走進(jìn)人力資源開(kāi)發(fā)(ppt)
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學(xué) 習(xí) 目 標(biāo)
通過(guò)本章學(xué)習(xí)，明確人力資源管理是人力資源開(kāi)發(fā)的基礎(chǔ)，人力資源開(kāi)發(fā)是人力資源管理的繼續(xù)與發(fā)展。通過(guò)掌握人力資源開(kāi)發(fā)的涵義、功能、內(nèi)容、方式和人力資源管理的涵義、目標(biāo)、功能，理解人力資源開(kāi)發(fā)與人力資源管理的關(guān)系。
主要內(nèi)容
第一節(jié) 人力資源開(kāi)發(fā)
第二節(jié) 人力資源管理
第三節(jié)人力資源開(kāi)發(fā)與人力資源管理的關(guān)系
第一節(jié) 人力資源開(kāi)發(fā)
本節(jié)點(diǎn)睛
講授與訓(xùn)練
課堂討論

人力資源開(kāi)發(fā)不僅是提高組織生產(chǎn)力的一種方法，而且也是造就全面發(fā)展的人的唯一途徑。
——主講教師的話
講 授 與 訓(xùn) 練
人力資源開(kāi)發(fā)概述
人力資源開(kāi)發(fā)的功能
人力資源開(kāi)發(fā)的內(nèi)容
人力資源開(kāi)發(fā)的方式
一、人力資源開(kāi)發(fā)概述

人力資源開(kāi)發(fā)與管理可以分為有機(jī)聯(lián)系的兩方面內(nèi)容，一是人力資源開(kāi)發(fā)，
二是人力資源管理

人力資源管理是人力資源開(kāi)發(fā)的基礎(chǔ)，
人力資源開(kāi)發(fā)是人力資源管理的繼續(xù)與發(fā)展
（一）人力資源開(kāi)發(fā)的涵義
人力資源開(kāi)發(fā)：組織通過(guò)各種方式使全體員工具備完成現(xiàn)在或者將來(lái)工作所需要的知識(shí)、技能、智力、體力以及創(chuàng)造力，以積極的工作態(tài)度，改善員工在現(xiàn)有或?qū)?lái)職位上的工作業(yè)績(jī)，最終實(shí)現(xiàn)組織整體績(jī)效提升的一種計(jì)劃性和連續(xù)性的活動(dòng)。
理解：
對(duì)象是組織的全體員工
內(nèi)容應(yīng)當(dāng)全面
目的是要改善員工的工作績(jī)效
主體是組織
(二)人力資源開(kāi)發(fā)要素
人力資源開(kāi)發(fā)的核心要素應(yīng)該是人的潛能，包括
生理潛能和心理潛能
(三)人力資源開(kāi)發(fā)原則
績(jī)效原則
發(fā)展原則
持續(xù)原則
效益原則
全面原則
差異原則
（四）人力資源開(kāi)發(fā)機(jī)制
四個(gè)基本要素組成：
二、人力資源開(kāi)發(fā)的功能

增強(qiáng)組織競(jìng)爭(zhēng)力
改善組織績(jī)效
滿足員工發(fā)展
培育組織文化
加強(qiáng)內(nèi)部交流
三、人力資源開(kāi)發(fā)的內(nèi)容

心理開(kāi)發(fā)
生理開(kāi)發(fā)
倫理開(kāi)發(fā)
智力開(kāi)發(fā)
技能開(kāi)發(fā)
環(huán)境開(kāi)發(fā)

四、人力資源開(kāi)發(fā)的方式

在職開(kāi)發(fā)：導(dǎo)師學(xué)徒和工作輪換
脫產(chǎn)開(kāi)發(fā)：課堂授課、案例討論、角色
換位、情景模擬、遠(yuǎn)程網(wǎng)絡(luò)和視聽(tīng)技術(shù)

討論內(nèi)容：
對(duì)人力資源進(jìn)行開(kāi)發(fā)時(shí)，是否有開(kāi)發(fā)內(nèi)容的先后順序？
第二節(jié) 人力資源管理
本節(jié)點(diǎn)睛
講授與訓(xùn)練
課堂討論　

