薪酬與激勵管理制度(doc)
為了將員工工作績效與企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益有機(jī)結(jié)合，形成與企業(yè)績效考核掛鉤的薪酬激勵制度，規(guī)范企業(yè)員工的薪酬分配行為，充分調(diào)動員工積極性和創(chuàng)造性，發(fā)揮薪酬體系的激勵作用，特制定本制度。
第2條 制定原則。
1．競爭原則。
根據(jù)企業(yè)的支付能力、所需要人才的可獲得性等具體條件，制定具有相對市場競爭力的薪酬制度。
2．公平原則。
既使本企業(yè)薪酬水平相對于行業(yè)內(nèi)其他企業(yè)的薪酬水平具有一定吸引力，又使企業(yè)內(nèi)部不同職務(wù)序列、不同部門、不同職位員工之間的薪酬相對公平合理。
3．激勵原則。
根據(jù)員工工作崗位的差別及對企業(yè)的貢獻(xiàn)不同，真正體現(xiàn)多勞多得及按貢獻(xiàn)大小分配薪酬的原則。
第3條 適用范圍。
本企業(yè)所有員工。
第2章 薪酬構(gòu)成及工資系列
第4條 企業(yè)正式員工薪酬構(gòu)成。
1．企業(yè)高層薪酬構(gòu)成=基本年薪+年終效益獎+股權(quán)激勵+福利
2．員工薪酬構(gòu)成=崗位工資+績效工資+工齡工資+各種福利+津貼或補(bǔ)貼+獎金
第5條 試用期員工薪酬構(gòu)成。
1．企業(yè)一般員工試用期為1～6個月不等，具體試用期時間安排視勞動合同法、企業(yè)有關(guān)規(guī)定及其所在崗位而定。
2．員工試用期工資不少于轉(zhuǎn)正后工資的80%，試用期內(nèi)不享受針對正式員工發(fā)放的各類補(bǔ)貼。
第6條 根據(jù)不同職務(wù)性質(zhì)，將企業(yè)工資劃分為行政管理、技術(shù)、生產(chǎn)、營銷、后勤五類工資系列。員工工資系列適用范圍詳見下表。

薪酬與激勵管理制度(doc)