中國企業(yè)人資管理十大“怪”現(xiàn)狀(doc)
中國企業(yè)人資管理十大“怪”現(xiàn)狀
3月29日，在國務(wù)院發(fā)展研究中心，林澤炎博士在接受記者的采訪時，提到一個很值得關(guān)注的現(xiàn)象，“通過這次調(diào)查我們發(fā)現(xiàn)，過去很多‘經(jīng)驗’上的觀點已經(jīng)被推翻了，有很多東西都出乎我們意料，這些看似奇怪的結(jié)論并不奇怪。”談到為什么會出現(xiàn)這種現(xiàn)象，林博士認為，這是我們對目前的人力資源管理現(xiàn)狀不了解的緣故。這些“奇怪”的結(jié)論表明，我國目前的人力資源及其管理現(xiàn)狀正在發(fā)生著變化。

“怪狀”之一：西部地區(qū)企業(yè)組織結(jié)構(gòu)調(diào)整幅度大過東部

在常人看來，西部地區(qū)的企業(yè)落后于東部地區(qū)的企業(yè)，但是通過這次調(diào)查發(fā)現(xiàn)，西部地區(qū)的企業(yè)的變動幅度正越來越大。

現(xiàn)代人力資源管理的核心命題之一是解決人與組織的關(guān)系問題，這一命題自然地集中在人與組織的結(jié)合點--崗位的管理上。以崗位分析為核心的崗位管理是現(xiàn)代企業(yè)人力資源管理的一項重要的基礎(chǔ)工作，反映一個企業(yè)
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