人力資源管理作為一種重要的管理活動(dòng)，在整個(gè)管理實(shí)踐中處于重要的地位。

——主講教師的話

講 授 與 訓(xùn) 練
人力資源管理概述
人力資源管理的目標(biāo)
人力資源管理的功能
一、人力資源管理概述

（一）管理的概念
1、管理：管理者在特定的環(huán)境下，通過(guò)實(shí)施計(jì)劃、組織、領(lǐng)導(dǎo)和控制等職能來(lái)協(xié)調(diào)組織的所有資源，以實(shí)現(xiàn)組織既定目標(biāo)的活動(dòng)過(guò)程。
（二）人力資源管理的涵義
人力資源管理：組織管理者運(yùn)用現(xiàn)代化的科學(xué)方法，通過(guò)對(duì)人力資源的取得、開(kāi)發(fā)、保持和利用等方面的計(jì)劃、組織、領(lǐng)導(dǎo)、協(xié)調(diào)和控制活動(dòng)，以充分發(fā)揮人的主觀能動(dòng)性，調(diào)動(dòng)人的積極性，提高工作效率，最終實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo)的管理過(guò)程
　　理解：
人力資源管理的目標(biāo)：為了獲取、開(kāi)發(fā)、保持和有效利用人力資源，實(shí)現(xiàn)組織的既定目標(biāo)
人力資源管理的內(nèi)容：數(shù)量上的管理和質(zhì)量上的管理
人力資源管理的手段：管理決策和實(shí)踐活動(dòng)制度、法令、程序的，現(xiàn)代化的科學(xué)方法
人力資源管理的職能：對(duì)人進(jìn)行有效的管理
（四）人力資源管理的特征
人力資源管理的綜合性
人力資源管理的實(shí)踐性
人力資源管理的發(fā)展性
人力資源管理的民族性
人力資源管理的全面性
二、人力資源管理的目標(biāo)
（一）最終目標(biāo)
有助于實(shí)現(xiàn)企業(yè)的整體目標(biāo)：創(chuàng)造價(jià)值以滿足相關(guān)利益群體的需要
（二）具體目標(biāo)：
宏觀目標(biāo)是實(shí)現(xiàn)組織發(fā)展
微觀目標(biāo)是培養(yǎng)全面發(fā)展的人
職能目標(biāo)是全面激發(fā)人的潛能
效能目標(biāo)是人力資本的增值

三、人力資源管理的功能

人力資源管理的功能主要體現(xiàn)在選擇、培育、使用、維護(hù)四個(gè)方面，通常概括為“選、育、用、留”
（一）功能
討論內(nèi)容：
討論人力資源管理與傳統(tǒng)的人事管理的區(qū)別？
什么是人力資源管理？怎樣理解人力資源管理的涵義？
人力資源管理的特性有哪些？
評(píng)述人力資源管理的目標(biāo)和功能。
第三節(jié)人力資源開(kāi)發(fā)與人力資源管理的關(guān)系
本節(jié)點(diǎn)睛
走進(jìn)人力資源開(kāi)發(fā)與人力資源管理的關(guān)系
講授與訓(xùn)練
課堂討論
復(fù)習(xí)與思考　　　

人力資源開(kāi)發(fā)與人力資源管理在實(shí)踐中互相聯(lián)系，互為影響，是“開(kāi)發(fā)式管理，管理式開(kāi)發(fā)”的綜合性系統(tǒng)工作。

——主講教師的話
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講授與訓(xùn)練
人力資源開(kāi)發(fā)與人力資源管理的區(qū)別
人力資源開(kāi)發(fā)與人力資源管理的聯(lián)系
一、人力資源開(kāi)發(fā)與人力資源管理的區(qū)別
（一）學(xué)科特點(diǎn)不同
（二）研究對(duì)象不同
（三）研究層次不同
（四）內(nèi)容側(cè)重點(diǎn)不同
二、人力資源開(kāi)發(fā)與人力員管理的聯(lián)系
人力資源開(kāi)發(fā)與人力資源管理雖然有所區(qū)別，但在實(shí)踐上，兩者聯(lián)系緊密，相輔相成。
一方面，人力資源管理是實(shí)現(xiàn)人力資源開(kāi)發(fā)的重要環(huán)節(jié)。
另一方面，人力資源開(kāi)發(fā)是人力資源管理的重要組成部分。
同時(shí)，在宏觀與微觀上，人力資源開(kāi)發(fā)與人力資源管理有著內(nèi)在的聯(lián)系和包容關(guān)系。

討論內(nèi)容：
人力資源開(kāi)發(fā)與人力資源管理是否不同？
走進(jìn)人力資源開(kāi)發(fā)(ppt)