領(lǐng)班的人力資源管理

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領(lǐng)班的人力資源管理
領(lǐng)班的人力資源管理


一、管理員工的基本原理
1、更多的了解你的員工

身為管理者,你到底對自己的員工認(rèn)識有多深?
①假如你自認(rèn)已經(jīng)了解員工一切的話,那你只是處在初步階段而已。
②當(dāng)手下的員工遭遇困難時,如果你能事先臆測他的行動,并且給予適時支援的話,這就是更深一層地了解了員工
③第三階段就是要知人善任,使員工能在自已的工作崗位上發(fā)揮最大的潛力。






7、激發(fā)員工的工作潛能
二、怎樣和員工溝通
2、傾聽的技巧






三、如何激勵員工

















四、怎樣對員工進(jìn)行培訓(xùn)











五、如何關(guān)心員工



六、如何處理員工的不滿情緒





七、如何命令員工





八、如何對員工進(jìn)行日常管理










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