慧聰員工到崗培訓(xùn)基本資料(ppt)

  文件類(lèi)別:人力資源

  文件格式:文件格式

  文件大?。?94K

  下載次數(shù):60

  所需積分:2點(diǎn)

  解壓密碼:qg68.cn

  下載地址:[下載地址]

清華大學(xué)卓越生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)總監(jiān)高級(jí)研修班

綜合能力考核表詳細(xì)內(nèi)容

慧聰員工到崗培訓(xùn)基本資料(ppt)
慧聰員工到崗培訓(xùn)基本資料
歡 迎 加 入 慧 聰 集 團(tuán)
WELCOME TO HUICONG

讓我們一起揚(yáng)帆起航,和慧聰一起尋找燦爛和輝煌!
第一篇 歷史篇
有著9年歷史的慧聰因?yàn)橛心銈兊闹腔郾貙⒆V寫(xiě)出新的歷史篇章!

我們的歷史

1992年幾個(gè)年輕人以14.8萬(wàn)元注冊(cè)資金合伙成立了一家公關(guān)信息咨詢公司——北京市海淀區(qū)慧聰公關(guān)信息咨詢有限公司,開(kāi)始了他們?cè)谛畔I(yè)的拼搏經(jīng)歷,武漢公司成立于1993年6月,公司全名:武漢慧聰廣告信息咨詢有限責(zé)任公司
1992年-1998年慧聰在北京乃至全國(guó)30多個(gè)城市成立了業(yè)務(wù)模式一樣的信息咨詢和廣告公司,并成功地建成了覆蓋全國(guó)慧聰?shù)钠髽I(yè)內(nèi)部網(wǎng)
1998年12月慧聰公司吸納了IDG的風(fēng)險(xiǎn)投資,并于1999年上半年開(kāi)始真正開(kāi)始進(jìn)入INTERNET服務(wù)領(lǐng)域,并于1999年11月成功推出了面向企業(yè)的商務(wù)信息服務(wù)網(wǎng)——慧網(wǎng),2000年初正式更名為慧聰商務(wù)網(wǎng)——http://www.sinoBnet.com,從此開(kāi)始了傳統(tǒng)和INTERNET相結(jié)合的全新的信息服務(wù)模式!
2000年慧聰公司主體公司慧聰國(guó)際注冊(cè)資金達(dá)110,000,000元

我們的規(guī)模


我們的定位

中國(guó)首席專(zhuān)業(yè)信息服務(wù)商

我們的目標(biāo)

市場(chǎng)目標(biāo):中國(guó)首席信息服務(wù)商并保持
企業(yè)目標(biāo):
成為百年老店;
員工和企業(yè)一起成長(zhǎng),實(shí)現(xiàn)理想

我們的理想

對(duì)客戶: 成為企業(yè)摯友,為企業(yè)提供專(zhuān)業(yè) 全方位的商務(wù)信息服務(wù)。
對(duì)員工: 使公司成為員工驕傲、自豪的資 本。

慧聰箴言

擁有知識(shí),請(qǐng)留下你的智慧;
生性勤勞,請(qǐng)留下你的汗水;
與慧聰一起成長(zhǎng),留下你的心…...

慧聰人都應(yīng)——

了解慧聰
了解慧聰?shù)姆?wù)和產(chǎn)品
了解慧聰所面臨的市場(chǎng)環(huán)境和競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境
了解自己的優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì)
勤業(yè)、敬業(yè)、精業(yè)、創(chuàng)業(yè),和慧聰一起成長(zhǎng)!

慧聰人都具有

良好的德行;
專(zhuān)業(yè)的水平;
執(zhí)著的精神;
和慧聰一起成長(zhǎng),共同創(chuàng)造慧聰和自己燦爛未來(lái)的信心和決心!

企業(yè)文化
一。 慧聰公司標(biāo)
慧聰公司的標(biāo)識(shí)由圓環(huán)包圍下的HC和電話狀實(shí)體構(gòu)成,并共同勾勒出一只展翅欲飛的 信鴿形象。標(biāo)識(shí)的每一部份相輔相成,共同組成一幅圓滿、和諧的圖案。而“信鴿”圖形則表 明在飛速發(fā)展的信息時(shí)代,慧聰企業(yè)的使命是--傳遞信息、傳播理念;造型中的“電 話圖”, 寓意著我們所處的信息時(shí)代,人與人之間必不可缺的交流與溝通。
造型中的"HC"圖案給人以厚實(shí)和沉穩(wěn)的感覺(jué),它由"慧聰"拼音組合中開(kāi)頭大寫(xiě)字母組 成,既代表"慧聰"名稱(chēng), 也反映出慧聰人豐富的經(jīng)驗(yàn)和"求實(shí)、扎實(shí)"的工作作風(fēng)。
標(biāo)識(shí)的外部“圓環(huán)”是組成圖案的重要部分,它寓意著慧聰集團(tuán)所屬企業(yè)將緊密團(tuán)結(jié)、精 誠(chéng)合作、共同肩負(fù)起慧聰?shù)氖姑瑒?chuàng)造美好未來(lái)。 標(biāo)識(shí)的主色彩是紅色,象征著慧聰人熱情的服務(wù)一定能支持您奔向燦爛的明天!


