如何建設(shè)與管理高效團(tuán)隊(duì)(ppt)

  文件類別:人力資源

  文件格式:文件格式

  文件大?。?88K

  下載次數(shù):494

  所需積分:7點(diǎn)

  解壓密碼:qg68.cn

  下載地址:[下載地址]

清華大學(xué)卓越生產(chǎn)運(yùn)營總監(jiān)高級研修班

綜合能力考核表詳細(xì)內(nèi)容

如何建設(shè)與管理高效團(tuán)隊(duì)(ppt)
實(shí)際形成的四種團(tuán)隊(duì)
任務(wù)導(dǎo)向
高效團(tuán)隊(duì)建設(shè)管理:相關(guān)的技能
團(tuán)隊(duì)技能:
(1)包括技術(shù)性或?qū)嵱眯詫I(yè)知識在內(nèi)的一系列技能;
(2)分析、解決問題以及做出決策的能力;
(3)處理人際關(guān)系的能力。

1+1 > 2的道理何在?
——“愛迪生實(shí)驗(yàn)室”
——“曼哈頓工程”

高效團(tuán)隊(duì)建設(shè)管理:行動(dòng)計(jì)劃

即使隨時(shí)都能
做的事情,也要
制定行動(dòng)計(jì)劃!

以計(jì)劃抗外界干擾;
以計(jì)劃督促自己與團(tuán)隊(duì).
高效團(tuán)隊(duì)管理: 恰當(dāng)?shù)念I(lǐng)導(dǎo)(1)——以身作則
“身教重于言教”、“感召的力量”
——郭永懷 :
縈念永懷 歌功永懷(徐焰)
荒漠歌大風(fēng),昆侖勒銘功。
蓋世奇男子,雄立亞洲東。
蘑云騰霄九,長纓貫太空。
韶華許故國,霜鬢苦關(guān)攻。
星辰隕落日,夕陽映血紅。
思君永懷志,學(xué)道循跡蹤。

——領(lǐng)導(dǎo)者的辦事方式、效率與風(fēng)格;日常小事。

承認(rèn)錯(cuò)誤是一種堅(jiān)強(qiáng)、成熟和公正的表現(xiàn)。
高效團(tuán)隊(duì)管理: 恰當(dāng)?shù)念I(lǐng)導(dǎo)(2)——開放的溝通
• 創(chuàng)造一個(gè)便于溝通的環(huán)境;
• 利用先進(jìn)的交流工具;
• 端正溝通態(tài)度,毫無顧忌;
• 團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)帶頭。

建立交流機(jī)制,使大家能夠共同工作,并給予大家一種屬于整個(gè)單位與部門的感覺。良好的溝通也有助于凝聚力的形成。
高效團(tuán)隊(duì)管理: 恰當(dāng)?shù)念I(lǐng)導(dǎo)(4)——培養(yǎng)相互信任精神
期望與成就
——“皮格馬利翁”效應(yīng)。
“疑鄰盜斧”
——心態(tài)影響觀點(diǎn),
觀點(diǎn)影響信任。
“先做人,后做事” “立德、立功、立名”
高效團(tuán)隊(duì)管理(6): ——創(chuàng)造團(tuán)隊(duì)協(xié)作文化
創(chuàng)造團(tuán)隊(duì)協(xié)作文化:
1、 團(tuán)隊(duì)的凝聚力 2、團(tuán)隊(duì)的合作意識
3、 團(tuán)隊(duì)士氣的高昂

團(tuán)結(jié)就是力量。
培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神。
團(tuán)體對個(gè)體的影響。
團(tuán)隊(duì)協(xié)作文化:提高內(nèi)部公共關(guān)系的途徑
提高所有成員共同目標(biāo)與利益的意識;
培養(yǎng)集體風(fēng)尚,使員工產(chǎn)生自豪感;
協(xié)助協(xié)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)者與職工的關(guān)系;
領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng):民主型——眾志成城,親如一家。
引導(dǎo)員工互相關(guān)心愛護(hù),以誠相待,相互尊重;
幫助建立健全各項(xiàng)管理制度;
借助文體活動(dòng)來聯(lián)系與培養(yǎng)先進(jìn)的群體意識;
管理人員及時(shí)溝通協(xié)調(diào)。

高效團(tuán)隊(duì)管理(8):外部的支持
目標(biāo)分享

讓外部認(rèn)同

不斷溝通

吸收創(chuàng)新想法
高效團(tuán)隊(duì)建設(shè)管理備注:有效會(huì)議
會(huì)議不良現(xiàn)象
1、某人大話連篇,喋喋不休;
2、在某個(gè)問題上滯留時(shí)間過長;
3、逃避問題,閃爍其辭;
4、在不同的議題間跳來跳去,每個(gè)問題都沒有徹底解決;
5、不是把注意力放在個(gè)人觀點(diǎn)上,而是對個(gè)人的攻擊上;
6、上次會(huì)議布置的任務(wù)沒完成,以致影響了團(tuán)隊(duì)的下一步進(jìn)展。
高效團(tuán)隊(duì)建設(shè)管理備注:有效會(huì)議方式
1、拋開一切頭銜,每人都是重要成員,發(fā)言不按資歷年齡排序;
2、言談緊扣主題。如果離題,立即回歸;
3、準(zhǔn)備一份議程表,嚴(yán)格執(zhí)行時(shí)間安排;
4、做出決定得到一致的同意,盡量讓所有成員支持最終決策;
5、輪流發(fā)言,避免接頭接耳;
6、鼓勵(lì)不同意見。

好團(tuán)隊(duì)帶來快樂和幸福
好團(tuán)隊(duì)帶來效率與成果
如何建設(shè)與管理高效團(tuán)隊(duì)(ppt)
 

[下載聲明]
1.本站的所有資料均為資料作者提供和網(wǎng)友推薦收集整理而來,僅供學(xué)習(xí)和研究交流使用。如有侵犯到您版權(quán)的,請來電指出,本站將立即改正。電話:010-82593357。
2、訪問管理資源網(wǎng)的用戶必須明白,本站對提供下載的學(xué)習(xí)資料等不擁有任何權(quán)利,版權(quán)歸該下載資源的合法擁有者所有。
3、本站保證站內(nèi)提供的所有可下載資源都是按“原樣”提供,本站未做過任何改動(dòng);但本網(wǎng)站不保證本站提供的下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性;同時(shí)本網(wǎng)站也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的損失或傷害。
4、未經(jīng)本網(wǎng)站的明確許可,任何人不得大量鏈接本站下載資源;不得復(fù)制或仿造本網(wǎng)站。本網(wǎng)站對其自行開發(fā)的或和他人共同開發(fā)的所有內(nèi)容、技術(shù)手段和服務(wù)擁有全部知識產(chǎn)權(quán),任何人不得侵害或破壞,也不得擅自使用。

 我要上傳資料,請點(diǎn)我!
 管理工具分類
人才招聘 免責(zé)聲明 常見問題 廣告服務(wù) 聯(lián)系方式 隱私保護(hù) 積分規(guī)則 關(guān)于我們 登陸幫助 友情鏈接
COPYRIGT @ 2001-2018 HTTP://m.musicmediasoft.com INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理資源網(wǎng) 版權(quán)所有