商科作業(yè)寫作溝通技巧-針對華文學(xué)生的學(xué)習(xí)指導(dǎo)(4)(ppt)

  文件類別:人力資源

  文件格式:文件格式

  文件大?。?2K

  下載次數(shù):48

  所需積分:5點(diǎn)

  解壓密碼:qg68.cn

  下載地址:[下載地址]

清華大學(xué)卓越生產(chǎn)運(yùn)營總監(jiān)高級研修班

綜合能力考核表詳細(xì)內(nèi)容

商科作業(yè)寫作溝通技巧-針對華文學(xué)生的學(xué)習(xí)指導(dǎo)(4)(ppt)
商科作業(yè)寫作溝通技巧—— 針對華文學(xué)生的學(xué)習(xí)指導(dǎo)
澳大利亞南昆士蘭大學(xué)商學(xué)院
周鵬 博士
第五講 《行銷管理》作業(yè)二講習(xí)
要點(diǎn)5.1:《行銷管理》作業(yè)二格式要求
要點(diǎn)5.2:《行銷管理》作業(yè)二答題要領(lǐng)
要點(diǎn)5.3:《行銷管理》作業(yè)二題目解析
要點(diǎn)5.4:《行銷管理》作業(yè)參考書開列
5.1: 《行銷管理》作業(yè)二格式要求
本作業(yè)無特定格式要求只須逐題按規(guī)定字?jǐn)?shù)作答
封面注明課程名稱、學(xué)生姓名與學(xué)號及作業(yè)批號
次頁開列作業(yè)目錄并注明各問題答案出現(xiàn)之頁碼
作業(yè)末應(yīng)按哈佛參考文獻(xiàn)體例開列所有參考文獻(xiàn)
各問題標(biāo)題均應(yīng)以粗體字打印以便與正文相區(qū)別
各問題間空兩行間距而段落與段落間空一行間距
正文宜以宋體或楷體五號字打印并設(shè)1½的行間距
問題與答案間宜空一行而各段落起首應(yīng)縮進(jìn)兩字
圖表應(yīng)在上方標(biāo)明序號及標(biāo)題并在下方注明出處
  《行銷管理》作業(yè)二標(biāo)題頁示例
University of Southern Queensland
Faculty of Business

MKT5000 《行銷管理》作業(yè)二
S2, 2004
姓名:張景真
學(xué)號:0050003007
送繳日期:2004年10月11日
《行銷管理》作業(yè)二目錄示例
內(nèi)容目錄

Q1a、 企業(yè)市場導(dǎo)向…………………………………………………… 1
Q1b、 顧客價值與滿意度……………………………………………… 2
Q2a、 行銷信息系統(tǒng)與市場調(diào)研活動………………………………… 3
Q2b、 外部環(huán)境分析…………………………………………………… 4
Q3a、 消費(fèi)者購買行為………………………………………………… 5
Q3b、 B2B購買行為…………………………………………………… 5
Q4a、 行業(yè)結(jié)構(gòu)分析…………………………………………………… 6
Q4b、 競爭者分析……………………………………………………… 6

《行銷管理》作業(yè)二目錄示例(續(xù))
內(nèi)容目錄

Q5a、 市場細(xì)分與目標(biāo)定位…………………………………………… 7
Q5b、 出口外銷決策…………………………………………………… 8
Q6a、 產(chǎn)品區(qū)別化與定位……………………………………………… 9
Q6b、 產(chǎn)品生命周期……………………………………………………10

參考文獻(xiàn)清單…………………………………………………………… 11

附錄1、案例企業(yè)外部環(huán)境因素分析列表…………………………… 12
附錄2、案例企業(yè)主要競爭者市場占有率…………………………… 13

5.2: 《行銷管理》作業(yè)二答題要領(lǐng)
首先以你自己的語言解釋說明相關(guān)之理論或概念
要點(diǎn)在于批判性地分析、比較不同文獻(xiàn)中之觀點(diǎn)
在此基礎(chǔ)上你應(yīng)綜合不同觀點(diǎn)而形成你自己看法
然后應(yīng)運(yùn)用該理論或概念來分析案例企業(yè)之實(shí)務(wù)
分析過程中應(yīng)注意理論與實(shí)務(wù)的有機(jī)結(jié)合與平衡
切忌泛泛而談或簡單描述,多以具體事例來說明
適當(dāng)?shù)膱D表運(yùn)用通常有利于展示分析思考之結(jié)果
正確理解題目之要求并以盡可能簡潔之文字作答
5.3:《行銷管理》作業(yè)二題目解析一
問題1a (Module 1) :