企業(yè)文化
(1)字詞 慧聰商務(wù)網(wǎng)標(biāo)志[sinoBnet]2個(gè)英文單詞sino/net及1個(gè)英文字母B組成。Sino為前綴,意為"中國(guó)的"。字母"B"為英文單詞"Business"開(kāi)頭字母,意為商務(wù)。"net"代表"internet",意為國(guó)際互聯(lián)網(wǎng)。
(2)造型 標(biāo)志的字母以嚴(yán)謹(jǐn)、大氣的字體和色彩烘托出視覺(jué)形象,大寫(xiě)“B”造型更以代表中國(guó)傳統(tǒng)商務(wù)的“算珠”造型以及象征生意圓轉(zhuǎn)、生生不息的雙弧造型組成,達(dá)到了中西合璧的視覺(jué)效果,傳達(dá)出慧聰商務(wù)網(wǎng)以國(guó)際化電子商務(wù)為中國(guó)企業(yè)服務(wù)的忠貞理念。
(3)內(nèi)涵 慧聰商務(wù)網(wǎng)的標(biāo)志意義“中國(guó)的商務(wù)網(wǎng)”象征其作為B2B網(wǎng)站,致力于為中國(guó)企業(yè)搭建實(shí)現(xiàn)電子商務(wù)的平臺(tái),以增強(qiáng)中國(guó)企業(yè)的實(shí)力與競(jìng)爭(zhēng)力,為在網(wǎng)絡(luò)時(shí)代幫助中國(guó)企業(yè)發(fā)展成為國(guó)際化企業(yè)而服務(wù)。


企業(yè)文化
三、經(jīng)營(yíng)四誡:
以人為本:信息產(chǎn)業(yè),人是最大的財(cái)富。慧聰要讓員工參與管理與建設(shè),成為企業(yè)的主人。為此尊重個(gè)性,充分授權(quán),重視環(huán)境與培訓(xùn)。
以智為力:知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代,聰明可以知道哪里有財(cái)富,智慧才能知道怎么獲得財(cái)富,要充分尊重知識(shí),鼓勵(lì)推陳出新,牢記精簡(jiǎn)機(jī)構(gòu)并精良技術(shù)以提高效率,從而保持慧聰站在時(shí)代的最前端。
公平公正:優(yōu)勝劣汰的競(jìng)爭(zhēng)是企業(yè)內(nèi)外通行的法則,競(jìng)爭(zhēng)的關(guān)鍵是公平,慧聰深知,惟有公平競(jìng)爭(zhēng),公正待人,才能在市場(chǎng)中坦蕩而行,立于不敗之地。
誠(chéng)信立業(yè):做事業(yè)與做慧聰人一樣,仁德是基石,慧聰信奉腳踏實(shí)地,敬業(yè)守信的精神,保持對(duì)事業(yè)與客戶的忠誠(chéng),從待人如己,自強(qiáng)自立開(kāi)始。


企業(yè)文化
企業(yè)文化
第二篇 組織結(jié)構(gòu)



慧聰客戶
董事會(huì)

武漢慧聰組織結(jié)構(gòu)
第三篇 業(yè)務(wù)/職能篇
慧聰八大業(yè)務(wù)體系
慧聰商情廣告業(yè)務(wù);
廣告監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)庫(kù)業(yè)務(wù)
市場(chǎng)研究業(yè)務(wù)
媒體研究業(yè)務(wù)
廣告代理業(yè)務(wù)
公關(guān)展示業(yè)務(wù)
互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)
軟件開(kāi)發(fā)銷(xiāo)售業(yè)務(wù)

