìn)程。
掌握:
信息技術(shù)在人力資源管理中應(yīng)用的重要性。
重點掌握:
人力資源管理信息系統(tǒng)的概念。
一、名詞解釋舉例
1、職務(wù)分析:
答案:職務(wù)分析又稱工作分析,是指對某特定工作崗位作出明確規(guī)定,并確定完成這一工作需要有什么樣的行為的過程。
2、選拔:
答案:選拔就是從大量的申請人中挑選出最有可能有效勝任工作或組織認(rèn)為最合適的人員的過程。
二、單項選擇題舉例
1.“只有真正解放了被管理者,才能最終解放管理者自己”。這句話表明現(xiàn)代人力資源管理把人看成什么? ( )
A.資源 B.成本
C.工具 D.物體
答案:
A
2. 任何一個人都不可能是一個“萬能使者”,這是針對誰來說的?( ) A. 對企業(yè)決策層 B. 對人力資源管理部門 C. 對一般管理者 D. 對一個普通員工
答案:
C
三、簡答題舉例
1、人力資源有何特點?
2、職業(yè)生涯有幾種發(fā)展策略?
1、人力資源有何特點?
答案要點:
第一,人力資源是主體性資源或能動性資源;
第二,人力資源是特殊的資本性資源;
第三,人力資源是高增值性資源
第四,人力資源是再生性資源。
2、職業(yè)生涯有幾種發(fā)展策略?
答案要點:
為了促進(jìn)員工個人的職業(yè)生涯發(fā)展,一般地主要采用以下五種策略:(1)尋求職業(yè)發(fā)展咨詢;(2)自我分析練習(xí);(3)發(fā)展師徒關(guān)系;(4)職業(yè)生涯通路規(guī)劃;(5)注意招聘廣告。
四、論述題的答題要求
參考答案要求:
在答出要點的基礎(chǔ)上,聯(lián)系實際進(jìn)行適當(dāng)解釋和說明。
五、案例分析題的答題要求
參考答案要求:
在答分析案例時,要闡明所用基本理論的主要觀點,并結(jié)合案例提供的具體情況進(jìn)行適當(dāng)分析、解釋和說明。同時還要注意分析過程的充分性、邏輯性和完整性。
人力資源管理期末復(fù)習(xí)(ppt)
人力資源管理期末復(fù)習(xí)
主講:安徽廣播電視大學(xué) 朱道才
期末復(fù)習(xí)方法與要求
1.以文字教材為主,即主教材和學(xué)習(xí)輔導(dǎo)書為主;
2.要注意理論聯(lián)系實際;
3.全面系統(tǒng)地閱讀教材,抓住重點。
考核對象
中央電大開放教育試點本科工商管理專業(yè)的學(xué)生
考核方式
1.形成性考核
2.終結(jié)性考核
命題依據(jù)
1.中央廣播電視大學(xué)人力資源管理課程教學(xué)大綱
2.中央廣播電視大學(xué)人力資源管理課程考核說明
3.《人力資源管理》文字主教材
命題原則
1、本課程的考試命題在教學(xué)大綱規(guī)定的教學(xué)目的、教學(xué)要求、教學(xué)內(nèi)容和考核說明以及《人力資源管理》文字教材范圍之內(nèi)。
2、期末考試命題的覆蓋面理應(yīng)盡可能廣一些,但要突出課程學(xué)習(xí)重點。
3、試卷將盡可能兼顧各個能力層次。了解占10%左右,一般掌握占30%左右,重點掌握占60%左右。
4、試卷要合理安排題目的難易程度。一般易占20%,較易占30%,較難占30%,難占20%。
期末考試題型與分?jǐn)?shù)比例
1.名詞解釋:考核學(xué)生對基本概念、基本知識及基本公式的理解和記憶程度。占全部試題的15%左右。
2.單項選擇:是在列出的備選答案中選出一個正確答案。這部分內(nèi)容包括對基本知識、基本理論和基本運(yùn)行規(guī)律的了解和掌握程度。此類題目占全部試題的20%。
