團(tuán)隊(duì)的智慧-理念與框架(ppt)
綜合能力考核表詳細(xì)內(nèi)容
概述
本部分主要論述何為團(tuán)隊(duì)及企業(yè)為何需
要團(tuán)隊(duì),同時(shí)通過案例向讀者說明作者觀點(diǎn)。
對(duì)團(tuán)隊(duì)基本要素的集中論述
三角形的三個(gè)頂點(diǎn)表明
了團(tuán)隊(duì)所能提供的東西;
三條邊和中心則表述了
使團(tuán)隊(duì)能提供這些東西
的那種原則的要素
對(duì)團(tuán)隊(duì)的基本要素的具體描述之一——為數(shù)不多的成員
數(shù)量較多的人群,理論上可以成為一個(gè)團(tuán)隊(duì),但實(shí)際上很可能再分出一些下級(jí)團(tuán)隊(duì),
而不是作為一個(gè)團(tuán)隊(duì)發(fā)揮作用。因?yàn)槿羧藬?shù)較多,則很難達(dá)成共識(shí),相互間較難配
合以采取有效的行動(dòng)。
需關(guān)注的問題
是否能夠經(jīng)常并且輕易地舉行會(huì)議
所有成員是否能夠輕易而經(jīng)常地交流溝通
所有成員是否都能開誠(chéng)布公相互配合做事
每個(gè)人是否都能了解其他人的作用和技能
是否還需要更多的人來實(shí)現(xiàn)目標(biāo)
是否有可能,也有必要再分下一級(jí)小組
團(tuán)隊(duì)的智慧-理念與框架(ppt)
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