慧聰疊加式業(yè)務(wù)模式的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì) 1.用會(huì)員收費(fèi)模式進(jìn)行信息采集、分類(lèi)、加工并出版網(wǎng)刊, 2.用定期網(wǎng)刊所形成的數(shù)據(jù)資源,創(chuàng)造出網(wǎng)上行業(yè)集中度很高的信息資源,從而為網(wǎng)站的各類(lèi)收費(fèi)奠定強(qiáng)大的收視率基礎(chǔ), 3.用定期取得的穩(wěn)定數(shù)據(jù)庫(kù),加上慧聰目前在大陸首屈一指的媒體監(jiān)測(cè)業(yè)務(wù),通過(guò)專(zhuān)業(yè)性分析,形成完整的市場(chǎng)研究服務(wù)體系, 4.用市場(chǎng)研究與客戶資源為依托,進(jìn)入報(bào)刊與電視廣告銷(xiāo)售領(lǐng)域,形成在該領(lǐng)域的獨(dú)特競(jìng)爭(zhēng)模式。 5.用網(wǎng)刊的中立地位與用戶資源,舉辦行業(yè)與客戶的會(huì)展、活動(dòng)業(yè)務(wù),從中取得可觀的收益。 ——其最大優(yōu)勢(shì)在于:用前段收費(fèi)性業(yè)務(wù)所產(chǎn)生的信息資源作為后段收費(fèi)性業(yè)務(wù)的投入性資源,這樣就產(chǎn)生了在每一段收費(fèi)業(yè)務(wù)領(lǐng)域競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手很難跨越的成本與知識(shí)障隘。 ——其業(yè)務(wù)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)形成的整套作業(yè)流程,又被廣泛應(yīng)用在:IT、汽車(chē)、家電、廣播電視、教育、化工等行業(yè)的服務(wù)中,并在全國(guó)同時(shí)開(kāi)展,從而進(jìn)一步形成規(guī)模。
各 利 潤(rùn) 中 心 的 業(yè) 務(wù) 及相互關(guān)系
運(yùn)營(yíng)管理中心
請(qǐng)瀏覽公司內(nèi)部網(wǎng)
網(wǎng)址:www.whhcinfo.com.cn
用戶名:sinobnet
密 碼:hchz
請(qǐng)瀏覽集團(tuán)公司內(nèi)部網(wǎng)
網(wǎng)址:www.inet.hcgroup.com
用戶名和密碼用個(gè)人申請(qǐng)的方式進(jìn)入。
公司相關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)人信箱
第四篇 規(guī)章制度篇
欲了解公司各項(xiàng)規(guī)章制度,請(qǐng)登陸我們的內(nèi)部網(wǎng),網(wǎng)址: 網(wǎng)址:www.whhcinfo.com.cn 用戶名:sinobnet 密 碼:hchz
第五篇 基本辦公禮儀篇
如何接打電話
第一部分 接聽(tīng)電話
拿起話筒,面帶微笑,清晰禮貌地回答:您好!慧聰!
如果需要轉(zhuǎn)接電話,回答:請(qǐng) 稍等,
如果對(duì)方要找的對(duì)象不在,則回答,抱歉他(她)現(xiàn)在不在,請(qǐng)問(wèn)您知道他(她)的其它聯(lián)系方式嗎?或者我可以幫您捎個(gè)口信嗎?
如果對(duì)方不知道則應(yīng)馬上告訴對(duì)方要找的人的其它聯(lián)系方式。
如何接打電話
第二部分 撥打電話
撥打業(yè)務(wù)電話,拿起話筒,面帶微笑,清晰有力禮貌地報(bào)出:您好,我是慧聰?shù)哪衬衬?,?qǐng)找某某某;
如果對(duì)方不在,可以禮貌地提出我可以留個(gè)口信兒,或我什么時(shí)候再打比較方便?

接打電話的注意事項(xiàng)
切記不能說(shuō)不知道;
切記不能說(shuō)請(qǐng)你直接撥打;
切記應(yīng)無(wú)論接聽(tīng)亦或撥打電話請(qǐng)一定面帶微笑,因?yàn)閷?duì)方能夠感覺(jué)得到;
遇到不知名電話轉(zhuǎn)前臺(tái)或留下電話或口信;
如遇不能當(dāng)時(shí)解答的來(lái)電,請(qǐng)注意留下對(duì)方聯(lián)系方式,并告知對(duì)方會(huì)盡快給回信兒!
辦公室著裝注意事項(xiàng)
女士篇
辦公室工作的白領(lǐng)女性應(yīng)著職業(yè)裝;
辦公室的職業(yè)裝應(yīng)以深色系(BLUE —BLACK)為主,給人以穩(wěn)重、大方、干練的印象;
辦公室著裝重點(diǎn)應(yīng)注意簡(jiǎn)潔、干凈、大方,忌奇裝異服,忌暴露,忌不整潔
辦公室著裝注意事項(xiàng)
男士篇
辦公室男士著裝應(yīng)以西服為主線;
西服色系同樣以深色系為最佳,主要有黑、深藍(lán)和灰為主,同樣給人以成熟、莊重感,深色系西服最好配以淺色襯衣和穩(wěn)重領(lǐng)帶系列為佳;
忌服裝不整潔,皮鞋也應(yīng)以深色為主,忌不潔凈。
如何遞接名片
名片的遞接在國(guó)內(nèi)一般應(yīng)在初次見(jiàn)面一開(kāi)始時(shí)相互遞換;
遞接名片時(shí),應(yīng)面帶微笑,同時(shí)微微頷首,雙手輕捏名片的兩角,將名片的正方向朝著對(duì)方送出;

