新員工入職培訓(xùn)(ppt)

  文件類(lèi)別:人力資源

  文件格式:文件格式

  文件大?。?50K

  下載次數(shù):6587

  所需積分:501點(diǎn)

  解壓密碼:qg68.cn

  下載地址:[下載地址]

清華大學(xué)卓越生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)總監(jiān)高級(jí)研修班

綜合能力考核表詳細(xì)內(nèi)容

新員工入職培訓(xùn)(ppt)
新員工入職培訓(xùn)
你是否有下列感覺(jué)?
陌生的臉孔環(huán)繞著你。
對(duì)新工作是否有能力做好而感到不安。
對(duì)于新工作的意外事件感到膽怯。
對(duì)新工作有力不從心的感覺(jué)。
不熟悉公司法令規(guī)章。
對(duì)新工作環(huán)境陌生。
不知道所遇的上司屬哪一類(lèi)型。

二大障礙
經(jīng)驗(yàn)
業(yè)績(jī)
經(jīng)驗(yàn)是什么
對(duì)過(guò)去的判斷
它告訴我們過(guò)去如何成功,但不能揭示事物的規(guī)律
信息時(shí)代,快魚(yú)吃慢魚(yú),老馬如何識(shí)途

工作中的歸零心態(tài)
積極心態(tài)

游戲
“口”字旁邊加兩筆,2分鐘之內(nèi)寫(xiě)最多
他是誰(shuí)?
二十一歲時(shí),做生意失敗。
二十二歲時(shí),角逐美國(guó)州議員落選。
二十四歲時(shí),做生意再度失敗。
二十六歲時(shí),他的情人離開(kāi)人間。
二十七歲時(shí),一度精神崩潰。
三十四歲時(shí),角逐美國(guó)聯(lián)邦眾議員落選。
三十六歲時(shí),角逐美國(guó)聯(lián)邦眾議員再度落選。
四十五歲時(shí),角逐美國(guó)聯(lián)邦能議員落選。
四十七歲時(shí),提名副總統(tǒng)落選。
四十九歲時(shí),角逐美國(guó)聯(lián)邦參議員再度落選。
五十二歲時(shí),當(dāng)選美國(guó)第十六任總統(tǒng)

新舊觀念比較
時(shí)間管理的關(guān)鍵
假如家里就你一個(gè)大人, 家里忽然同時(shí)發(fā)生了七件事:


(1)電話(huà)響了; (2)有人敲門(mén); (3)孩子哭了; (4)水龍頭沒(méi)關(guān); (5)窗外下雨,衣服淋濕了;
新諾亞方舟測(cè)試:          
未來(lái)世界,地球即將毀滅,科學(xué)家們?cè)斐鲆凰抑荒艹溯d4人的新諾亞方舟,準(zhǔn)備將人類(lèi)最后繁衍的希望送入太空。
要求:從以下10人中選出4人,并說(shuō)明選擇理由。
            
小學(xué)教師
小學(xué)老師懷孕的妻子
足球選手
12歲的少女
優(yōu)秀警察
著名作家
外科醫(yī)生
年長(zhǎng)的僧侶
流行男歌手
生病的老人
典衣官和典冠官的故事
越權(quán)
失職

你準(zhǔn)備好了嗎?
ARE YOU READY!
是的,我已準(zhǔn)備好了
我虛心接受主管的指示,全力以赴;
我已準(zhǔn)備好要全心全意地學(xué)習(xí)完成工作的技巧;
我已準(zhǔn)備好將挫折與失敗當(dāng)做價(jià)值無(wú)窮的經(jīng)驗(yàn);
我已準(zhǔn)備好要接受各項(xiàng)挑戰(zhàn),以增長(zhǎng)我的能力;
我已準(zhǔn)備好以積極進(jìn)取的態(tài)度迎接每一個(gè)明天;
我已準(zhǔn)備好在某個(gè)領(lǐng)域要成為專(zhuān)家。
新員工入職培訓(xùn)(ppt)
 

