主管的基本功能培訓(ppt)
前言
主管是一個人人羨慕的職位，不但有可觀的收入，又有尊嚴的社會地位。主管“位尊權(quán)大”，并非人人皆可登上此寶座，但榮膺這一個寶座的卻不一定有卓越的表現(xiàn)，甚至有很多身歷其境的主管，常因處事不夠嚴格，人際關(guān)系的通用不夠成熟，以致于“尺寸”把握不準，而大惑主管難也！因此，本課程分三個部分來討論，一方面是主管的定義,一方面探討主管的基本功能，另一方面則剖析主管如何做好管理工作。
一、主管的定義
1、什么樣的人是主管呢？
如果你能夠看到這個培訓內(nèi)容的話，那么你一定是一個單位的主管，你的職位也許是部門經(jīng)理、財務總監(jiān)、人事主任、或其他的職位。
主管定義：在任何結(jié)構(gòu)、形態(tài)和產(chǎn)業(yè)的一切機構(gòu)里，一個捅有自己所管轄的下屬（員工或低一級的管理者），同時向更高一級的管理者負責，并通過貫徹、傳達、計劃和實施調(diào)動、指導和控制員工來完成整個組織的管理者。
用中國人的說法就是：在一個公司里，對一部分人來說（你的下屬）你是老板，而對另外一部分（你的老板）來說你是打工仔（當然是高級打工仔），那么，你的學名就是“主管”。
2、主管的職責（一）
主管每天面對沉重的壓力、繁瑣的工作、無休止的加班、無窮無盡的努力都源于兩個字：職責
一個主管都有那些職責呢？
A、對公司的責任。公司的目標就是你部門的目標，你部門的目標就是你的目標，除了完成它------不管看上去多么高不可攀，你別無選擇。
B、對管理部門的責任。主管要致力于組織的目標、規(guī)劃和政策的執(zhí)行。當這些由上層管理部門制定出來后，你的主要任務就是充當鏈環(huán)，讓目標由員工貫徹執(zhí)行。這時，你最佳的選擇是做一個“超導”。


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