3.簡答:考核學(xué)生對基本概念、理論、原則、規(guī)律的識記與掌握程度。此類題目占全部試題的32%。
4.論述:考核學(xué)生對重要問題的分析和理解能力。論述題占全部試題的15%左右。
5.案例分析題:考核學(xué)生分析問題和解決問題的能力。案例分析題占全部試題的18%左右。
回答六種考試題型的具體要求
1. 名詞解釋要求用簡單、精煉的語言來準(zhǔn)確表達(dá)名詞的基本含義。
2. 選擇題要求從若干個備選答案中選擇一個正確答案,注意分清是非。
3.正誤判斷題要求對題中所敘述的語句,依據(jù)所人力資源管理的有關(guān)理論,進(jìn)行對與錯的判斷,并對錯的說法予以改正。
4. 簡答題要答出基本要點,適當(dāng)做點說明。
5. 論述題的作答要求觀點正確、論證充分、語言精煉流暢、條理清晰。
6 . 案例分析題則是要求運(yùn)用所學(xué)過的某些基本理論來分析某個案例。以考查學(xué)生分析問題和解決問題的能力。
第一章人力資源管理概述 (相當(dāng)于借用教材第一章內(nèi)容)
本章考核的知識點:
1.人力資源的定義和特點
2.人力資源管理的定義和任務(wù)
3.人力資源管理的內(nèi)容體系
4.人力資源管理的發(fā)展
第一章 考核要求
了解:
人力資源管理的產(chǎn)生與發(fā)展,國內(nèi)外人力資源管理思想,現(xiàn)代人力資源管理的發(fā)展趨勢,人力資源管理與其它相關(guān)學(xué)科的關(guān)系。
掌握:
人力資源和人力資源管理的定義,人力資源的特點,人力資源管理的內(nèi)容體系,人力資源的具體管理方法。
重點掌握:
人力資源管理的任務(wù)。
第二章 人力資源管理基礎(chǔ) (這一章相當(dāng)于借用教材第二、三、四章內(nèi)容)
本章考核的知識點:
1.人力資源管理的理論基礎(chǔ)
2.人力資源管理環(huán)境分析
3.人力資源成本
4.人力資源規(guī)劃
第二章考核要求
了解:
人力資源管理的政策,人力資源成本核算方法,人力資源投資收益與決策分析,規(guī)劃編制的供給和需求分析方法,規(guī)劃的編制與決策實施。
掌握:
人本管理、人力資源成本和人力資源規(guī)劃的概念,關(guān)于人性的認(rèn)識,人力資源成本核算程序,人力資源規(guī)劃編制程序。
重點掌握:
人本管理理論,人力資源管理環(huán)境分析。
第三章 職務(wù)分析 (這一章相當(dāng)于借用教材第二章第四節(jié)、第五章第四節(jié)內(nèi)容)
本章考核的知識點:
1.職務(wù)分析
2.職務(wù)評價
3.定員管理
第三章考核要求
了解:
職位調(diào)查方法,職務(wù)設(shè)計方法。
掌握:
職務(wù)分析、職務(wù)評價和定員管理的概念,職位分類方法。
重點掌握:
職務(wù)分析方法,職務(wù)評價方法,定員管理方法。
第四章 員工招聘 (這一章相當(dāng)于借用教材第五章一、二、三節(jié)和第二章第三節(jié)內(nèi)容)
本章考核的知識點
1.員工招聘與選拔概述
2.員工招聘與選拔程序
3.員工招聘與選拔方法
4.心理測評技術(shù)
第四章 考核要求
了解:
員工招聘和選拔的重要意義。
掌握:
招聘、選拔和心理測評的概念,心理測評的主要方法。
重點掌握:
人力資源招聘與選拔的程序,員工招聘和選拔方法。
第五章 員工培訓(xùn) (相當(dāng)于借用教材第六章內(nèi)容)
本章考核的知識點:
1.員工培訓(xùn)概述
