戰(zhàn)略性人力資源管理與組織競爭優(yōu)勢--戰(zhàn)略 制度 技術(ppt)





外部分析：機會與威脅
戰(zhàn)略形成
內部分析：優(yōu)勢與劣勢

企業(yè)戰(zhàn)
略管理 使命 目標 戰(zhàn)略選擇 決策
過程
組織設計
資源分配
戰(zhàn)略執(zhí)行 人員招募
培訓開發(fā)
激勵系統(tǒng)
























工作流程分析
投入
財力資源
信用、現(xiàn)金、
負債 產出的標準：數(shù)量和質量標準

物力資源
原材料、設備、 產出
設施、系統(tǒng) 生產過程和活動 提供了什么樣的產
在生產產出的過程中 品、服務、信息？
人力資源 需要完成那些任務 如何對這些產品和
合適的人的知 服務進行衡量？
識和技能

信息資源 員工在生產某種既定產出 產出的評價：組織內各工作單位
各類信息的 時從事的活動。每個過程 產出的效率和有效性。這也成為
來源和渠道 都有一個操作程序，說明 評價組織有效性的重要標準
在產品形成過程中如何做
























































































































學習方式：遠程函授班與面授班同步開課

研修課程：戰(zhàn)略管理、營銷策劃、商務談判、資本運營、人力資源管理等課程。

頒發(fā)雙證：通用中英文權威鋼印高級經理資格證書（可學分轉移直接對接國際學
位）＋MBA高等教育研修證書（隨證書附全套學籍檔案與國際中英文成績單）

收費標準 ：僅收取1280元 網址： www.mhjy.net

報名電話：0451－88723232 聯(lián)系人:王海濤老師

地址：哈爾濱市道外區(qū)南馬路120號職工大學109室美華教育。












































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