電子化的人力資本管理

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清華大學(xué)卓越生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)總監(jiān)高級(jí)研修班

綜合能力考核表詳細(xì)內(nèi)容

電子化的人力資本管理

電子化的人力資本管理

電子化HRM的好處
將日常事務(wù)性的工作自動(dòng)化,從而提高工作效率
改善人事部的業(yè)務(wù)/服務(wù)流程,提升客戶(員工+經(jīng)理)滿意度
集中的信息庫讓管理層能夠利用更加及時(shí)和準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)做人力資源的決策
中國(guó)企業(yè)實(shí)施e-HR面臨的問題
企業(yè)需要添置網(wǎng)絡(luò)設(shè)備、服務(wù)器設(shè)備和存儲(chǔ)設(shè)備

企業(yè)需要保持一定數(shù)量的IT技術(shù)人員進(jìn)行開發(fā)、維護(hù)、升級(jí)、管理,TCO費(fèi)用較高

企業(yè)e-HR系統(tǒng)的應(yīng)用人員需要進(jìn)行相應(yīng)的培訓(xùn)

大型企業(yè)e-HR系統(tǒng)建設(shè)項(xiàng)目論證、系統(tǒng)設(shè)計(jì)、項(xiàng)目實(shí)施周期較長(zhǎng)

對(duì)于大量的同樣需要e-HR系統(tǒng)的中小企業(yè),無法承擔(dān)如此高的費(fèi)用

實(shí)現(xiàn)e-HR的步驟 [1]
人事部門應(yīng)該跟高級(jí)領(lǐng)導(dǎo)做主動(dòng)的溝通,并且量化現(xiàn)代人事管理對(duì)公司效益的影響。
美國(guó)最大IT服務(wù)供應(yīng)商發(fā)現(xiàn)員工滿意度每提高1%,客戶滿意度也相應(yīng)提高了1.2%,市場(chǎng)占有率也提高2%
世界領(lǐng)先飛機(jī)制造公司將所有與員工相關(guān)的信息放上系統(tǒng)后,中高層管理人員能夠?qū)崟r(shí)的查到自己的業(yè)務(wù)結(jié)果和所有相關(guān)數(shù)據(jù),并且計(jì)算對(duì)自己的業(yè)績(jī)獎(jiǎng)金的影響;是整個(gè)公司真正以結(jié)果導(dǎo)向決策
跨國(guó)軟飲料公司的員工職業(yè)規(guī)劃都在網(wǎng)上進(jìn)行,并且報(bào)告自己的領(lǐng)導(dǎo),季/年度末的時(shí)候通過網(wǎng)上進(jìn)行360度的上下級(jí)和同級(jí)的評(píng)定。

實(shí)現(xiàn)e-HR的步驟 [2]
根據(jù)公司的管理水平,客觀的決定公司每一步需要電子化的。就算是一些在中國(guó)較有規(guī)模的外資企業(yè)也還停留在初級(jí)的層次:
實(shí)現(xiàn)e-HR的步驟 [3]
系統(tǒng)是工具不是‘大力丸’。eHR的其中一個(gè)認(rèn)識(shí)誤區(qū)是以為上了系統(tǒng),公司就馬上提高了層次,效益馬上體現(xiàn)。
其實(shí)電子化更多的工作在重整公司的工作流程:

實(shí)現(xiàn)e-HR的步驟 [4]
在考慮電子化的同時(shí),企業(yè)其實(shí)也在一步步提高自身的管理制度
現(xiàn)代化的管理(包括人事管理)講究的是核心競(jìng)爭(zhēng)力,什么需要公司投入資源發(fā)展,什么可以讓更加專業(yè)的公司代勞:
國(guó)外將非核心業(yè)務(wù)外包的企業(yè)不斷增加:
美國(guó) 72%
歐洲 65%
日本 60%

中國(guó)企業(yè)實(shí)現(xiàn)e-HR的最經(jīng)濟(jì)模式-ASP
經(jīng)濟(jì)性 – 中國(guó)企業(yè)以中小型居多,昂貴而功能豐富的軟件并不十分符合他們的需要。ASP服務(wù)的規(guī)模特性,能讓企業(yè)以最低的價(jià)格最實(shí)用的功能逐步完成電子化。
可擴(kuò)展性 – 企業(yè)在不同時(shí)期對(duì)實(shí)施e-HR有不同的需求,ASP可以靈活地為企業(yè)提供最合適的電子化工具,循序漸進(jìn)地幫助企業(yè)達(dá)到電子化目標(biāo)。
‘0’ 投入 – ASP對(duì)企業(yè)的技術(shù)要求是所有方案中最低的,可以是實(shí)施的風(fēng)險(xiǎn)控制在企業(yè)承受的范圍以內(nèi)。
前程無憂的實(shí)力
10 offices in China
Beijing, Shanghai, Guangzhou, Shenzhen, Xian, Wuhan, Chengdu, Hangzhou, Nanjing, Kunming
800 staff, over one third are client servicing team
Solid experience in HR issues
Recruitment – Career Post, 51job, executive search
Staff development – Training, Assessment and profiling
C&B – personnel admin., market research, outsourcing
HR technologies – eHR [modules – personnel admin., payroll, recruitment, training, performance appraisal, etc.]
We have served over 60,000 clients in China in 2001, and are well aware of HR’s need.



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