薪酬與福利管理

薪酬與福利管理

（主講：中國(guó)CHRP簽約講師、國(guó)家高級(jí)人力資源管理師戴曉民）
日期：2006年4月9日9：00-17：30
主講：戴曉民

內(nèi)容概述
一:助理師級(jí)、師級(jí)對(duì)薪酬福利模塊的鑒定要求比較
一:HR各級(jí)資格鑒定薪酬福利模塊要求比較

薪酬戰(zhàn)略與公司戰(zhàn)略的聯(lián)系

主要鑒定知識(shí)點(diǎn)
各鑒定知識(shí)點(diǎn)之間的關(guān)系
一:薪酬管理
薪酬管理的概念和內(nèi)容
概念：?jiǎn)T工為企業(yè)提供勞動(dòng)而得到的貨幣報(bào)酬與實(shí)物報(bào)酬的綜合。包括：工資、獎(jiǎng)金、津貼、提成工資、勞動(dòng)分紅、福利等。
有效的薪酬管理應(yīng)遵循的原則

薪酬系統(tǒng)結(jié)構(gòu)圖


薪酬管理流程圖
二：崗位評(píng)價(jià)
常用的崗位評(píng)價(jià)方法說(shuō)明表
進(jìn)行崗位分析\崗位評(píng)價(jià)與薪酬定級(jí)流程

三：薪酬等級(jí)
薪酬等級(jí)概述：
1：將崗位評(píng)價(jià)結(jié)果接近的崗位（在同一點(diǎn)數(shù)區(qū)間的崗位）定位一個(gè)等級(jí)，劃分出若干崗位等級(jí)。
2：以崗位等級(jí)為依據(jù)，反映不同崗位之間在薪酬結(jié)構(gòu)中的差別形成薪酬等級(jí)。
薪酬等級(jí)的類(lèi)型
一：分層式薪酬等級(jí)
特點(diǎn)：薪酬等級(jí)多，呈金字塔形排列，員工薪酬水平的提高是隨個(gè)人崗位級(jí)別的上升而提高的。 （因崗定薪）


薪酬等級(jí)的設(shè)計(jì)
崗位評(píng)價(jià)與薪酬等級(jí)的關(guān)系
四：薪酬調(diào)查
1：市場(chǎng)薪酬調(diào)查
主要解決薪酬系統(tǒng)的外部公平性問(wèn)題

2：?jiǎn)T工滿意度調(diào)查
主要解決薪酬系統(tǒng)的內(nèi)部公平性問(wèn)題
薪酬外部市場(chǎng)調(diào)查的程序
八：人工核算
（一）企業(yè)從業(yè)人員年平均人數(shù)
（二）企業(yè)從業(yè)人員年人均工作時(shí)數(shù)
（三）企業(yè)銷(xiāo)售收入
（四）企業(yè)增加值
（五）企業(yè)利潤(rùn)總額
（六）企業(yè)成本（費(fèi)用）總額
（七）企業(yè)人工成本總額

1、從業(yè)人員勞動(dòng)報(bào)酬總額2、社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)用3、福利費(fèi)用4、教育費(fèi)用5、勞動(dòng)保護(hù)費(fèi)用6、住房費(fèi)用7、其他人工成本
企業(yè)人工成本總額


補(bǔ)充養(yǎng)老保險(xiǎn)設(shè)計(jì)程序
1、確定補(bǔ)充養(yǎng)老金的來(lái)源。
2、確定每個(gè)員工共同負(fù)擔(dān)。
3、確定養(yǎng)老金支付的額度。
4、確定養(yǎng)老金的支付形式。
5、確定實(shí)行補(bǔ)充養(yǎng)老保險(xiǎn)的時(shí)間。
6、確定養(yǎng)老金基金管理辦法。
補(bǔ)充醫(yī)療保險(xiǎn)設(shè)計(jì)程序
1、確定補(bǔ)充醫(yī)療保險(xiǎn)基金的來(lái)源與額度
2、確定補(bǔ)充醫(yī)療保險(xiǎn)金支付的范圍
3、確定支付醫(yī)療費(fèi)用的標(biāo)準(zhǔn)
4、確定補(bǔ)充醫(yī)療保險(xiǎn)基金的管理辦法
對(duì)組織費(fèi)用相等的福利所表示的相對(duì)偏好
不同年齡的福利偏好

1：會(huì)看圖，會(huì)讀表（附圖、表案例）；
完全不看書(shū)能拿60分的技巧舉例
1：工資結(jié)構(gòu)線較為平緩，說(shuō)明企業(yè)偏向于：  （師級(jí)題型，單選）
A、拉大收入差距   
B、收入平均   
C、重點(diǎn)激勵(lì)管理層  
D、以上都不是
先將企業(yè)中崗位價(jià)值最高與最低的崗位選擇出來(lái)，作為高低界限的標(biāo)準(zhǔn)，然后在此限度內(nèi)，將所有崗位按其價(jià)值進(jìn)行逐一排序。這種崗位評(píng)價(jià)方法是（ ）法。
A：崗位分類(lèi)法； B：成隊(duì)排列法；
C：定限排列法； D：崗位比較法；
企業(yè)的日常薪酬管理包括（ ）。
A：薪酬調(diào)查；
B：?jiǎn)T工薪酬統(tǒng)計(jì)；
C：制定薪酬計(jì)劃；
D：適時(shí)計(jì)算；
E：薪酬調(diào)整；
（ ）是崗位評(píng)價(jià)的方法。
A：工作日志法；
B：崗位排列法；
C：崗位分類(lèi)法；
D：德?tīng)柗品ǎ?
E：回歸分析法；
高基本工資、低獎(jiǎng)金、高福利的薪酬策略一般與企業(yè)的（ ）相適應(yīng)。
A：開(kāi)創(chuàng)階段；
B：成長(zhǎng)階段；
C：成熟階段；
D：穩(wěn)定階段；
關(guān)于福利保險(xiǎn)管理，表述錯(cuò)誤的（ ）。
A：福利一般是低差異高剛性的；
B：工資性福利應(yīng)依法繳納個(gè)人所得稅；
C：企業(yè)補(bǔ)充養(yǎng)老保險(xiǎn)應(yīng)完全有企業(yè)負(fù)擔(dān)；
D：福利保險(xiǎn)的項(xiàng)目或待遇一旦確定下來(lái)，就不大可能取消；
E：津貼是為了全面改善員工“工作生活質(zhì)量”而設(shè)定的經(jīng)濟(jì)性福利。

一：有效的薪酬管理應(yīng)遵循哪些原則？


一：作為成年人，我們已經(jīng)沒(méi)有記憶的任何優(yōu)勢(shì)，千萬(wàn)不要死記硬背。


茫茫職場(chǎng)••••••

薪酬與福利管理