遞接名片注意事項(xiàng)
切記盡量不要單手遞接名片;
如果忘記隨身攜帶名片,應(yīng)很禮貌地向?qū)Ψ浇忉屆瑒倓傆猛?,?qǐng)見(jiàn)諒!
接到對(duì)方遞的名片后切記不可隨便放在一邊,應(yīng)很注意的收好對(duì)方名片,并注意記住名片上的頭銜和確切的名字,以示對(duì)對(duì)方的尊重和重視!
再次歡迎大家加入慧聰大家庭
慧聰員工到崗培訓(xùn)基本資料(ppt)
 

[下載聲明]
1.本站的所有資料均為資料作者提供和網(wǎng)友推薦收集整理而來(lái),僅供學(xué)習(xí)和研究交流使用。如有侵犯到您版權(quán)的,請(qǐng)來(lái)電指出,本站將立即改正。電話:010-82593357。
2、訪問(wèn)管理資源網(wǎng)的用戶必須明白,本站對(duì)提供下載的學(xué)習(xí)資料等不擁有任何權(quán)利,版權(quán)歸該下載資源的合法擁有者所有。
3、本站保證站內(nèi)提供的所有可下載資源都是按“原樣”提供,本站未做過(guò)任何改動(dòng);但本網(wǎng)站不保證本站提供的下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性;同時(shí)本網(wǎng)站也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的損失或傷害。
4、未經(jīng)本網(wǎng)站的明確許可,任何人不得大量鏈接本站下載資源;不得復(fù)制或仿造本網(wǎng)站。本網(wǎng)站對(duì)其自行開(kāi)發(fā)的或和他人共同開(kāi)發(fā)的所有內(nèi)容、技術(shù)手段和服務(wù)擁有全部知識(shí)產(chǎn)權(quán),任何人不得侵害或破壞,也不得擅自使用。

 我要上傳資料,請(qǐng)點(diǎn)我!
 管理工具分類(lèi)
ISO認(rèn)證課程講義管理表格合同大全法規(guī)條例營(yíng)銷(xiāo)資料方案報(bào)告說(shuō)明標(biāo)準(zhǔn)管理戰(zhàn)略商業(yè)計(jì)劃書(shū)市場(chǎng)分析戰(zhàn)略經(jīng)營(yíng)策劃方案培訓(xùn)講義企業(yè)上市采購(gòu)物流電子商務(wù)質(zhì)量管理企業(yè)名錄生產(chǎn)管理金融知識(shí)電子書(shū)客戶管理企業(yè)文化報(bào)告論文項(xiàng)目管理財(cái)務(wù)資料固定資產(chǎn)人力資源管理制度工作分析績(jī)效考核資料面試招聘人才測(cè)評(píng)崗位管理職業(yè)規(guī)劃KPI績(jī)效指標(biāo)勞資關(guān)系薪酬激勵(lì)人力資源案例人事表格考勤管理人事制度薪資表格薪資制度招聘面試表格崗位分析員工管理薪酬管理績(jī)效管理入職指引薪酬設(shè)計(jì)績(jī)效管理績(jī)效管理培訓(xùn)績(jī)效管理方案平衡計(jì)分卡績(jī)效評(píng)估績(jī)效考核表格人力資源規(guī)劃安全管理制度經(jīng)營(yíng)管理制度組織機(jī)構(gòu)管理辦公總務(wù)管理財(cái)務(wù)管理制度質(zhì)量管理制度會(huì)計(jì)管理制度代理連鎖制度銷(xiāo)售管理制度倉(cāng)庫(kù)管理制度CI管理制度廣告策劃制度工程管理制度采購(gòu)管理制度生產(chǎn)管理制度進(jìn)出口制度考勤管理制度人事管理制度員工福利制度咨詢?cè)\斷制度信息管理制度員工培訓(xùn)制度辦公室制度人力資源管理企業(yè)培訓(xùn)績(jī)效考核其它
人才招聘 免責(zé)聲明 常見(jiàn)問(wèn)題 廣告服務(wù) 聯(lián)系方式 隱私保護(hù) 積分規(guī)則 關(guān)于我們 登陸幫助 友情鏈接
COPYRIGT @ 2001-2018 HTTP://m.musicmediasoft.com INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理資源網(wǎng) 版權(quán)所有