日常工資計(jì)算發(fā)放的工作流程
日常工資計(jì)算發(fā)放的工作流程

從日常行政工作來(lái)講，以前傳統(tǒng)的企業(yè)里所謂工資管理，你馬上想到的就是工資組。工資組可能有幾個(gè)同事在那兒計(jì)算，發(fā)放工資。但現(xiàn)在現(xiàn)代企業(yè)的薪資管理，日常的工資發(fā)放其實(shí)是非常少的一點(diǎn)工作量，如果算一下的話可能也就是薪資管理全部工作量的1／5，甚至1／10。這些瑣碎的行政工作怎么來(lái)做呢？要想通過(guò)一個(gè)辦法來(lái)規(guī)范或者精簡(jiǎn)，那就必須有一個(gè)明確的業(yè)務(wù)流程，比如說(shuō)各部門(mén)考勤的統(tǒng)計(jì)，加班時(shí)間的匯總，到工資組怎么核算，什么時(shí)候到財(cái)務(wù)部，由誰(shuí)負(fù)責(zé)來(lái)入帳，由誰(shuí)負(fù)責(zé)報(bào)銀行，所有這些步驟從具體的內(nèi)容、時(shí)間和達(dá)到哪些要求都應(yīng)該書(shū)面化、規(guī)范化。如果把這個(gè)程序明確下來(lái)，相關(guān)的人員從考勤人員到財(cái)務(wù)部、工資組的人員全都非常清楚之后，實(shí)行幾個(gè)月大家會(huì)習(xí)慣這些工作，這些行政化的工作在各種溝通上的失誤，或者各種重復(fù)勞動(dòng)都會(huì)最大的限度的減少，整個(gè)公司管理就會(huì)走上一個(gè)很規(guī)范化的道路。相對(duì)來(lái)講，日常的工資管理中煩瑣的工作就變成一個(gè)簡(jiǎn)單易做的、而且大家心里都很清楚的事。像做一些工資變化，給員工發(fā)一些工資方面的通知都很容易操作。
目的: 規(guī)范化,保障時(shí)效、準(zhǔn)確、保密、可靠性明確流程步驟/時(shí)間/順序/負(fù)責(zé)的個(gè)人
方法: 落實(shí)到書(shū)面文件，試運(yùn)行后通知培訓(xùn)相關(guān)人員
做與不做的區(qū)別: 復(fù)雜繁瑣的工作變得簡(jiǎn)單易行

【總結(jié)】
本講介紹了工資日常發(fā)放的一些要求和具體做法，主要包括三個(gè)方面的內(nèi)容：
一是日常工資管理要做到：準(zhǔn)確、細(xì)致、時(shí)效性、保密性和

日常工資計(jì)算發(fā)放的工作流程