人力資源的開發(fā)與就業(yè)(ppt)
綜合能力考核表詳細(xì)內(nèi)容
人力資源的開發(fā)與就業(yè)
一、人力資源的開發(fā)與利用
(六)人力資源合理利用的基本關(guān)系
1、人員與事務(wù)的匹配關(guān)系
2、人員潛能與績效關(guān)系
3、人員績效與其薪酬待遇的關(guān)系
4、人員需求與其滿意度的關(guān)系
5、人員之間的關(guān)系
6、人員之間的正式關(guān)系與非正式關(guān)系的關(guān)系
7、人員工作與其個(gè)人、家庭生活的關(guān)系
8、人員的素質(zhì)基礎(chǔ)可持續(xù)發(fā)展能力與組織未來一定時(shí)期內(nèi)的發(fā)展目標(biāo)的協(xié)調(diào)關(guān)系
9、人員隊(duì)伍的穩(wěn)定與流動(dòng)的關(guān)系
10、人員管理的成本和利益的關(guān)系
二、勞動(dòng)力供給與需求分析
三、我國面臨的就業(yè)形式和解決就業(yè)問題的基本思路
四、職業(yè)技能鑒定與職業(yè)資格證書制度
五、訓(xùn)練的理論和技術(shù)
(一)認(rèn)知學(xué)派的訓(xùn)練理論與技術(shù)
認(rèn)知學(xué)派認(rèn)為,人們對(duì)事物不同的情緒和行為反映,來自于人們對(duì)事物的不同認(rèn)知。所謂認(rèn)知,就是人們對(duì)事物的信念、看法、評(píng)價(jià)和解釋。人們對(duì)事物不同的認(rèn)知就導(dǎo)致了他們不同的情緒和行為反映
(三)職業(yè)規(guī)劃測評(píng)系統(tǒng)
1、人才測評(píng)
2、測評(píng)流程
3、測評(píng)的含義
人力資源的開發(fā)與就業(yè)(ppt)
[下載聲明]
1.本站的所有資料均為資料作者提供和網(wǎng)友推薦收集整理而來,僅供學(xué)習(xí)和研究交流使用。如有侵犯到您版權(quán)的,請(qǐng)來電指出,本站將立即改正。電話:010-82593357。
2、訪問管理資源網(wǎng)的用戶必須明白,本站對(duì)提供下載的學(xué)習(xí)資料等不擁有任何權(quán)利,版權(quán)歸該下載資源的合法擁有者所有。
3、本站保證站內(nèi)提供的所有可下載資源都是按“原樣”提供,本站未做過任何改動(dòng);但本網(wǎng)站不保證本站提供的下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性;同時(shí)本網(wǎng)站也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的損失或傷害。
4、未經(jīng)本網(wǎng)站的明確許可,任何人不得大量鏈接本站下載資源;不得復(fù)制或仿造本網(wǎng)站。本網(wǎng)站對(duì)其自行開發(fā)的或和他人共同開發(fā)的所有內(nèi)容、技術(shù)手段和服務(wù)擁有全部知識(shí)產(chǎn)權(quán),任何人不得侵害或破壞,也不得擅自使用。
- 1社會(huì)保障基礎(chǔ)知識(shí)(ppt) 16695
- 2安全生產(chǎn)事故案例分析(ppt 16695
- 3行政專員崗位職責(zé) 16695
- 4品管部崗位職責(zé)與任職要求 16695
- 5員工守則 16695
- 6軟件驗(yàn)收?qǐng)?bào)告 16695
- 7問卷調(diào)查表(范例) 16695
- 8工資發(fā)放明細(xì)表 16695
- 9文件簽收單 16695
- 10跟我學(xué)禮儀 16695