在本課程指定教科書第一章的理論框架范圍內(nèi),解釋企業(yè)的各種市場導(dǎo)向(marketing orientation)。將相關(guān)之導(dǎo)向應(yīng)用于你所選定的企業(yè)并討論該企業(yè)對市場行銷之總體態(tài)度和哲學(xué),同時討論該企業(yè)之市場導(dǎo)向?qū)ζ湫袖N成敗的影響。
5.3:《行銷管理》作業(yè)二題目解析一續(xù)一
問題1b (Module 1) :

在本課程指定教科書第三章的理論框架范圍內(nèi),解釋顧客價值(customer value)滿意度(satisfaction)的概念。將這兩個概念應(yīng)用于你所選定的企業(yè)并討論該企業(yè)對某一特定客戶群所創(chuàng)造之實(shí)際“價值”是什么及該價值是如何被創(chuàng)造的,同時評述你對改進(jìn)或改變這些所鑒定之“價值”及其“如何”被創(chuàng)造過程的建議或意見。
5.3: 《行銷管理》作業(yè)二題目解析二
問題2a (Module 3) :

應(yīng)用本課程指定教科書第五及第六章所介紹的理論框架,定義市場信息系統(tǒng)(marketing information system)及市場調(diào)研活動(marketing research activities) 。簡要介紹你所選定企業(yè)目前所運(yùn)用的市場信息系統(tǒng)及所開展的特定市場調(diào)研活動,批判性地評價二者之適用性并提出對二者可能的改進(jìn)建議,你需要充分論述你所提建議的合理性。
5.3: 《行銷管理》作業(yè)二題目解析二續(xù)一
問題2b (Module 3) :

應(yīng)用本課程指定教科書第六章所介紹的理論框架,針對你所選定的企業(yè)作一外部環(huán)境分析以鑒別潛在之機(jī)會或威脅,提出你所選定的企業(yè)如何能進(jìn)一步探索或回應(yīng)這些機(jī)會或威脅的建議并論述你所提建議的合理性。
5.3: 《行銷管理》作業(yè)二題目解析三
問題3a (Module 4) :

應(yīng)用本課程指定教科書第七及第八章所介紹的理論框架,解釋為什么對最終消費(fèi)者購買行為或組織購買行為的正確理解對你所選定之企業(yè)制定適當(dāng)?shù)男袖N決策至關(guān)重要(注意選擇最適合你所選定企業(yè)的消費(fèi)行為) 。
5.3: 《行銷管理》作業(yè)二題目解析三續(xù)一
問題3b (Module 3) :

應(yīng)用本課程指定教科書第八章所介紹的理論框架,確定一你所選定企業(yè)從其購買產(chǎn)品或服務(wù)的企業(yè)或機(jī)構(gòu),解釋你所選定企業(yè)是如何“進(jìn)行”此類采購的。能否對你所選定企業(yè)的此類購買行為作進(jìn)一步的改進(jìn)或改良以利于其進(jìn)行更好或更合理的購買決策?
5.3: 《行銷管理》作業(yè)二題目解析四
問題4a (Module 5) :

應(yīng)用本課程指定教科書第九章及其它參考資料所介紹的相關(guān)理論,深思熟慮地鑒別你所選定企業(yè)所處的“行業(yè)”并充分論述你所做決斷的合理性。然后運(yùn)用經(jīng)濟(jì)市場分析及波特(Michael Porter)的行業(yè)引力分析理論對你所選定企業(yè)作一行業(yè)分析。
5.3: 《行銷管理》作業(yè)二題目解析四續(xù)一
問題4b (Module 5) :

以本課程指定教科書第九章所介紹的相關(guān)理論為指導(dǎo),確定一個你認(rèn)為是對你所選定企業(yè)最具影響的直接競爭者然后對其作一競爭者分析。
5.3: 《行銷管理》作業(yè)二題目解析五
問題5a (Module 6 & 8) :

應(yīng)用本課程指定教科書第十章所介紹的理論框架,解釋市場細(xì)分(segmentation)及目標(biāo)定位(targeting)與你所選定之企業(yè)之相關(guān)性。
5.3: 《行銷管理》作業(yè)二題目解析五續(xù)一
問題5b (Module 6 & 8) :