2.培訓(xùn)程序
3.培訓(xùn)的方法
4.培訓(xùn)效果的評估
第五章 考核要求
了解:
培訓(xùn)的理論基礎(chǔ)——學(xué)習(xí)理論,對培訓(xùn)工作的綜合評估法。
掌握:
員工培訓(xùn)的概念,評估培訓(xùn)效果的方法包括測驗法、行為觀察法和系統(tǒng)評價法。
重點掌握:
培訓(xùn)程序(進(jìn)行培訓(xùn)需要分析的方法、確定培訓(xùn)目標(biāo)與策略、以及培訓(xùn)課程設(shè)計的模式),培訓(xùn)方法(專家講授、案例分析、小組討論、角色扮演)。
第六章 員工考核 (相當(dāng)于借用教材第七章內(nèi)容)
本章考核的知識點:
1.員工考核概述
2.員工考核標(biāo)準(zhǔn)的設(shè)計
3.員工考核方法
4.員工考核的組織管理
第六章 考核要求
了解:
員工考核或者稱考評的意義,考核的組織與考核結(jié)果的處理、反饋和效果評價。
掌握:
員工考核、考核標(biāo)準(zhǔn)的概念,員工考核的任務(wù),員工考核的目的、原則及程序,員工考核的內(nèi)涵、形式和具體考核標(biāo)準(zhǔn)(指標(biāo)體系)的設(shè)計方法,對員工考核的組織管理具體包括準(zhǔn)備、動員、實施。
重點掌握:
員工考核標(biāo)準(zhǔn),員工考核方法(包括定性考核和定量考核)。
第七章 薪酬管理 (相當(dāng)于借用教材第八章內(nèi)容)
本章考核的知識點:
1.薪酬管理概述
2.薪酬制度的形式
3.薪酬制度的設(shè)計
第七章考核要求
了解:
薪酬管理的基本思想,薪酬管理的作用。
掌握:
薪酬的概念,薪酬的功能,薪酬管理的原則與程序,薪酬制度設(shè)計的基本方法。
重點掌握:
薪酬制度的形式(崗位制、技能制、結(jié)構(gòu)制等形式
第八章 員工保障管理 (這一章相當(dāng)于借用教材第九章內(nèi)容)
本章考核的知識點:
1.保障管理概述
2.勞動安全衛(wèi)生與作業(yè)條件管理
3.工傷、醫(yī)療保險
4.失業(yè)保險
5.養(yǎng)老保險
第八章 考核要求
了解:
我國社會保障的基本體系,我國社會保障發(fā)展歷程與現(xiàn)狀,我國勞動安全衛(wèi)生的基本法律規(guī)定與作業(yè)條件管理。
掌握:
保障管理,社會福利的概念,保障管理的功能,社會福利的作用,勞動安全衛(wèi)生與作業(yè)條件管理包括安全管理條件、安全管理法規(guī),工傷與醫(yī)療保險包括工傷醫(yī)療保險制度、工傷醫(yī)療保險類型、工傷醫(yī)療保險方法,失業(yè)保險類型、失業(yè)保險方法,養(yǎng)老保險類型、養(yǎng)老保險方法。
重點掌握:
失業(yè)保險制度,養(yǎng)老保險制度。
第九章 職業(yè)管理 (相當(dāng)于借用教材第十章內(nèi)容)
本章考核的知識點:
1.勞動關(guān)系與合同管理
2.人力資源配置
3.職業(yè)設(shè)計
4.職業(yè)發(fā)展咨詢
第九章 考核要求
了解:
人力資源雇傭管理及勞動合同管理的一些操作性法律規(guī)定,人力資源優(yōu)化配置的意義,職業(yè)設(shè)計的作用,影響職業(yè)生涯發(fā)展因素,職業(yè)選擇的基本理論、原則、策略,職業(yè)適宜性分析,以及目前社會上存在的基本就業(yè)途徑等。
掌握:
人力資源配置包括就業(yè)與退休等勞動力的流動、勞動力市場(就業(yè)市場機(jī)制)、就業(yè)指導(dǎo)、晉升與轉(zhuǎn)崗等,職業(yè)設(shè)計包括職業(yè)生涯及其設(shè)計方法、職業(yè)生涯選擇的原則與策略、職業(yè)生涯選擇的途徑,職業(yè)發(fā)展咨詢包括職業(yè)發(fā)展指導(dǎo),職業(yè)咨詢方法,職業(yè)適宜性分析,職業(yè)能力的開發(fā)。
重點掌握:
勞動關(guān)系、合同、合同管理、職業(yè)生涯、職業(yè)發(fā)展的概念。
第十章 人力資源信息管理 (相當(dāng)于借用教材第十二章章內(nèi)容)
本章考核的知識點:
1.人力資源管理信息系統(tǒng)
2.實行信息化管理的原則
3.人力資源管理信息處理技術(shù)
第十章 考核要求
了解:
人力資源管理信息系統(tǒng)結(jié)構(gòu)和功能體系,實行信息化管理的原則包括體現(xiàn)以人為本實現(xiàn)人性化設(shè)計、實現(xiàn)數(shù)據(jù)共享追求信息處理高效能、業(yè)務(wù)指導(dǎo)和法律顧問,
人力資源管理信息處理技術(shù)包括規(guī)劃與決策計算機(jī)化、組織設(shè)計與職務(wù)分析的技術(shù)處理、人力資源招聘與選拔的信息管理、人力資源配置的信息化技術(shù)、績效考核的信息化管理、薪酬福利系統(tǒng)的信息技術(shù),企業(yè)人力資源管理手段變化的狀態(tài)與進(jìn)程。
掌握:
信息技術(shù)在人力資源管理中應(yīng)用的重要性。
重點掌握:
人力資源管理信息系統(tǒng)的概念。
一、名詞解釋舉例
1、職務(wù)分析:
答案:職務(wù)分析又稱工作分析,是指對某特定工作崗位作出明確規(guī)定,并確定完成這一工作需要有什么樣的行為的過程。
2、選拔:
答案:選拔就是從大量的申請人中挑選出最有可能有效勝任工作或組織認(rèn)為最合適的人員的過程。
二、單項選擇題舉例
1.“只有真正解放了被管理者,才能最終解放管理者自己”。這句話表明現(xiàn)代人力資源管理把人看成什么? ( )
A.資源 B.成本
C.工具 D.物體
答案:
A
2. 任何一個人都不可能是一個“萬能使者”,這是針對誰來說的?( ) A. 對企業(yè)決策層 B. 對人力資源管理部門 C. 對一般管理者 D. 對一個普通員工
答案:
C
三、簡答題舉例
1、人力資源有何特點?
2、職業(yè)生涯有幾種發(fā)展策略?
1、人力資源有何特點?
答案要點:
第一,人力資源是主體性資源或能動性資源;
第二,人力資源是特殊的資本性資源;
第三,人力資源是高增值性資源
第四,人力資源是再生性資源。
2、職業(yè)生涯有幾種發(fā)展策略?
答案要點:
為了促進(jìn)員工個人的職業(yè)生涯發(fā)展,一般地主要采用以下五種策略:(1)尋求職業(yè)發(fā)展咨詢;(2)自我分析練習(xí);(3)發(fā)展師徒關(guān)系;(4)職業(yè)生涯通路規(guī)劃;(5)注意招聘廣告。
四、論述題的答題要求
參考答案要求:
在答出要點的基礎(chǔ)上,聯(lián)系實際進(jìn)行適當(dāng)解釋和說明。
五、案例分析題的答題要求
參考答案要求:
在答分析案例時,要闡明所用基本理論的主要觀點,并結(jié)合案例提供的具體情況進(jìn)行適當(dāng)分析、解釋和說明。同時還要注意分析過程的充分性、邏輯性和完整性。
人力資源管理期末復(fù)習(xí)(ppt)
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