[下載聲明]
1.本站的所有資料均為資料作者提供和網(wǎng)友推薦收集整理而來(lái),僅供學(xué)習(xí)和研究交流使用。如有侵犯到您版權(quán)的,請(qǐng)來(lái)電指出,本站將立即改正。電話(huà):010-82593357。
2、訪(fǎng)問(wèn)管理資源網(wǎng)的用戶(hù)必須明白,本站對(duì)提供下載的學(xué)習(xí)資料等不擁有任何權(quán)利,版權(quán)歸該下載資源的合法擁有者所有。
3、本站保證站內(nèi)提供的所有可下載資源都是按“原樣”提供,本站未做過(guò)任何改動(dòng);但本網(wǎng)站不保證本站提供的下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性;同時(shí)本網(wǎng)站也不承擔(dān)用戶(hù)因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的損失或傷害。
4、未經(jīng)本網(wǎng)站的明確許可,任何人不得大量鏈接本站下載資源;不得復(fù)制或仿造本網(wǎng)站。本網(wǎng)站對(duì)其自行開(kāi)發(fā)的或和他人共同開(kāi)發(fā)的所有內(nèi)容、技術(shù)手段和服務(wù)擁有全部知識(shí)產(chǎn)權(quán),任何人不得侵害或破壞,也不得擅自使用。

 我要上傳資料,請(qǐng)點(diǎn)我!
 管理工具分類(lèi)
ISO認(rèn)證課程講義管理表格合同大全法規(guī)條例營(yíng)銷(xiāo)資料方案報(bào)告說(shuō)明標(biāo)準(zhǔn)管理戰(zhàn)略商業(yè)計(jì)劃書(shū)市場(chǎng)分析戰(zhàn)略經(jīng)營(yíng)策劃方案培訓(xùn)講義企業(yè)上市采購(gòu)物流電子商務(wù)質(zhì)量管理企業(yè)名錄生產(chǎn)管理金融知識(shí)電子書(shū)客戶(hù)管理企業(yè)文化報(bào)告論文項(xiàng)目管理財(cái)務(wù)資料固定資產(chǎn)人力資源管理制度工作分析績(jī)效考核資料面試招聘人才測(cè)評(píng)崗位管理職業(yè)規(guī)劃KPI績(jī)效指標(biāo)勞資關(guān)系薪酬激勵(lì)人力資源案例人事表格考勤管理人事制度薪資表格薪資制度招聘面試表格崗位分析員工管理薪酬管理績(jī)效管理入職指引薪酬設(shè)計(jì)績(jī)效管理績(jī)效管理培訓(xùn)績(jī)效管理方案平衡計(jì)分卡績(jī)效評(píng)估績(jī)效考核表格人力資源規(guī)劃安全管理制度經(jīng)營(yíng)管理制度組織機(jī)構(gòu)管理辦公總務(wù)管理財(cái)務(wù)管理制度質(zhì)量管理制度會(huì)計(jì)管理制度代理連鎖制度銷(xiāo)售管理制度倉(cāng)庫(kù)管理制度CI管理制度廣告策劃制度工程管理制度采購(gòu)管理制度生產(chǎn)管理制度進(jìn)出口制度考勤管理制度人事管理制度員工福利制度咨詢(xún)?cè)\斷制度信息管理制度員工培訓(xùn)制度辦公室制度人力資源管理企業(yè)培訓(xùn)績(jī)效考核其它
人才招聘 免責(zé)聲明 常見(jiàn)問(wèn)題 廣告服務(wù) 聯(lián)系方式 隱私保護(hù) 積分規(guī)則 關(guān)于我們 登陸幫助 友情鏈接
COPYRIGT @ 2001-2018 HTTP://m.musicmediasoft.com INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理資源網(wǎng) 版權(quán)所有