應(yīng)用本課程指定教科書第十三章所介紹的理論,假定你所選定企業(yè)正考慮作出產(chǎn)品出口決策或者在其已經(jīng)從事出口業(yè)務(wù)時正準(zhǔn)備大肆擴(kuò)展其現(xiàn)有出口活動規(guī)模,解釋此時你所選定企業(yè)在對其行銷組合要素進(jìn)行決策所面臨的主要挑戰(zhàn)。將你的答案限定于某一個或某幾個特定之產(chǎn)品或服務(wù)。
5.3: 《行銷管理》作業(yè)二題目解析六
問題6a (Module 7) :

應(yīng)用本課程指定教科書第十一章所介紹的理論框架,解釋你所選定企業(yè)是如何將其所提供之產(chǎn)品或服務(wù)(你可以選定單個或幾個產(chǎn)品或服務(wù))與其競爭者所提供之產(chǎn)品或服務(wù)相區(qū)別化(differentiation)并相對于其競爭者進(jìn)行實(shí)際產(chǎn)品定位(positioning)。評述該產(chǎn)品或服務(wù)區(qū)別化與市場定位策略的有效性及該企業(yè)是如何將這兩方面信息傳達(dá)給目標(biāo)消費(fèi)者或購買者。
5.3: 《行銷管理》作業(yè)二題目解析六續(xù)一
問題6b (Module 7) :

應(yīng)用本課程指定教科書第十一章所介紹的理論框架,選擇你所選定企業(yè)所提供的某一特定產(chǎn)品或服務(wù),以其為例簡要解釋有關(guān)產(chǎn)品生命周期曲線的基本理論。了解這一理論對制訂行銷決策有何幫助?
5.4: 《行銷管理》作業(yè)參考書開列
要求按照哈佛體例開列所有文內(nèi)引用之參考文獻(xiàn)
華文參考文獻(xiàn)開列請按本人四月講義之規(guī)定執(zhí)行
所有有可能引起爭議之觀點(diǎn)均應(yīng)有參考文獻(xiàn)支持
文末文獻(xiàn)清單按中、英文拼音或字母順序分開列
本課程指定教科書應(yīng)屬必須開列之參考文獻(xiàn)書目
作業(yè)要求每一小問題另有至少兩篇期刊文章佐證
注意文內(nèi)及文末參考文獻(xiàn)開列均應(yīng)嚴(yán)格符合規(guī)范
《行銷管理》作業(yè)二文獻(xiàn)清單示例

結(jié) 語

  謹(jǐn)借此機(jī)會祝大家中秋節(jié)快樂!
 同時祝大家學(xué)業(yè)順利,心想事成!


商科作業(yè)寫作溝通技巧-針對華文學(xué)生的學(xué)習(xí)指導(dǎo)(4)(ppt)
 

[下載聲明]
1.本站的所有資料均為資料作者提供和網(wǎng)友推薦收集整理而來,僅供學(xué)習(xí)和研究交流使用。如有侵犯到您版權(quán)的,請來電指出,本站將立即改正。電話:010-82593357。
2、訪問管理資源網(wǎng)的用戶必須明白,本站對提供下載的學(xué)習(xí)資料等不擁有任何權(quán)利,版權(quán)歸該下載資源的合法擁有者所有。
3、本站保證站內(nèi)提供的所有可下載資源都是按“原樣”提供,本站未做過任何改動;但本網(wǎng)站不保證本站提供的下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性;同時本網(wǎng)站也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的損失或傷害。
4、未經(jīng)本網(wǎng)站的明確許可,任何人不得大量鏈接本站下載資源;不得復(fù)制或仿造本網(wǎng)站。本網(wǎng)站對其自行開發(fā)的或和他人共同開發(fā)的所有內(nèi)容、技術(shù)手段和服務(wù)擁有全部知識產(chǎn)權(quán),任何人不得侵害或破壞,也不得擅自使用。

 我要上傳資料,請點(diǎn)我!
人才招聘 免責(zé)聲明 常見問題 廣告服務(wù) 聯(lián)系方式 隱私保護(hù) 積分規(guī)則 關(guān)于我們 登陸幫助 友情鏈接
COPYRIGT @ 2001-2018 HTTP://m.musicmediasoft.com INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理資源網(wǎng) 版權(quán)所有